論文：積極推行司務公開 促進企業(yè)和諧發(fā)展

目錄/提綱：……
一、完善_機制建設，司務公開工作目標明確
二、立足企業(yè)實際，司務公開工作扎實推進
（一）公開內(nèi)容全面
五是一些日常管理工作的公開，如經(jīng)常性經(jīng)營業(yè)務、網(wǎng)優(yōu)質(zhì)量安全和工程建設進度等
（二）公開形式多樣
（三）公開程序規(guī)范化
二是舉辦司務公開培訓班，召開座談會等形式征求公開工作意見
三是運用意見箱、調(diào)查問卷征求多方意見，積極整改
（四）公開手段信息化
（五）公開監(jiān)督保證有力
三、注重公開實效，促進企業(yè)又好又快發(fā)展
（一）企業(yè)內(nèi)部改革和經(jīng)營管理得到進一步加強
（二）員工民主權(quán)利得到了進一步落實
（三）員工的切身利益得到了有效維護
（四）黨群干群關系進一步融洽
（五）黨風廉政建設更有保障
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積極推行司務公開 促進企業(yè)和諧發(fā)展

**聯(lián)通**分公司

自2002年以來，中國聯(lián)通**市分公司在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、加快發(fā)展過程中，認真貫徹落實中辦、國辦《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》、**省委辦公廳、省政府辦公廳《關于轉(zhuǎn)發(fā)省推行廠務公開工作領導小組〈**省廠務公開工作責任制〉（試行）和〈**省廠務公開責任追究暫行辦法〉》等文件精神，堅持以_總書記在黨的十七大報告中提出的“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度、推進廠務公開、扶持職工參與管理、維護職工合法權(quán)益”為指針，積極推行司務公開，不斷加大司務公開工作力度，把司務公開與企業(yè)班子建設、員工隊伍建設、黨風廉政建設和現(xiàn)代企業(yè)制度建設緊密結(jié)合起來，努力探索司務公開工作的新途徑、新辦法，有效促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。公司連續(xù)幾年績效考核在全省排名前例，并先后榮獲全國模范職工之家、全國巾幗文明示范崗、省級文明單位、**省創(chuàng)建學習型企業(yè)示范單位、**市勞動關系和諧企業(yè)等稱號。

一、完善_機制
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心思，在豐富公開形式上下功夫。

二、立足企業(yè)實際，司務公開工作扎實推進

積極推行司務公開，是企業(yè)落實民主管理，民主參與和民主監(jiān)督的重要載體。為了更好地將司務公開與民主管理結(jié)合起來，公司主要從以下五個方面開展司務公開工作，并取得了一定的成效。

（一） 公開內(nèi)容全面。為了規(guī)范司務公開工作，激發(fā)員工積極參與，真正讓員工持主人的心、辦主人的事、盡主人的責。我們堅持五公開：一是企業(yè)重大決策問題的公開，如企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革重組方案等重大決策；二是企業(yè)經(jīng)營管理重要事項的公開，如年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、財務預決算、招待費開支、集體合同、勞動保護與安全生產(chǎn)、績效工資考核等執(zhí)行情況；三是涉及員工切身利益方面的公開，如工資、獎金分配、社會保險、職工教育經(jīng)費和福利費使用方案、職稱評定、晉級獎懲等員工關心的熱點難點問題；四是各級領導班子和黨風廉政建設密切相關問題的公開，如中層干部選拔任用、員工招聘、發(fā)展黨員、崗位競聘、評優(yōu)評先、工程（設備）招標、領導干部廉政建設責任制執(zhí)行情況等。五是一些日常管理工作的公開，如經(jīng)常性經(jīng)營業(yè)務、網(wǎng)優(yōu)質(zhì)量安全和工程建設進度等。

（二） 公開形式多樣。一是堅持以職工代表大會為司務公開的基本形式，公司職代會每年召開一次，凡屬需要提交職工代表大會審議、通過、決定的重大事項均由職代會討論審議通過。二是以黨政聯(lián)席會、中層干部例會、員工座談會以及各類專業(yè)會議為司務公開主要形式，采用會議紀要、簡報等進行公開。三是利用OA信息系統(tǒng)、司務公開欄、合理化建議箱、總經(jīng)理電子郵箱、手機短信為司務公開日常形式，定期不定期地進行公開。

（三） 公開程序規(guī)范化。為了增加司務公開的透明度，公司制定的司務公開實施細則對公開程序作了原則規(guī)定，按“收集預審、實時公布、征詢意見、建立檔案”的程序進行公開。在具體操作中，把好四個環(huán)節(jié)：一是由部門負責人按細則規(guī)定提出公開內(nèi)容，再由司務公開辦公室進行初審，監(jiān)督評議小組復審，司務公開領導小組負責人簽發(fā)后公開。二是舉辦司務公開培訓班，召開座談會等形式征求公開工作意見。三是運用意見箱、調(diào)查問卷征求多方意見，積極整改。四是工程建設、物資采購實行公開招標方式，將招標程序、標的、價格公開化、民主化，自覺接受群眾監(jiān)督，降低成本，提高管理效益。

（四） 公開手段信息化。公司實現(xiàn)了辦公自動化，只要不是涉及黨和國家的重要機密、企業(yè)商務、技術(shù)秘密，公司制定的各項方針、政策、人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營情況、各種文件、決定、重要事項、重要活動，以及各部門、各縣分公司的各項工作信息，每個員工均有權(quán)隨時從公司的OA系統(tǒng)中獲悉，使司務公開工作的時效性和針對性得到了增強。

（五） 公開監(jiān)督保證有力。公司司務公開監(jiān)督評議小組由紀委、工會和員工代表組成。每年運用員工座談會、職工代表提案、合理化建議、年終考核測評等方式傾聽群眾的意見和建議，監(jiān)督評估公開內(nèi)容是否真實、全面；公開是否及時、程序是否符合規(guī)定，員工反映的問題是否得到解決，并對公開中反映出的違法違紀問題提請有關部門調(diào)查核實。

三、 注重公開實效，促進企業(yè)又好又快發(fā)展

積極推行司務公開，努力把握好司務公開工作的深度、幅度和尺度，堅持實施“陽光工程”，使司務公開越來越得民心、順民意。幾年來，在公司黨委的正確領導下，司務公開推動了企業(yè)民主管理建設，維護了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了廣員工的積極性，為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮了積極的作用。

（一） 企業(yè)內(nèi)部改革和經(jīng)營管理得到進一步加強。

公司在實施重大改革舉措時，始終向員工公開，讓員工充分享有知情、參與、監(jiān)督權(quán)，使員工真正成為企業(yè)改革的主體。根據(jù)干部能上能下，員工能進能出，薪酬能高能底的人事制度改革總體方案,公司曾先后進行過兩次薪酬套改和全員競聘上崗，又經(jīng)歷了電信企業(yè)融合重組等一系 ……（未完，全文共4124字，當前僅顯示2083字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：積極推行司務公開 促進企業(yè)和諧發(fā)展》）