談如何在公司內(nèi)推行實施廠務(wù)公開及實施意義

目錄/提綱：……
一、組織健全、建章立制、提高認識
二、齊抓共管、靈活多樣、暢通渠道
三、加強監(jiān)督、內(nèi)控管理、共同參與
四、規(guī)范內(nèi)容、突出重點、雙向交流
五、廉政建設(shè)、廉潔自律、規(guī)范行為
1、促進公司的基層民主政治建設(shè)
2、推動了公司的改革的發(fā)展
3、規(guī)范了干部行為，提高了干部廉潔自律的意識
4、密切了黨群干群關(guān)系，調(diào)動了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性
……
談如何在公司內(nèi)推行實施廠務(wù)公開及實施意義

**聯(lián)通**分公司

實行廠務(wù)公開民主管理，對于一個國有企業(yè)來說，意義非常深遠而重大，這是確保企業(yè)能夠穩(wěn)而有序地朝著健康良性方向發(fā)展的重要管理模式。我公司已根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》文件要求制訂了《中國聯(lián)通**市分公司廠務(wù)民主管理實施辦法》，對今后公司的民主管理作了明確的要求和規(guī)范。

如何在公司內(nèi)有效地開展廠務(wù)公開民主管理，深化企業(yè)民主管理_，加強職工民主監(jiān)督，推動公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，是值得我們深思的一個大課題。個人認為應(yīng)從以下幾點推行廠務(wù)公開民主管理工作：

一、組織健全、建章立制、提高認識

為了確保廠務(wù)公開工作的順利進行，公司應(yīng)成立專項組織機構(gòu)和建立健全各項規(guī)章制度。一是要建立領(lǐng)導機制，成立廠務(wù)公開領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)廠務(wù)公開工作組，全面負責廠務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行，由工會主席任組長，財務(wù)、采購、管理、工程、人力資源和后勤等主要職能部門的負責人為組員，部門、班組
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，員工通過RT*或當面向當日接待領(lǐng)導進行提問，反映問題、提出建議，公司在結(jié)束后匯總員工問題由涉及到的責任部門進行回復，并在OA公告欄中進行公示，這一形式充分地體現(xiàn)了公司民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理_，使每一位員工都掌握話語權(quán)，為公司和員工建立了良好的溝通橋梁，也促使公司層面能夠在接待日中反映的問題發(fā)現(xiàn)當前集中出現(xiàn)的問題，及時予以整改、推進。公司為了搞活廠務(wù)公開民主管理形式，通過工會渠道，開展“愛崗敬業(yè)，我為發(fā)展獻一計”的合理化建議活動，讓每一位員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及個人的想法都能夠淋漓盡致的展現(xiàn)，朝著共同促進企業(yè)和諧發(fā)展的目標，為公司獻計獻策。

通過這些形式多樣的公開和交流渠道，使上下聯(lián)動，高層與基層，管理層與員工都能夠暢通渠道，無所隱晦，形成一個企業(yè)良好的風貌。

三、加強監(jiān)督、內(nèi)控管理、共同參與

通過加強各項效能監(jiān)察，提高公司_能力和經(jīng)營效益。促進員工廉潔從業(yè)，維護企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。公司建立規(guī)范制度及財務(wù)內(nèi)控管理辦法和要求，通過規(guī)范制度、落實責任、檢查整改、考核評估、總結(jié)通報等手段，加強公司各項生產(chǎn)運營方面的效能監(jiān)察，應(yīng)采取定期或不定期監(jiān)督檢查公司內(nèi)部相關(guān)部門管理活動及經(jīng)營管理者履行職責行為的正確性，以達到查找問題，改進管理，促廉增效的目的。

各部門圍繞廠務(wù)公開、民主管理這一要求，各司其職、各負其責，認真組織落實，將各項任務(wù)落實到相應(yīng)環(huán)節(jié)和崗位，協(xié)辦部門應(yīng)主動配合，認真完成職責范圍內(nèi)的任務(wù)，共同參與。

四、規(guī)范內(nèi)容、突出重點、雙向交流

在廠務(wù)公開的范圍上，，從企業(yè)的發(fā)展目標及經(jīng)營狀況、企業(yè)改革改制等重大經(jīng)營決策到職工獎金的發(fā)放、社會保障金的繳納等一一進行公開，并安排專門部門在規(guī)定的時間內(nèi)負責具體的操作，定期、不定期接受監(jiān)督部門的檢查考核。在廠務(wù)公開過程中，我們以公司改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工關(guān)心的熱點作為公司廠務(wù)公開的重點，堅持做到“三個結(jié)合”：1、堅持廠務(wù)公開與公司改革改制相結(jié)合，對改革改制過程中關(guān)系到公司發(fā)展和職工切身利益的重大決策，通過廠務(wù)公開的形式進行公布，從而取得職工的理解和支持；2、堅持廠務(wù)公開與公司的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的一些浪費現(xiàn)象和質(zhì)量問題進行公開，讓廣大職工在了解的同時自覺行動起來參與公司的管理3、堅持廠務(wù)公開與經(jīng)理負責制相結(jié)合，通過廠務(wù)公開工作，增進企業(yè)領(lǐng)導與普通群眾的雙向交流，增強廣大職工對公司領(lǐng)導干部的信任感和領(lǐng)導干部的感召力，從而更好地為公司領(lǐng)導正確行使職權(quán)創(chuàng)造良好的條件。

五、廉政建設(shè)、廉潔自律、規(guī)范行為

廠務(wù)公開、民主管理的推行，離不開廉政建設(shè)。兩者為相輔相成的，公司為了對敏感崗位的干部員工大力開展廉政教育，并通過設(shè)立廉政的電腦屏保，來警醒干部員工作嚴于律已，規(guī)范自己的行為，不可越雷池半步。公司還組織干部開展反腐倡廉警示教育，實地參觀監(jiān)獄，以典型的例子來教育各級黨政干部，要從思想上筑牢反腐倡廉和預防職務(wù)犯罪的防線，加強自身黨性修養(yǎng)，保持平常心，堂堂正正做人，對公司對員工都要有高度負責的態(tài)度。

同時組織召開黨委專題民主生活會，開展實事求是，堅持高標準、嚴要求、不護短、不遮掩的態(tài)度做到亮真思想，講真話，開展黨風教育，要求黨員干部嚴于律己，發(fā)揮帶頭人的作用，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打下堅定的思想政治基礎(chǔ)，同時還開展年中和年度的中層領(lǐng)導述職、述評工作，接受全員的檢閱和審視。

實行廠務(wù)公開，加強民主管理，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，適應(yīng)不斷深化的改革形勢的需要，在實踐中探索出來的一條搞好國有企業(yè)的有效途徑。主要有以下幾點意義：

1、促進公司的基層民主政治建設(shè)。實行廠務(wù)公開，加強民主管理，是在企業(yè)實踐“三個代表”重要思想的有效載體，把公司重大的事情、難點問題，職工關(guān)心的熱點向職工公開，落實廣大職工參與企業(yè)管理的 ……（未完，全文共4089字，當前僅顯示2065字，請閱讀下面提示信息。收藏《談如何在公司內(nèi)推行實施廠務(wù)公開及實施意義》）