加強(qiáng)煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考

加強(qiáng)煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煙草行業(yè)面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)要不斷地強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。實(shí)施內(nèi)控管理才能規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的行為，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。本文就煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就目前產(chǎn)生的問(wèn)題提出了完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施。
一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，其目標(biāo)是保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生等具有重要作用。
二、企業(yè)內(nèi)控制度現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)內(nèi)控制度不全。主要體現(xiàn)在缺乏完善的控制制度，有的企業(yè)雖建立了相應(yīng)的內(nèi)控制度，卻沒(méi)有得到有效執(zhí)行，徹私舞
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，人的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)是關(guān)鍵。提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)從提高道德水平、促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)踐能力認(rèn)可等方面采取措施，培養(yǎng)和提升財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)、理財(cái)意識(shí)，增強(qiáng)參與預(yù)測(cè)與決策的能力，使其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)能站在企業(yè)發(fā)展的高度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的信息反饋?zhàn)饔�、決策咨詢作用、管理中心作用。第一，加強(qiáng)思想修養(yǎng)與財(cái)會(huì)法制觀念，培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗的精神，堅(jiān)持原則，依法履行崗位職責(zé)，自覺(jué)抵制違法亂紀(jì)行為。第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備較寬的知識(shí)面、嫻熟豐富的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的基本功。只有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才才能保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性和全面性，才能保證會(huì)計(jì)控制得以有效地執(zhí)行。第三，注重業(yè)務(wù)考試和業(yè)務(wù)考核質(zhì)量，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加職稱考試。全國(guó)會(huì)計(jì)職稱統(tǒng)一考試制度對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到了積極作用。將工作的實(shí)踐與職稱考試中系統(tǒng)理論知識(shí)再度結(jié)合，通過(guò)參加考試強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的理解，領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)涵。因此，將資格考試通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和期限作為財(cái)務(wù)人員待遇提高的硬性指標(biāo)。第四，嚴(yán)把用人關(guān)，對(duì)重要崗位的人員配備和管理人員的選拔，應(yīng)全面考查其德、能、才、績(jī)等綜合素質(zhì)，確保各崗位人員的素質(zhì)達(dá)到較高的要求。第五，提升財(cái)會(huì)人員的現(xiàn)代技術(shù)手段的運(yùn)用能力，強(qiáng)化相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的操作技能�，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)軟件大多功能比較強(qiáng)大，涉及到賬務(wù)、固定資產(chǎn)、工資、預(yù)算管理、報(bào)表等多個(gè)子系統(tǒng)。這就相應(yīng)地要求財(cái)務(wù)人員在具有一定的計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)知識(shí)上要對(duì)所使用的財(cái)務(wù)軟件全方位的了解，熟悉各個(gè)子系統(tǒng)的操作，才能適應(yīng)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)工作。第六，建立會(huì)計(jì)人員輪崗制度，逐步實(shí)行定期輪崗制，建立一套科學(xué)的會(huì)計(jì)考評(píng)工作體系和會(huì)計(jì)人員之間的相互控制機(jī)制。依靠會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的集體力量，保證財(cái)經(jīng)法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。
(三)建立財(cái)務(wù)控制反饋機(jī)制。財(cái)務(wù)控制反饋機(jī)制的根本
目的是更好地做好財(cái)務(wù)控制工作，達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。財(cái)務(wù)
控制反饋機(jī)制是為對(duì)財(cái)務(wù)控制效果進(jìn)行調(diào)控的機(jī)制，主要從以
下兩個(gè)方面進(jìn)行:一是建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。財(cái)務(wù)控制不單是
財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職責(zé)，其融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每一環(huán)節(jié)之中，
需要企業(yè)各個(gè)部門、每位員工的積極主動(dòng)參與。因此，有必要
建立暢通的溝通渠道，來(lái)及時(shí)解決財(cái)務(wù)控制執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的
各種問(wèn)題，以保證財(cái)務(wù)控制確實(shí)有效地執(zhí)行。二是建立績(jī)效考
核體系。激勵(lì)和約束是保證財(cái)務(wù)控制有效進(jìn)行的重要手段。為
配合財(cái)務(wù)控制和有關(guān)政策的實(shí)施，要建立一套與此相適應(yīng)的績(jī)
效考核體系。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的控制目標(biāo)或特定的戰(zhàn)略目
標(biāo)，將它們童化成為業(yè)務(wù)部門的績(jī)效考核目標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)的制
定引導(dǎo)各級(jí)管理人員 ……（未完，全文共2241字，當(dāng)前僅顯示1425字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考》）