縣代建局非經(jīng)營性重點項目建設(shè)機制

縣代建局實行四項機制
　　
　　加快推動非經(jīng)營性重點項目建設(shè)
　　
　　**縣代建項目管理局是縣政府直屬正科級事業(yè)單位，主要負責(zé)縣政府投資非經(jīng)營性重點項目代建管理工作。該局自成立以來，秉承“團結(jié)、高效、廉潔、精品”的建局原
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整個管理過程的連續(xù)性，從而規(guī)范了項目負責(zé)人的管理行為。
　　
　　二是實行工程建設(shè)倒逼機制。項目管理組在明確負責(zé)管理的項目后，會同施工企業(yè)、監(jiān)理公司和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行逐級審定工程項目施工進度計劃，制訂完善工程計劃統(tǒng)籌圖，實行嚴格的工程建設(shè)倒逼機制，嚴格按工程倒逼計劃推進工程進度，確保工程如期推進。
　　
　　三是實行每周工作例會制。堅持每周召開一次項目建設(shè)例會，定期分析項目存在問題，研究討論解決方案，及時調(diào)整工作思路和方法，并通報項目建設(shè)進展情況、倒逼進度等，落實工作目標(biāo)和責(zé)任，從而有效地推動了項目建設(shè)。
　　
　　四是實行廉政建設(shè)協(xié)議制。為增強工程專業(yè)技術(shù)人員的反腐倡廉意識和廉潔自律意識，該局堅持從源頭上加強管理、堵塞漏洞，與工程專業(yè)技術(shù)人員簽訂了《工程施工廉政建設(shè)協(xié)議書》，從而又掉地預(yù)防腐敗案件發(fā)生，為實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的工作目標(biāo)，打下了堅實的工作基礎(chǔ)。
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