縣供銷社加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思想工作作風(fēng)建設(shè)剖析材料

目錄/提綱：……
一、查找問題的主要方式
二、存在的問題和主要差距
2、宗旨意識(shí)不強(qiáng)，群眾觀念淡化
4、缺乏對農(nóng)村專合組織發(fā)展資源的整合和有效利用
三、存在問題的主要原因及根源
四、整改措施及今后努力的方向
四是繼續(xù)深化供銷社的產(chǎn)權(quán)制度改革，使供銷合作事業(yè)在改革中發(fā)展，在改革中前進(jìn)
……

縣委辦:
根據(jù)*委辦發(fā)[2004]30號(hào)和*委組通[2010]26號(hào)文件精神，縣供銷社結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照立黨為公，執(zhí)政為民的要求，堅(jiān)持“深化改革，加快發(fā)展，構(gòu)建體系，服務(wù)三農(nóng)”的工作思路，抓住學(xué)習(xí)_總書記在中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)和在全黨深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話精神這個(gè)主線，切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)思想、工作作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和向心力。通過專題討論,廣泛征求意見,深刻剖析。對2010年以來,我們在工作、思想作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)等方面存在的差距和問題進(jìn)行全面檢查審視，查擺問題及根源，尋求解決的辦法和今后工作努力的方向，使供銷社真正成為構(gòu)建流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新體系，搞好開門開放辦社，發(fā)展農(nóng)村專合組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
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題上有“一團(tuán)和氣”的現(xiàn)象。在勞動(dòng)紀(jì)律方面缺乏剛性的約束機(jī)制，在對干部職工的日常管理，跟蹤管理，超前管理上做得還不夠好，放松了對干部職工個(gè)人生活習(xí)慣和生活情趣的正確引導(dǎo)。個(gè)別干部職工放松了自我約束，放松了廉潔自律這根弦，在公務(wù)接待上鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5、少數(shù)同志存在責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題。個(gè)別干部職工責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過且過，不求無功，但求無過；辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高，該辦的事久拖不辦，有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。
(二)班子建設(shè)中存在的突出問題
1、班子加強(qiáng)系統(tǒng)性政治理論、政策學(xué)習(xí)還不夠，對堅(jiān)持正確運(yùn)用和掌握馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要論述尚有一定差距。
2、在抓政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中，形式比較單一，只注重機(jī)關(guān)周末例會(huì)上文件的學(xué)習(xí)，而忽視了領(lǐng)導(dǎo)干部之間、黨員群眾之間的日常交心談心，思想交流活動(dòng)開展少，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)一般領(lǐng)導(dǎo)講得多，傾聽群眾建議意見少。
3、在具體工作中只注重了抓面上工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，而忽視了擴(kuò)大工作影響，擴(kuò)大宣傳，在宣傳發(fā)展農(nóng)村專合組織和“新網(wǎng)工程”建設(shè)，導(dǎo)向上手段還比較單一，宣傳工作力度不夠，影響面較小。
4、缺乏對農(nóng)村專合組織發(fā)展資源的整合和有效利用。龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)力不強(qiáng)。專合組織發(fā)展還比較緩慢、分散，企業(yè)的支撐力還比較脆弱，產(chǎn)業(yè)模式還沒有上檔次，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮的作用還不夠明顯。
5、對成員企業(yè)和直屬控股企業(yè)還存在日常指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作不夠，特別是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工的教育培訓(xùn)工作不夠，因而在部分企業(yè)中還存在整體團(tuán)結(jié)意識(shí)較差，組織紀(jì)律觀念淡薄，工作辦事不安規(guī)定、制度程序甚至有“先斬后奏”的現(xiàn)象。
(三)影響改革發(fā)展穩(wěn)定方面的問題
1、供銷社雖然近年來解決和處理了許多重大歷史遺留問題，但在2000年基層社改制破產(chǎn)后，還有極少數(shù)職工無視國家政策、法律，帶著個(gè)人利益到處上訪，這還需要縣委、縣府和縣直相關(guān)部門的高度重視和大力支持。否則，這將是影響供銷社改革發(fā)展穩(wěn)定的一個(gè)重要問題。
2、對系統(tǒng)改制工作部分遺留問題，有畏難情緒，過多的依賴客觀方面的政策支持，主動(dòng)性不強(qiáng)；社有直屬控股企業(yè)的社有資產(chǎn)有所流失，管理缺乏綱性。
三、存在問題的主要原因及根源
我們干部隊(duì)伍中存在問題原因是多方面的，主要有以下幾方面的原因：
第一，堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育不夠。供銷社雖然堅(jiān)持按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的要求，也建立了學(xué)習(xí)制度，組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，但理論聯(lián)系實(shí)際少，學(xué)習(xí)方式單一，鼓勵(lì)干部職工自覺學(xué)習(xí)不夠，致使認(rèn)識(shí)膚淺，主觀性、片面性較大，不能很好地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題。
第二，全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念樹立不牢固，黨性修養(yǎng)較差，黨的理想信念、宗旨意識(shí)較為淡薄，工作作風(fēng)漂浮，組織紀(jì)律渙散。一部分人務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)沒有形成，說得多，做得少，工作拈輕怕重，不愿承擔(dān)責(zé)任，一些人不能保證工作時(shí)間，按時(shí)完成工作任務(wù)，甚至上班辦私事、喝茶、聊天。
第三，民主風(fēng)氣未形成，一團(tuán)和氣的現(xiàn)象存在。過分注重人際關(guān)系和人性化管理，正常的批評與自我批評的民主風(fēng)氣沒有形成，一些歪風(fēng)邪氣和不正確的東西沒有得到有效的抵制。
第四，任務(wù)重、困難多，有畏難情緒。供銷社經(jīng)過近幾年來的改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換，雖然出現(xiàn)了生機(jī)，充滿了活力，走出了困境，但存在的遺留問題較多，解決 ……（未完，全文共5271字，當(dāng)前僅顯示1851字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷社加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思想工作作風(fēng)建設(shè)剖析材料》）