目錄/提綱:……
一、**及企業(yè)的基本情況
一、企業(yè)生產經營基本情況
(一)整體收入情況
(二)版塊收入情況
(三)各專業(yè)收入完成情況
二、生產經營主要工作概況
(二)、突出主題抓競賽,效果明顯
(三)、管理、發(fā)展掛績效,強化執(zhí)行
(四)收欠列重點,加大現(xiàn)金流
三、欠產專業(yè)情況
3、窗口特快:到5月31日,我局欠產x萬元,已連續(xù)5個月形成欠產
四、生產經營工作中存在的不足
2、按月下達柜臺業(yè)務發(fā)展計劃,促進了業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展
4、專業(yè)化經營成果還不明顯,專業(yè)化隊伍的發(fā)展思路還應更深、更廣
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**局2010年生產經營情況匯報
尊敬的市局**局長:
1998年10月,**郵電分營,**郵政堅定的按照國家局“三年扭虧,五年步入良循環(huán)”和省局“323”郵政通信建設工程的要求,深入貫徹落實省市郵政工作會議精神,努力加快發(fā)展,積極深化改革,切實強化管理,不斷改善服務。我局**年實現(xiàn)扭虧為盈,連續(xù)三年被市局評為先進企業(yè),企業(yè)穩(wěn)步邁向良性循環(huán)的既定目標。
一、**及企業(yè)的基本情況。
**地處湘鄂兩省邊陲,洞庭湖區(qū)腹地,東西跨*公里,南北跨*公里,版土面積*平方公里?h城東距岳陽100公里,南離省會***公里。*條自然江河流貫其中,水域面積占全縣總面積的三分之一以上。全縣總人口*萬,
財政總收入*萬元。目前,**轄*個建制鎮(zhèn)、*個鄉(xiāng)、*個村委會、*個居委會,縣治設*鎮(zhèn)。
**郵政局轄*個郵政支局*個郵政所,服務區(qū)域包括**和*管區(qū),服務人口近*萬。全局在職正式職工有*人,離退休退養(yǎng)*人,短期工*
……(新文秘網http://120pk.cn省略644字,正式會員可完整閱讀)……
*萬元,其中郵儲業(yè)務本月完成收入*萬元,累計完成收入*萬元,欠產*萬元;
保險業(yè)務:全年計劃為*萬元,本月完成收入*萬元,累計完成收入*萬元,完成年計劃的*%;
窗口速遞:全年計劃為*萬元,本月完成收入*萬元,累計完成收入*萬元,完成年計劃的*%,欠產*萬元;
物流:全年計劃為*萬元,本月完成收入*萬元,累計完成收入*萬元,完成年計劃的*%,欠產*萬元;
二、生產經營主要工作概況。
(一)緊扣營銷項目,我局非常重視季節(jié)性項目營銷工作,各專業(yè)部室緊抓項目逐一落實。目前二季度營銷項目多數(shù)能夠完成,但函件類的完成存在一定的難度,局針對這一項目成立了多個臨時性團隊,立爭在開發(fā)項目上下功夫,盡快拉單。局大客戶團隊于本周以經與縣獻血辦簽訂了*元明信片的制作合同。
(二)、突出主題抓競賽,效果明顯。我局相繼出臺了函蓋發(fā)行、金融、集郵、函件、三農等專業(yè)為主題的競賽辦法,全面調動了各級生產人員的營銷積極性,各專業(yè)、各單位爭先趕優(yōu),促進了業(yè)務的發(fā)展,基本達到了預安排效果,特別是三農專業(yè),一直以來是存在發(fā)展難的問題,我局專此制定了考核辦法,嚴格兌現(xiàn),目前全局完成肥料*噸,農都樂*件,農藥配送額*元。
(三)、管理、發(fā)展掛績效,強化執(zhí)行。市場經營部、財務室、服務督察部根據每季工作重點,對各單位進行了細化考核,強化執(zhí)行力建設,打破了長期以來你好、我好、大家好,工作無好壞,津貼平半分的大鍋飯,以發(fā)展評優(yōu)勝,用管理比強弱,較好的解決了企業(yè)執(zhí)行力不強、發(fā)展不力的問題。
(四)收欠列重點,加大現(xiàn)金流。長期以來,我局業(yè)務欠費居高不下,酬金座扣制度一方面促進了業(yè)務的發(fā)展,另一方面形成了較高的欠費,造成盡管業(yè)務量一年比一年大,可周轉使用的現(xiàn)金流卻一年比一年少,財務上受到較大壓力。為此我局結合市局清繳欠費工作布置,重點對欠費實行清繳工作,基本杜絕了超過六個月以上的業(yè)務欠費。
三、欠產專業(yè)情況
1、郵儲:我局完郵儲利差收入*萬元,較上月減少了*萬元收入,全年累計凈增郵儲余額*億元,5月份較4月凈增日均余額*萬元,達到余額負增長*萬元。郵儲專業(yè)欠產主要是因為我局二季度郵儲凈增速度較慢,ATM跨行交易費過高,利差收入減少引起的。二、三季度歷年來是我局郵儲業(yè)務發(fā)展的淡季,多數(shù)農戶處于用錢時期,與典型的*
農村經濟收入時限性相吻合,造成欠產。
2、 包件:包件收入欠產達到*萬元,主要原因是因為大客戶包件的流失,我局多次到*廠及*公司進行銜接,兩家客戶均因資費及運輸時限問題將大批貨運交給了社會物流,*礙于與郵政的多年合作關系,有少量貨物交郵發(fā)運,5月份僅產生收入*元。該公司目前已改成股份制公司,注重成本與效益的核算,明確表示郵政的大客戶優(yōu)費標準仍大大高于社會物流成本,不愿交郵寄遞,*公司基本停止交寄。大客戶包裹的流失是造成包件專業(yè)欠產的主要原因。
3、 窗口特快:到5月31日,我局欠產*萬元,已連續(xù)5個月形成欠產。主要原因在于_下同業(yè)競爭,如在*地區(qū),速遞營業(yè)部緊鄰郵政局,采用代辦的性質由私人經營,營業(yè)時間較長,上門收投,且以經濟快遞的方式交寄資費較便宜(大客戶制度形同虛設)。窗口明顯缺乏市場競爭力,一些原本必需在窗口交寄的散戶,也基本流失。以往,該支局每天的交寄量平均在15—20多封,現(xiàn)在每日交寄量不到5封,窗口交寄量的下降造成此項業(yè)務欠產。
4、 農資分銷:欠產*萬元,形成欠 ……(未完,全文共2845字,當前僅顯示1809字,請閱讀下面提示信息。
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