目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)
三、具體措施
1、建立項目籌劃組,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,具體負(fù)責(zé)項目籌劃管理
5、抓緊實施住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局已批準(zhǔn)同意的公園處建設(shè)項目
……
市公園管理處關(guān)于項目建設(shè)年工作方案的報告
市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:
根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于做好項目建設(shè)年工作方案的通知》的要求
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項目超前謀劃、超前設(shè)計及預(yù)算、協(xié)調(diào)服務(wù)、責(zé)任考核、開工建設(shè)、項目管理、項目竣工的良好機制。
三、具體措施
1.建立項目籌劃組,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,具體負(fù)責(zé)項目籌劃管理。儲備一批項目,完成項目的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算及評審工作,等待資金和項目施工。在公園日常管理中加強項目維修及管理,在**城市公園建設(shè)及總體布局上做好項目籌劃。
2.作為下屬單位,積極支持市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局的項目建設(shè)年活動,特別在人力及其他資源方面積極支持。
3.鍛煉一批隊伍,為公園未來的項目建設(shè)發(fā)展儲備一批懂管理及技術(shù)的干部職工隊伍。
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