2011年鎮(zhèn)農村經(jīng)濟合作組織的調研報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、建設現(xiàn)狀
一是大戶領辦型
二是規(guī)模寄養(yǎng)型
三、基層組織在發(fā)展合作經(jīng)濟組織中的作用
1、扶持作用
2、保障作用
四、存在問題
2、思想認識不到位
3、內部運作不規(guī)范
一是流于形式
二是內部制度不健全，運行和管理隨意性大
4、規(guī)模小，組織功能單一
6、政策扶持不夠
五、對策建議
1、廣泛宣傳，提高認識
2、建立組織，強化領導
3、制定政策，加強扶持
4、抓好試點，示范帶動
……
鎮(zhèn)農村經(jīng)濟合作組織的調研報告

一、基本情況
全鎮(zhèn)發(fā)展農民經(jīng)濟合作組織5個，其中今年新發(fā)展2個。種、養(yǎng)業(yè)占主導。其中種植類2個（唐氏藥業(yè)藥品經(jīng)營專業(yè)合作社、**金銀花科技有限公司），養(yǎng)殖類3個（齊富養(yǎng)豬專業(yè)合作社、**勝利畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、向前養(yǎng)羊專業(yè)合作社）。養(yǎng)殖類經(jīng)濟合作組織主要為本組織成員提供養(yǎng)殖技術及信息服務、畜禽產 品銷售等服務；種植類經(jīng)濟合作組織主要主要為本組織成員提供種植技術指導，組織供應組織內成員種植所需生產資料，收購和銷售本社成員種植的生姜。同時從事藥材試驗示范、普及、收購、轉讓、推廣、服務等。農民專合組織不斷壯大成績顯著。一是鐘山村中藥材基地：流轉土地300余畝，引進唐氏藥業(yè)種植種植半夏、白芷、丹參、瓜果等中藥材，目前初具規(guī)模，解決了30余人的剩余勞動力就業(yè)問題。二是**村萬頭總牛羊核心示范基地，引進業(yè)主唐向前在**村流轉土地500余畝建立萬頭
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寄養(yǎng)型。依托本地豐富的資源優(yōu)勢，建畜種場，農戶免費領取畜種開展寄養(yǎng)養(yǎng)殖，這類合作經(jīng)濟組織共有1個即向前養(yǎng)羊專業(yè)合作社。
三是股份合作型，采取股份合作的形式，這類合作經(jīng)濟組織共有2個，即唐氏藥業(yè)藥品經(jīng)營專業(yè)合作社、**金銀花科技有限公司。
三、基層組織在發(fā)展合作經(jīng)濟組織中的作用
1、扶持作用。目前由于農戶分散經(jīng)營，小農意識強，尤其是對個人信譽的相信程度不高，基層組織如不出面協(xié)調、扶持，難以將農戶捏合在一起。
2、保障作用。對擾亂、破壞協(xié)會正常發(fā)展的行為予以堅決打擊，處理協(xié)會內部糾紛、爭議，增強凝聚力。
四、存在問題
1、合作經(jīng)濟組織未充分發(fā)揮應有的作用
作為合作經(jīng)濟組織，應該圍繞產前、產中、產后切實為會員提供市場信息，以市場為導向，減少市場風險。但目前大部分組織對會員提供的支持少，與社員的利益聯(lián)系不緊密，組織成員眼前利益較重，存在好則合、不好則散的現(xiàn)象，缺乏長期發(fā)展的思路和打算。
2、思想認識不到位。少數(shù)農戶擔心加入合作經(jīng)濟組織是“重新入社”，心存疑慮，積極性不高；少數(shù)部門對農村經(jīng)濟組織發(fā)展的必然性、重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，在主觀上對其重視不夠。
3、內部運作不規(guī)范。一是流于形式。二是內部制度不健全，運行和管理隨意性大。
4、規(guī)模小，組織功能單一。現(xiàn)有合作經(jīng)濟組織一般都在十幾戶到幾十戶之間。且都圍繞一產對農民開展技術信息等方面的服務，覆蓋面不大，服務功能有限。
5、人才缺乏，雖然全鎮(zhèn)已有5個組織，但組織內缺少懂技術、善經(jīng)營、會管理，具有開拓精神的復合型人才，尤其是缺少帶頭人。
6、政策扶持不夠。目前對農村經(jīng)濟合作組織的扶持措施有限，上級的一些扶持措施也難以落實，缺少明確具體的優(yōu)惠政策和規(guī)定。
五、對策建議
1、廣泛宣傳，提高認識。農村合作經(jīng)濟組織是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產物，是對現(xiàn)行的農村雙層經(jīng)營管理_的發(fā)展和完善。面對激烈的市場競爭和復雜的市場環(huán)境，合作經(jīng)濟組織是解決家庭經(jīng)營“兩個不能有效對接”，即千家萬戶的農民與千變萬化的市場不能有效對接、分散生產與產業(yè)化經(jīng)營和標準化生產不能有效對接。在當前基層農技推廣機構不健全、農戶居住分散，農技推廣工作難度大的現(xiàn)實情況下，合作組織在為農戶提供產前、產中、 產后全過程的服務中，把最新的市場信息和技術成果帶給農民，有效彌補了政府職能轉變過程中社會化服務滯后的缺陷，解決了單家獨戶“辦”不了，基層組織“統(tǒng)”不了，政府部門“包”不了的諸多難題。應從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧社會的高度，充分認識發(fā)展農村合作組織的必要性和緊迫性，關心、支持合作組織的發(fā)展、要充分利用新聞媒體，廣泛進行宣傳，切實提高各級領導、廣大農村干部和農民群眾的思想認識，增強干部群眾投身農村專業(yè)合作組織的主動性和自覺性。
2、建立組織，強化領導。加快農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，需要各級領導的重視和支持。各級政府應該把專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設列入議事日程，建立組織領導機構，以農業(yè)部門為主，吸收財政、稅務等有關部門參加，建立指導工作辦公室，切實加強協(xié)調指導工作。共同為農村合作組織的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。同時，農業(yè)部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時為農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織提供農業(yè)農村政策、產業(yè)布局、市場信息、優(yōu)良品種以及農業(yè)先進實用技術等各種 ……（未完，全文共2732字，當前僅顯示1737字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年鎮(zhèn)農村經(jīng)濟合作組織的調研報告》）