如何強化縣級農(nóng)發(fā)行會計主管履職工作

目錄/提綱：……
一、會計主管履職工作中存在的問題
（一）職能定位理解偏頗
（二）職責要求不夠細化
（三）履職手段過于呆板
（四）履職過程流于形式
一是人員配備不足
二是部分職責要求有待商榷
二、對強化會計主管履職工作的幾點思考
一是要有過硬的業(yè)務素質(zhì)
二是要有較高的會計管理水平
三是嚴格獎懲考核，提高會計核算質(zhì)量
四是抓好談心活動，及時了解會計人員的思想狀況
一是全局與局部的關(guān)系
二是外部與內(nèi)部的關(guān)系
一是要具有操作性
二是要具有實效性
一是必須具有較高的會計管理水平
二是必須具有較強的會計理論基礎
三是必須具有豐富的農(nóng)發(fā)行會計工作經(jīng)驗
一是實行行際間會計主管的崗位輪換
二是實行本行內(nèi)會計主管與信貸主管的崗位輪換
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如何強化縣級農(nóng)發(fā)行會計主管履職工作
　　
　　2009年以來，江蘇省分行對基層縣級支行會計主管崗位職責作了進一步的明確，加大了對履職工作的管理和考核力度，引起了基層行會計主管的高度重視，并在實際工作中取得了一定的成效。但據(jù)筆者調(diào)查，在會計主管履職過程中，仍存在對職能定位理解偏頗、職責要求不夠細化、履職手段過于呆板、履職過程流于形式等問題，應引起各級行領導的重視。必須采取扎實有效措施，有針對性地加以解決，保證農(nóng)發(fā)行業(yè)務經(jīng)營活動安全有序運行。
　　
　　一、會計主管履職工作中存在的問題
　　
　�。ㄒ唬┞毮芏ㄎ焕斫馄H。目前縣級農(nóng)發(fā)行的會計主管都是由副行長兼任，承擔著雙重角色，同時，上級行對會計主管制定了較為全面的崗位職責和履職要求，并加大了管理和考核的力度。因此，部分會計主管認為只要做好會計主管工作即可，作為縣支行副行長如何履行班子成員職責、參與全行重大事
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會計主管除履行自身職責和副行長職責外，還兼做很大一部分會計外勤工作，如票據(jù)交換、代班、參加和協(xié)調(diào)人民銀行、稅務、醫(yī)療保險等部門的會議和工作，很多能由一般會計人員辦理的事情，都是由副行長親自辦理，不但牽涉到副行長一部分工作精力，而且無形之中在其他部門也矮化了農(nóng)發(fā)行副行長身份。二是部分職責要求有待商榷。如每旬查庫制度，據(jù)某縣支行不完全統(tǒng)計，除檢查庫存現(xiàn)金、經(jīng)費現(xiàn)金和重要空白憑證外，還需核對IC卡7張、印章18枚、鑰匙33把、其他重要物品19個（件）、代保管和抵押證件37件，僅檢查重要空白憑證一項就需核對憑證6萬份左右，檢查項目涉及到所有會計崗位，查庫時間要達2個小時，在主管查庫的同時，也影響了被檢查崗位的日常工作，況且除會計主管每旬查庫外，坐班主任也有同樣的崗位職責。
　　
　　二、對強化會計主管履職工作的幾點思考
　　（一）加強隊伍建設，提高會計主管綜合素質(zhì)一是要有過硬的業(yè)務素質(zhì)。作為會計主管不但要熟悉會計基本原理，更要掌握農(nóng)發(fā)行會計核算基本流程，對農(nóng)發(fā)行的各項業(yè)務和柜面人員的業(yè)務量心中要有“一把尺”，堅決做到“內(nèi)行管內(nèi)行”。
　　二是要有較高的會計管理水平。首先要注重調(diào)查研究，創(chuàng)新會計主管履職方法。建立會計主管履職工作記錄簿。主要從事前預防、事中檢查和事后監(jiān)督三個方面記錄會計主管的履職情況，反映在履職過程中總結(jié)的經(jīng)驗、存在的問題和協(xié)調(diào)的事項，會計主管應把事前預防和事中檢查作為履職的工作重點，把坐班主任職責履行情況、規(guī)范會計人員操作行為、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、會計人員的思想狀況以及大額資金和費用審核作為重要內(nèi)容。完善晨會內(nèi)容，注重晨會工作效果。主要包括：
　　點評柜面人員工作情況、NOTES和公告版事項的落實和執(zhí)行情況、柜面監(jiān)督情況、需要總結(jié)的經(jīng)驗和吸取的教訓。建立定期通報制度。通過觀看錄像，檢查柜面人員業(yè)務操作和安全管理情況，對違規(guī)事項向相關(guān)責任人發(fā)出書面通報，并作為考核獎懲的依據(jù)。其次要強化會計監(jiān)督，形成有效的監(jiān)督機制。要強化記賬員的監(jiān)督責任，特別是對信貸工作監(jiān)督方面，形成按月向會計和信貸主管報告制度，作為對記賬員和信貸人員工作業(yè)績考核的重要依據(jù)。其三是嚴格獎懲考核，提高會計核算質(zhì)量。其四是抓好談心活動，及時了解會計人員的思想狀況。
　　
　�。ǘ┺D(zhuǎn)變思想觀念，處理好履行副行長和會計主管職責的關(guān)系要形成“履行副行長職責是提升履行會計主管職責水平的有效手段，履行會計主管職責是更好地履行副行長職責的必要補充”的思想觀念，兩者是“履職水平和履職技能”的有機結(jié)合。要正確處理好兩個關(guān)系：一是全局與局部的關(guān)系。作為會計主管，在履行會計主管職責時，必須圍繞全行工作中心，既要體現(xiàn)原則性，也要表現(xiàn)靈活性，確保業(yè)務經(jīng)營合規(guī)、有序運行。作為副行長，在履行副行長職責時，必須維護會計部門和會計人員的正當權(quán)益，能夠及時掌握會計人員的工作、學習和生活情況，積極協(xié)調(diào)會計部門與其他部門和上級行的關(guān)系。二是外部與內(nèi)部的關(guān)系。在外部，樹立農(nóng)發(fā)行良好形象和維護農(nóng)發(fā)行利益是副行長履職的前提條件，改善農(nóng)發(fā)行工作環(huán)境和協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系是副行長履職的基本要求。在內(nèi)部，協(xié)助行長謀劃業(yè)務經(jīng)營和加強班子建設是會計主管履職的前提條件，強化會計基礎管理和案件風險防 ……（未完，全文共3411字，當前僅顯示1723字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何強化縣級農(nóng)發(fā)行會計主管履職工作》）