目錄/提綱:……
一、物流外包的含義,第三方物流的含義
二、物流外包的幾種運作模式
三、物流外包現(xiàn)狀
四、物流外包會遇到的問題
五、基于行業(yè)這個大環(huán)境對企業(yè)物流外包可行性進(jìn)行分析
六、提出建議
……
畢業(yè)論文開題
連鎖超市物流外包可行性分析
本課題的研究背景
20世紀(jì)90年代以來,傳統(tǒng)的縱向聯(lián)合式、“五臟俱全”式的無經(jīng)營模式日益難以應(yīng)對動態(tài)、快速、多變的市場環(huán)境。隨著經(jīng)濟全球化和電子商務(wù)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)更強調(diào)速度、專門知識、靈活性和革新,集中企業(yè)資源于使企業(yè)具有競爭力的核心業(yè)務(wù),而把其他一些雖然極為重要但不是其核心業(yè)務(wù)的職能外包給專業(yè)的物流服務(wù)商以獲取競爭優(yōu)勢。據(jù)預(yù)測,第三方物流將成為未來世界物流發(fā)展的主要方向。與此同時,隨著我國市場化進(jìn)程的不斷深入,消費需求的多樣化和個性化變得越來越明顯,同時伴隨著敏捷制造、準(zhǔn)時制生產(chǎn)一系列全新的管理理念的產(chǎn)生,第三方物流作為一種全新的物流形態(tài)適時地滿足了物流服務(wù)使用方在這些方面的需求,物流外包正在成為越來越多物流服務(wù)使用方的選擇
研究目的、意義
1、研究目的:
通過對連鎖超市物流外包可行性進(jìn)行研究分析并提出有效的解決措施,所提出的措施要具有現(xiàn)實意義,能夠
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不夠
四、物流外包會遇到的問題
1.必須滿足一下幾個特點
1)物流水平更高
2)速度更快
3) 能夠充分發(fā)揮核心競爭力
2.會遇到的問題
1) 沒有形成規(guī)模,造成成本昂貴
2)服務(wù)水平差
3)信息不對稱
五、基于行業(yè)這個大環(huán)境對企業(yè)物流外包可行性進(jìn)行分析
1. 是否經(jīng)濟可行
1)可選擇的第三方物流提供商的優(yōu)勢劣勢比較
2)a.認(rèn)清自己的核心競爭力,外包在成本、效率上是否有優(yōu)勢(通過現(xiàn)狀分析、機會分析來闡述);
b.根據(jù)貨品的淡旺季不同需求對第三方物流定績效目標(biāo)、成本目標(biāo);
c.將自營與外包通過定性和定量{比如:服務(wù)的價格,響應(yīng)時間,可用什么經(jīng)濟模型?希望老師指導(dǎo)下}方法進(jìn)行分析比較;
3)
總結(jié):優(yōu)勢互補
3.技術(shù)方面(條形碼,GPS……)
4.風(fēng)險問題(1.可以使企業(yè)無法避開的固定成本轉(zhuǎn)化為可變成本;2.降低自營物流退出困難的風(fēng)險)
六、提出建議
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