社區(qū)流管服務(wù)站稅收工作經(jīng)驗交流材料

社區(qū)流管服務(wù)站稅收工作經(jīng)驗作法

一、稅收保險工作有新突破
流管站今年增加三個大型宣傳欄，加大稅收宣傳力度。多次召開出租屋主會議，加強與出租屋屋主溝通，利用電話聯(lián)系、書面通知、短信通知等方式多管齊下，通知屋主按時存款交納出租屋租賃稅，對不按規(guī)定繳交租賃稅的居民，由站領(lǐng)導(dǎo)和該組協(xié)管員到該屋主家中做思想工
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情況的基礎(chǔ)上，按照公開、公平、公正、多勞多得、獎罰分明和人性化管理的原則，制定《**社區(qū)流動人口和出租屋綜合協(xié)管員崗位責(zé)任制考核方案》。增設(shè)三臺電子掃描器量化日常巡查考核，營造民主管理氛圍。定期召開民主生活會，讓協(xié)管員大膽提意見和建議，要求每個協(xié)管員都要寫一份總結(jié)，總結(jié)自己一年來所取得的成績和不足，以及今后的工作計劃，剛性的考核制度不是在強制的氛圍下執(zhí)行，而是在民主中生成，自主中執(zhí)行，使他們開展工作目的更加明確，工作效率不斷提高。在這種管理模式下，協(xié)管員自覺地完成自己的工作任務(wù)，站內(nèi)氣氛和諧。
三、服務(wù)管理工作上新臺階
樹立服務(wù)意識，根據(jù)社區(qū)的實際情況實行分組到出租屋上門辦證和信息采集。通過派發(fā)宣傳單張、設(shè)點宣傳、開講座、入戶宣傳等方式加強流動人口的權(quán)利和義務(wù)的宣傳，提高流動人口和出租屋主的法制意識，并與廠企建立友好互通關(guān)系，以廠企流動人員辦理居住證帶動出租屋流動人員辦證。對人數(shù)較多的廠企、出租屋，實行預(yù)約上門辦證、送證上門等服務(wù)。實行早晚輪班和星期天辦公室值班制度，方便流動人口辦證和群眾辦事。積極協(xié)助安全、消防、公安、工商、計生等相關(guān)職能部門開展工作，設(shè)置專人將隱患信息及時錄入和反饋。增設(shè)大型就業(yè)信息宣傳欄、誠信出租戶宣傳欄，并加強與廠企的聯(lián)系，主動為流動人口和 ……（未完，全文共1109字，當(dāng)前僅顯示705字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)流管服務(wù)站稅收工作經(jīng)驗交流材料》）