連鎖超市（商場）單店營銷管理辦法

目錄/提綱：……
一、活動方案嚴(yán)格按照“規(guī)范的方案范本”書寫范本見附件一
二、活動報批，嚴(yán)格遵循“單店促銷（企劃案）操作流程”的時間規(guī)定詳情見附件二
三、單店的活動方案得到總部企劃部審核同意后，方可執(zhí)行
五、活動結(jié)束后十天，費用處理到位
六、活動相關(guān)資料收檔備案
一、門店職責(zé)要求：
二、區(qū)域企劃分管人的職責(zé)要求
三、約束條件
……
單店營銷管理辦法
　　為能提高門店的營銷自主能力，從而強化各門店的競爭能力。在這統(tǒng)一營銷向差異營銷轉(zhuǎn)型的過程中，總部企劃組需做好指導(dǎo)及監(jiān)督的工作，特制定單店營銷管理辦法及單店企劃案申報流程。希望通過嚴(yán)格執(zhí)行，來合理控制費用，推進(jìn)活動的可行性，強化門店對投入與產(chǎn)出比的概念性認(rèn)識，真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型
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如下：
　　一、門店職責(zé)要求：
　�、痹诖髾n活動的基礎(chǔ)上，大賣場每月至少自行策劃一個活動，綜超每二個月至少一次，標(biāo)超一年次；（活動是否執(zhí)行根據(jù)情況，策劃的目的，一方面培養(yǎng)門店的能力，另一方面可以從門店中了解到策劃題材，進(jìn)行完善后，能更合適的推行）、
　�、裁慷茏龊檬袌鰟討B(tài)反饋表及門店的銷售、客單、客流情況（特別是大賣場），于周四上交；
　�、掣鶕�(jù)區(qū)域企劃分管人的意見，做好相應(yīng)工作；
　　二、區(qū)域企劃分管人的職責(zé)要求
　�、弊屑�(xì)評估門店所提的方案，在規(guī)定時間內(nèi)給出建議性的意見；
　�、踩娓櫦傲私夥桨笀�(zhí)行前后的各種情況，并在必要時做好指導(dǎo)工作；
　�、硨俟軈^(qū)域進(jìn)行經(jīng)常保持聯(lián)系（走訪或電話聯(lián)系），隨時了解各店的動態(tài)情況，便于隨時做出決策；
　　聯(lián)系要求：每周至少一次；
　　內(nèi)容要求：店內(nèi)活動執(zhí)行情況、競爭店的活動情況、所在區(qū)域的社會活動情況等
　　三、約束條件
　�、遍T店不根據(jù)時間申報活動，未經(jīng)同意就執(zhí)行活動的者，第一次所產(chǎn)生的費用自行處理，并在營運考核中扣分；（應(yīng)及性活動要重點與區(qū)域分管人進(jìn)行聯(lián)系，根據(jù)實際能力再做出對策）
　�、伯�(dāng)門店第二次違規(guī)操作，就上報總經(jīng)理室，并 ……（未完，全文共1029字，當(dāng)前僅顯示654字，請閱讀下面提示信息。收藏《連鎖超市（商場）單店營銷管理辦法》）