公司招聘制度

一、總則
　　我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，
　　按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。
　　二、招聘計(jì)劃的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略230字，正式會員可完整閱讀）……　
、途徑、方法、程序等；
　　三、招聘實(shí)施
　　⒈根據(jù)招聘計(jì)劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：
　　新聞媒介（網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視）發(fā)布招聘信息；
　　通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘；
　　直接到各高校招聘；
　　⒉人力資源處對所有應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類及初步篩選，及時(shí)反饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。
　�、痴衅竼T工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
　�、粗鞴芗壖耙陨蠎�(yīng)聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級以下應(yīng)聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)人共同面試。
　　⒌面試考核流程
　　由應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》（附表），面試時(shí)應(yīng)聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書的原始證件；
　　根據(jù)需要進(jìn)行面試、筆試等；
　　面試過程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點(diǎn)：
　　面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見；
　　要了解自己所要獲知的答案及知識點(diǎn)；
　　盡量避免考 ……（未完，全文共1014字，當(dāng)前僅顯示644字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司招聘制度》）