縣委組織部創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流材料2

目錄/提綱：……
一、健全四項機制，用更高的標準提高選人用人公信度
一是健全選拔任用機制
二是健全實績考評機制
三是健全監(jiān)督管理機制
四是健全民意測評機制
二、實施四大工程，用更優(yōu)的作為增強基層組織戰(zhàn)斗力
一是大力實施“堡壘工程”
二是大力實施“共建工程”
三是大力實施“標兵工程”
四是大力實施“活力工程”
三、強化四個創(chuàng)新，用更大的智慧打造人才集聚新洼地
一是創(chuàng)新引才制度
二是創(chuàng)新用才觀念
三是創(chuàng)新選才方式
四是創(chuàng)新育才手段
四、建設(shè)四型隊伍，用更新的面貌推動組織工作上臺階
一是建設(shè)“學習型”隊伍
二是建設(shè)“務(wù)實型”隊伍
三是建設(shè)“創(chuàng)新型”隊伍
四是建設(shè)“清廉型”隊伍
……
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面提升組織工作滿意度

在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的十七大作出的重大部署。作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織者、參與者和推動者，組織部門、組工干部更要帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力以創(chuàng)先的精神推動組織工作、以爭優(yōu)的態(tài)度對待自身建設(shè)，不斷提高組織工作科學化水平，全面提升組織工作滿意度。
一、健全四項機制，用更高的標準提高選人用人公信度。群眾看組織工作，首先看的就是選人用人。因此，要把干部選拔任用作為鞏固和提升滿意度的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，抓緊抓實。一是健全選拔任用機制。完善推行干部選拔任用工作“一線制”，重在一線培養(yǎng)鍛煉干部、考察識別干部、提拔重用干部。試行“召回制”，對干得不好，群眾有意見的干部安排學習培訓、掛職鍛煉或者
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織組建力度，加強鄉(xiāng)村干部、兩新組織黨務(wù)人才培訓，努力實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。二是大力實施“共建工程”。積極探索城鄉(xiāng)黨建互聯(lián)共建新機制，組織縣直機關(guān)單位與行政村牽手共建，經(jīng)濟排頭村與薄弱村結(jié)對互建，職能部門和規(guī)模企業(yè)與街道社區(qū)結(jié)對援建，服務(wù)單位與引資企業(yè)黨組織結(jié)對聯(lián)建，探索縣內(nèi)外同類黨組織結(jié)對幫建，促進以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是大力實施“標兵工程”。重視典型培植，發(fā)揮模范作用，組織開展招商能手、“雙強”村書記、優(yōu)秀大學生村官、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)杰出人才、流動黨員之星等評比活動；廣泛開展黨員示范戶、黨員先鋒崗、黨建特色社區(qū)、“五好”企業(yè)黨組織創(chuàng)建活動。四是大力實施“活力工程”。探索建立“黨代表工作法”，組織黨代表開展提案提議、視察調(diào)研等活動；全面推行“四議兩公開”議事規(guī)則，探索建立黨群民主議事會、黨務(wù)公開評議會、黨群代表聽證會和黨內(nèi)監(jiān)督理事會，拓寬黨內(nèi)民主新渠道。
三、強化四個創(chuàng)新，用更大的智慧打造人才集聚新洼地。把人才隊伍建設(shè)作為鞏固和提升滿意的重要環(huán)節(jié)，想方設(shè)法求創(chuàng)新，千方百計促發(fā)展。一是創(chuàng)新引才制度。出臺《高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃實施辦法》，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進資金，著力招引高層次人才、領(lǐng)軍人才和海外人才。樹立招商引才、聚才理念，圍繞紡織、泵閥機械、生態(tài)化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工四大百億級產(chǎn)業(yè)，既引進企業(yè)，也引進人才、集聚人才。二是創(chuàng)新用才觀念。變“不求所有”為“但求所用”，立足沿海開發(fā)，與國內(nèi)科研院所建立長期協(xié)作關(guān)系，借助頂級專家為濱海港開發(fā)建設(shè)提供最有力的理論技術(shù)支撐。建設(shè)人才公寓，讓高層次人才在濱�！傲愠杀就顿Y、無風險創(chuàng)業(yè)”。三是創(chuàng)新選才方式。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，對機關(guān)事業(yè)單位空缺崗位，大力度推行公開選拔、公推公選、競爭上崗等方式產(chǎn)生。會同人事部門舉辦人才招聘現(xiàn)場會等方式，為企業(yè)和人才打造雙向選擇的平臺。四是創(chuàng)新育才手段。將自主選學向鄉(xiāng)科級以下干部延伸，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。對專業(yè)技術(shù)人才，依托縣內(nèi)職教資源，專門辦班培訓；對企業(yè)經(jīng)營管理人才，邀請知名高校專家學者面對面培訓；對農(nóng)村實用人才，邀請專家教授，進行集中輪訓。
四、建設(shè)四型隊伍，用更新的面貌推動組織工作上臺階。把組工隊伍建設(shè)作為鞏固和提升滿意度的核心力量，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，努力以全新的面貌推動組織工作邁上新臺階。一是建設(shè)“學習型”隊伍。綜合運用菜單式選學、組工論壇、科長講臺等措施，促進組工干部精學理論、深學知識。加大競爭性選拔組工干部力度，完善公開選拔、競爭上崗等辦法，做好交流和輪崗工作，激發(fā)組工干部自覺提升能力。二是建設(shè)“務(wù)實型”隊伍。深入開展“組工干部下基層”活動，定期到基層一線、服務(wù)對象中開展談心談話、結(jié)對幫扶等活動，密切 ……（未完，全文共2285字，當前僅顯示1453字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流材料2》）