發(fā)電廠強化管理提高效益現場會表態(tài)發(fā)言

“強化管理，提高效益”現場會表態(tài)發(fā)言
　　
　　國電**發(fā)電廠
　　（200*年7月21日）
　　
　　今年以來，我廠在國電集團公司和華東分公司的正確領導和關心指導下，緊扣“強化管理、提高效益”這個中心，各方面工作的開展呈現出良好的勢頭。截止6月底，國電**發(fā)電量完成54.2728億千瓦時，蘇源**發(fā)電量完成11.6157億千瓦時，分別完成了國電集團公司下達計劃的53.74%和41.78%；國電**綜合廠用電率完成5.73%，蘇源**綜合廠用電率完成5.76%，分別比國電集團公司下達的計劃降低了0.12%和0.54%；國電**供電標準煤耗完成352.17克/千瓦時，蘇源**供電標準煤耗完成336.48克/千瓦時，分別比國電集團公司下達的計劃降低了6.83克/千瓦時和3.52克/
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們參與電力市場競爭的前提，更是實現企業(yè)經濟效益的基礎。我廠既承擔11臺在運機組的安全、經濟運行，又有基建機組生產、調試，當前又正值迎峰度夏的關鍵時期，為此，我們將始終保持清醒的頭腦，以對社會負責、對集團負責、對企業(yè)負責、對員工負責的精神，把安全作為一切工作的基礎。在當前要積極做好迎峰度夏、防汛防臺、防暑降溫工作，在發(fā)電設備高負荷運行條件下切實抓好設備管理、運行管理和檢修消缺管理，保證設備的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。在當前生產和基建工作任務十分繁重的情況下，更要正確處理好安全與進度，安全與質量的關系，確保安全生產的可控、在控，努力實現安全工作“六個不發(fā)生”。
　　3、抓電力市場贏效益。今年江蘇發(fā)電能力增長快于電力需求增長，上半年新投產裝機509萬千瓦，全省用電緊張的局面已得到緩解，全年預計新增裝機1467萬千瓦，預計8月下旬電力供應開始出現富裕局面。根據省經貿委6月28日下達的我廠年度發(fā)電計劃量為96.8億千瓦時，利用小時6050小時，比去年電量計劃減少了9.5億千瓦時，比今年財務預算電量計劃105億千瓦下降8.2億千瓦，電量計劃的下降將影響利潤減少5000萬元。我廠上半年實際已完成利用小時3392小時，如按省經貿委下達計劃執(zhí)行，下半年發(fā)電形勢十分嚴峻。為此，我們將積極抓住電量增發(fā)這個經濟效益的關鍵，積極采取對策，主動適應市場變化。一是要確定三季度搶發(fā)電量、四季度爭發(fā)電量的原則，合理安排月度發(fā)電量計劃，進一步加強與省調的聯(lián)系和溝通，并將發(fā)電量計劃分解到日，做到度電必爭，千方百計提高發(fā)電負荷率；二是要積極參與省際雙邊電量交易，在合理電價水平下，爭取發(fā)電市場份額；三是要積極與政府部門聯(lián)系和溝通，爭取電量計劃得到調整；四是要做好華東電力市場試運行的各項準備工作，制定并完善電力營銷規(guī)劃和市場營銷競價策略。
　　4、抓燃料管理保效益。燃料成本已占我廠發(fā)電成本的75%,我們將緊緊牽住燃料這個發(fā)電成本的“牛鼻子”，要繼續(xù)調整來煤結構，加強與集團燃料公司的聯(lián)系、溝通和協(xié)調，做好下水煤的催交催運和兌現工作，要在集團燃料公司的關心和支持下，努力提高神華等質優(yōu)價低煤種的到貨量，確保達到90％以上的兌現率，有效控制采購成本。要在保證發(fā)電用煤的情況下，控制和減少煤價高的計劃煤炭采購量。要落實好消化煤炭漲價30%的措施，針對今年大部分煤炭到港交貨的新情況，把燃料質量管理的關口前移到港口，加強計質計量管理，減少入港入廠和入廠入爐煤熱值差。要做好煤炭分堆存放的管理，科學地摻配摻燒，實施好鍋爐分層燃燒方案，保證鍋爐的安全運行。
　　5、抓成本指標創(chuàng)效益。我們將開展建設節(jié)約型企業(yè)活動，積極開展好“對標管理”工作，以設備可靠性、電量、煤耗、廠用電率等經濟指標為重點，引導企業(yè)以同類機組的先進水平為目標，開展比、學、趕、超活動，使機組的經濟指標逐步達到全行業(yè)先進水平，提高經濟運行水平。在固定費用上，嚴格按照財 ……（未完，全文共2435字，當前僅顯示1548字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)電廠強化管理提高效益現場會表態(tài)發(fā)言》）