公司2011年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、節(jié)能降耗方面
二、精細化管理方面
三、財務管理方面
三是強化分析，重視分析質(zhì)量，為領(lǐng)導決策部署提供有價值的參考依據(jù)和建議
三是從小事入手，在點滴上努力為公司降本增效服務
四、油庫管理方面
五、黨群管理方面
……
公司上半年主要工作
　　
　　2011年上半年以來，公司全體干部員工深入貫徹落實江蘇公司工作會議精神，緊緊圍繞各項任務指標，在工作中以精細化管理為主線，切實加強基礎(chǔ)管理水平，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務實的工作作風，團結(jié)拼搏，真抓實干，較好地完成了各項任務指標�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
　　一、節(jié)能降耗方面
　　在公司范圍內(nèi)開展了“節(jié)能降耗”主題活動，將公司節(jié)水、節(jié)電納入活動內(nèi)容，制定了機關(guān)和油庫節(jié)能降耗考核管理辦法，將節(jié)能降耗指標細化為控制類和管理措施類，并將節(jié)能降耗完成情況與員工個人工資考核掛鉤。機關(guān)方面，在公司空調(diào)、照明燈開關(guān)處、廁所沖水器旁均張貼了諸如“節(jié)約用電，人走燈滅”等節(jié)能小貼士信息，從生活細節(jié)提高員工節(jié)能意識。在油庫節(jié)電方面，將油庫總用電分為生產(chǎn)用電和辦公生活用電兩部分，生產(chǎn)用電量的計算按各班組當班期間的各項作業(yè)量來計算，具體標準如下：
　　生產(chǎn)用電的構(gòu)成及噸耗電量標準（千瓦/時）
　　作業(yè)方式公路發(fā)車海船發(fā)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略668字，正式會員可完整閱讀）……　
在公司基金規(guī)費的少交或減免上下功夫，經(jīng)過和稅務部門的友好協(xié)商，公司1-5月份基金規(guī)費全部免交，費用達6萬多元。三是從小事入手，在點滴上努力為公司降本增效服務。通過向客戶推薦非刷卡方式交易結(jié)算和辦理專票百萬元升級，實現(xiàn)1-5月份比上年同期分別節(jié)約財務費用1.26萬元和發(fā)票費0.08萬元。
　　加強內(nèi)控工作。組織內(nèi)控自測和自查整改工作，內(nèi)控辦根據(jù)自測發(fā)現(xiàn)的問題簽發(fā)內(nèi)控自查整改通知書，并要求相關(guān)科室及人員在限定時間內(nèi)保質(zhì)量保量進行有效整改。在此項工作中，財務部門自查出針對銀行預留印鑒按照相分離的原則進行保管，卻沒有進行授權(quán)的問題，公司財務部門據(jù)此專門制定了銀行印鑒管理規(guī)定，并報財務總監(jiān)批準執(zhí)行，有效落實整改了這個問題。
　　四、油庫管理方面
　　員工實行軍事化管理。針對油庫存在部分員工上班遲到，下班早退，工作無精打采等現(xiàn)象，連云港油庫依據(jù)部隊軍事化管理內(nèi)容，對員工早晨起床、集合、點名、出操、唱歌、誦讀企業(yè)文化、部署工作，洗漱、整理內(nèi)務、就餐、就寢等都制定了規(guī)范。每天早上八點由安全員操練隊形，圍繞庫區(qū)進行跑操，并將此列為員工每天工作前必做的準備工作之一。通過實施軍事化管理來抓員工每日的生活和工作，讓油庫員工的時間觀念增強了，組織紀律性加強了，工作效率也提高了。
　　加強關(guān)鍵作業(yè)控制。公司油庫前身主要以倉儲業(yè)務為主，由于品種經(jīng)常更換，又涉及鐵路、海運、公路等操作，加上后來在運營過程中經(jīng)過多次改造，所以流程較單一以成品油為主的油庫要復雜的多，各項操作稍一出錯，就容易發(fā)生串罐、冒罐等事故。為確保安全生產(chǎn)，針對油庫的現(xiàn)狀，公司加強了作業(yè)審核工作，對關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵崗位進行全程_，對油庫流程更改作業(yè)，如收船等作業(yè)，實行《流程變更作業(yè)確認單》制度，必須由計量班、操作班書面提出更改原因和更改方案，油庫負責人現(xiàn)場進行審核，三方確認后共同實施流程變更，確保關(guān)鍵作業(yè)全程受控。
　　加強設備管理，確保設備性能良好。油庫制定了相關(guān)規(guī)章制度，將設備全部承包到每個員工，責任到人，做到“四定”：定目標，定崗位，定責任，定措施，并按照“四定”管理規(guī)定開展日常設備維護工作，每天交接班檢查設備設備保養(yǎng)情況，保養(yǎng)合格才能進行交接；要求全體職工必須具備一定的設備維護知識，對設備的保養(yǎng)不能只停留在表面清潔上，加強員工對設備維護方面的培訓，做到了解設備性能、原理結(jié)構(gòu)，按規(guī)程操作設備，同時對設備進行檢查、潤滑、清潔、緊固，能判斷和排除一般故障，操作中做到正確使用，保證各臺所用設備處于完好狀態(tài)；在日常巡檢和每月的中旬月底開展的設備保養(yǎng)衛(wèi)生大檢查中，加大對日常保養(yǎng)工作檢查力度，對個別設備潤滑不良、限位不靈、振動、溫度過高、儀表失靈、不整潔、記錄不善等情況，及時提出并下達整改通知書，如果整改不及時，按設備考核規(guī)定扣分，檢查結(jié)果直接加入月度考核評比中，通過檢查考核，全體職工高度重視日常保養(yǎng)工作，主動保養(yǎng)意識增強，設備故障率下降明顯，為生產(chǎn)提供了保障，同時降低設備的壽命周期費用。
　　五、黨群管理方面
　　今年以來，連云港公司黨總支以全面深入開展黨員學習為抓手，通過一系列有效措施，增強了黨員學習的積極性和主動性，大力營造了崇尚學習、自覺學習的良好氛圍。公司黨總支根據(jù)上級黨組織學習要求，制定出黨員每月學習計劃，列出學習關(guān)鍵點，讓每位黨員在學習中結(jié)合關(guān)鍵點做出學習筆記。在學習過程采取自學、集中學習和專題講課等方式，豐富黨員學習途徑和載體，尤其在每次集中學習和專題講課前都做好充分準備，在講課中都以幻燈片、視頻 ……（未完，全文共2952字，當前僅顯示1877字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2011年上半年工作總結(jié)》）