鎮(zhèn)中心小學(xué)優(yōu)化過(guò)程建機(jī)制,落實(shí)“雙效”抓課堂
**鎮(zhèn)小學(xué)面對(duì)現(xiàn)狀,認(rèn)真分析教學(xué)質(zhì)量不佳的原因,找準(zhǔn)問(wèn)題,以“高效課堂”創(chuàng)建為契機(jī),全面改變學(xué)校教學(xué)管理策略,以“五改”為抓手,認(rèn)真開(kāi)展五個(gè)小問(wèn)題的研究與創(chuàng)新,即備課問(wèn)題、作業(yè)問(wèn)題、差生問(wèn)題、課堂效率問(wèn)題、教學(xué)管理問(wèn)題。從教學(xué)管理入手,創(chuàng)新管理機(jī)制,探索打造高效課堂的途徑和方法。
一、重建五大機(jī)制,保障“雙效”合力推進(jìn)
重建教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)管
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略321字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,納入教師績(jī)效考核。
二、優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié),解決四個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題
針對(duì)制約教學(xué)質(zhì)量的主要問(wèn)題,采用各個(gè)擊破的辦法突破,在備課問(wèn)題、作業(yè)問(wèn)題、差生問(wèn)題和課堂效率問(wèn)題中有效備課是關(guān)鍵,只要課備好了,作業(yè)問(wèn)題和課堂效率問(wèn)題自然解決。
有效備課,重點(diǎn)在建立集體備課制度,不僅是備教學(xué)設(shè)計(jì),還要備作業(yè),備課件。必須經(jīng)過(guò)個(gè)人單備—集體說(shuō)課—個(gè)人復(fù)備三個(gè)過(guò)程,教案一律采用導(dǎo)學(xué)案模式控制教師講授的時(shí)間,每課時(shí)學(xué)生練習(xí)的時(shí)間不得少于15分鐘。堅(jiān)持“以學(xué)定教,精講多練,當(dāng)堂檢測(cè)”的原則。
有效作業(yè),精選作業(yè),鼓勵(lì)分層作業(yè)。
總結(jié)并推廣杜志林老師的分層教學(xué)、分層作業(yè)、分層評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。杜老師按學(xué)生的學(xué)習(xí)能力分成A﹑B﹑C三層。A層指提高層學(xué)生;B層指穩(wěn)定型學(xué)生;C層指基礎(chǔ)層學(xué)生。不同層次的學(xué)生要求不同,實(shí)行積分制,定期總結(jié)調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)分層,每位同學(xué)都有努力的方向。
有效輔導(dǎo),研究培優(yōu)輔差工作,總結(jié)王成梅老師小組合作學(xué)習(xí)和“兵教兵”“兵練兵”“兵輔兵”的輔差模式。王老師把學(xué)生分成四人學(xué)習(xí)小組,好、中、差學(xué)生搭配,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分工,全組成員相互幫助,相互監(jiān)督完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
有效測(cè)評(píng),用好單元獨(dú)立作業(yè),有針對(duì)性的查缺補(bǔ)漏,調(diào)控教學(xué)。
有效教研,在教科處的引導(dǎo)下,各學(xué)科組,備課組充分發(fā)揮骨干教師,優(yōu)秀教師的引領(lǐng)作用,以“三小問(wèn)題”研究為主要形式,實(shí)施小策略,解決小問(wèn)題,撰寫(xiě)小案例。
三、抓實(shí)課堂教學(xué),構(gòu)建課堂結(jié)構(gòu)模式。
打破舊的教學(xué)方法和模式的束縛,大膽改革,大膽試驗(yàn),在總結(jié)本校優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,有所創(chuàng)新,人人形成自己的教學(xué)技能。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家的作用總結(jié)以王 ……(未完,全文共1417字,當(dāng)前僅顯示901字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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