某縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作視察報告

目錄/提綱：……
一、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作取得的成效
一是職能定位明確
二是機構(gòu)設(shè)置合理
三是管理_優(yōu)化
一是建立了新型工作運行機制
二是實行了農(nóng)技人員聘任制
三是建立了農(nóng)技推廣責(zé)任制
四是創(chuàng)新了考評機制
五是建立了技術(shù)信息反饋機制
六是創(chuàng)新了農(nóng)技推廣模式
一是基礎(chǔ)設(shè)施面貌煥然一新
二是人力資源配置得到加強
三是人員素質(zhì)不斷提升
二、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)中存在的問題
一是基礎(chǔ)建設(shè)投入不足
二是農(nóng)技隊伍人員素質(zhì)亟待提高
三是農(nóng)技推廣體系的管理_尚未完全理順
四是農(nóng)技推廣工作缺少必要的激勵機制
三、進一步完善農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的幾點建議
三要制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)進修規(guī)劃，并給予應(yīng)有的經(jīng)費支持，推動知識更新
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某縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作視察報告

農(nóng)業(yè)科技推廣工作事關(guān)農(nóng)民增收和農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為引起全社會對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的高度重視，2010年8月24日至25日，政協(xié)財經(jīng)委組織部分委員，對農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)情況進行了專項視察�，F(xiàn)將視察情況報告如下：
一、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作取得的成效
2009年，我縣啟動的農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)試點工作，已被省農(nóng)業(yè)廳譽為“**模式”，在全省范圍進行推廣。其主要效果表現(xiàn)為:
1、_改革初見成效，服務(wù)體系日趨完善。按照精簡效能的原則，突出區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，對原有農(nóng)技推廣機構(gòu)進行了歸并整合，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是職能定位明確。依法明確了縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣機構(gòu)的公益性質(zhì)，核定了機構(gòu)職能、人員編制、崗位責(zé)任和隸屬關(guān)系，將農(nóng)技推
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性，改進了服務(wù)質(zhì)量。五是建立了技術(shù)信息反饋機制。將傳統(tǒng)的農(nóng)技服務(wù)方式與互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等現(xiàn)代手段相結(jié)合，設(shè)立農(nóng)技“110”咨詢服務(wù)熱線和農(nóng)民信箱，縮短了服務(wù)時空距離，增強了服務(wù)的及時性和針對性。六是創(chuàng)新了農(nóng)技推廣模式。采取一名農(nóng)技人員包抓一個基地10個示范戶的做法，遴選100名農(nóng)技指導(dǎo)員，實施了“百千萬”科技進村入戶工程；聘請相關(guān)專家，依托產(chǎn)業(yè)大戶建立專家大院，通過“專家+龍頭企業(yè)+基地+大戶”的方式承擔(dān)科技實驗示范和推廣職能；推行了農(nóng)資農(nóng)技雙連鎖服務(wù)模式，讓有限的科技資源發(fā)揮了更大的效能。
3、強基固本展現(xiàn)新貌，服務(wù)能力顯著提高。一是基礎(chǔ)設(shè)施面貌煥然一新。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、集中使用的原則，集中財力新建了縣農(nóng)技推廣培訓(xùn)實驗中心、4個區(qū)域站和一批村級農(nóng)技服務(wù)室，配齊了必要的辦公設(shè)施、儀器設(shè)備和交通工具，使農(nóng)技推廣機構(gòu)的技術(shù)裝備得以提升，服務(wù)功能進一步拓展。二是人力資源配置得到加強。各農(nóng)技推廣機構(gòu)通過競爭上崗人力資源配置得以優(yōu)化，并面向社會公開招錄了16名大學(xué)生，緩解了科技力量不足的現(xiàn)狀。三是人員素質(zhì)不斷提升。鼓勵農(nóng)技人員參加農(nóng)廣校本科學(xué)歷教育，啟動了“532”分級培訓(xùn)計劃，聘請省市專家開辦短期講座，初步解決了農(nóng)技人員知識更新問題。
實施農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)一年多來，全縣農(nóng)技服務(wù)體系的軟硬件建設(shè)邁上了一個新臺階，工作活力不斷顯現(xiàn)。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣已建立農(nóng)技推廣示范基地10處，示范村30個，設(shè)立專家大院2個，村級農(nóng)技服務(wù)室20個，已有1000農(nóng)戶納入科技示范戶建設(shè)規(guī)劃，先后舉辦各類培訓(xùn)200余場次，培訓(xùn)農(nóng)民30000余人次，技術(shù)骨干5000人，為農(nóng)民增收，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供了強有力的科技支撐。
二、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)中存在的問題
我縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)雖取得了令人矚目的成績，但也存在著一些不可忽視的問題。一是基礎(chǔ)建設(shè)投入不足。我縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)經(jīng)驗，已在全省大面積復(fù)制，但此項系統(tǒng)工程建設(shè)尚有較大資金缺口，亟待解決。同時，農(nóng)技推廣事業(yè)經(jīng)費尚未納入財政預(yù)算，各中心和區(qū)域站工作經(jīng)費捉襟見肘，無法滿足事業(yè)發(fā)展的需要。二是農(nóng)技隊伍人員素質(zhì)亟待提高。一方面，全縣農(nóng)技人員中具有本科學(xué)歷的僅3人，�？茖W(xué)歷的42人，且40歲以上人員占總?cè)藬?shù)的60％，學(xué)識水平高，工作能力強的技術(shù)人員大多即將退休，農(nóng)技推廣技術(shù)隊伍面臨著青黃不接的嚴(yán)峻局面。另一方面，農(nóng)技人員繼續(xù)教育工作未引起必要的重視，知識老化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是農(nóng)技推廣體系的管理_尚未完全理順。新的農(nóng)技推廣體系隸屬縣農(nóng)業(yè)局，而縣級技術(shù)單位和農(nóng)技人員還分散在多個農(nóng)口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，資源尚未完全整合，區(qū)域站有崗無人，不能發(fā)揮出應(yīng)有作用。四是農(nóng)技推廣工作缺少必要的激勵機制。農(nóng)技推廣人員常年奔走在田間地頭，產(chǎn)業(yè)一線，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，但社會未給予他們應(yīng)有的尊重，在晉職晉級等領(lǐng)域設(shè)置了過多的限制，在決策上很少聽取他們的意見。特別是在促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化 ……（未完，全文共3165字，當(dāng)前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《某縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作視察報告》）