煙草行業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部自查報告

目錄/提綱：……
一、班子建設(shè)（分值15分，自評得分15分）
3、全面完成了上級主管部門下達(dá)的工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)
（二）堅持“三會一課”制度，黨組織學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化
1、認(rèn)真堅持“三會一課”制度
3、在學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)班子成員有學(xué)習(xí)筆記，每人均有4篇以上的心得體會文章
（三）堅持民主決策，完善議事規(guī)則，有效落實集體決策制度
1、制定并完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則
2、建立了“三重一大”集體決策制度
（三）嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，堅持民主生活會制度
1、按規(guī)定的時間和次數(shù)，做到了每半年召開一次民主生活會
2、按照民主生活會的有關(guān)程序，認(rèn)真開展了批評與自我批評
3、做到了民主生活會有記錄，上報相關(guān)材料及時，并制定了整改措施
（四）堅持企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度
二、隊伍建設(shè)（分值10分，自評得分10分）
（一）嚴(yán)格落實國家局、省局要求，完成了用工分配制度改革的階段性目標(biāo)
三、文化建設(shè)（分值10分，自評得分10分）
（一）企業(yè)文化建設(shè)有年度工作計劃，文化富有特色，并與行業(yè)文化相融共進(jìn)
四、經(jīng)營業(yè)績（分值19分，扣1分，自評得分18分）
（二）積極調(diào)整卷煙營銷結(jié)構(gòu)，狠抓一、二類卷煙銷售，
五、客戶服務(wù)（分值26分，扣1分，自評得分25分）
（四）全面推進(jìn)零售戶卷煙明碼標(biāo)價工作
（五）不斷提高零售戶盈利能力
三是引導(dǎo)客戶做好合理化庫存，提高經(jīng)營水平和經(jīng)營能力
（六）認(rèn)真開展市場調(diào)……
**市營銷部創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部自評報告

**市公司:

按照國家局、省局開展優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建工作的通知精神，2009年市局確定**市營銷部為首批開展創(chuàng)建的單位，并承擔(dān)著孝感煙草系統(tǒng)創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部試點工作的任務(wù)。為確保此次優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建試點工作出成果、出亮點，我們對照國家局和省公司優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)找差距，對照差距找根源，把“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求落實到創(chuàng)建工作的每一個層面，努力加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)，以規(guī)范經(jīng)營為前提，不斷提高客戶服務(wù)水平，夯實基礎(chǔ)管理工作，為構(gòu)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的漢川煙草，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
對照《湖北省煙草專賣局優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建活動考評細(xì)則》，我們從班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營、否定情形等七個方面進(jìn)行了全面自評，自評得分98分�，F(xiàn)將自評情況報告如下：

一、 班子建設(shè)（分值15分，自評得分15分）

（一）深入貫徹落實實踐科學(xué)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略699字，正式會員可完整閱讀）……　
了批評與自我批評。（得1分）
3、做到了民主生活會有記錄，上報相關(guān)材料及時，并制定了整改措施。（得1分）
（四）堅持企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度。（分值3分，自評得分3分）
1、涉及企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的問題都做到了企務(wù)公開。（得1分）
2、企務(wù)公開的形式主要有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳欄等，重要決策實施前均通過職代會表決，2009年圍繞機構(gòu)人事制度改革、工資改革共召開職代會2次。（得2分）
二、隊伍建設(shè)（分值10分，自評得分10分）

（一）嚴(yán)格落實國家局、省局要求，完成了用工分配制度改革的階段性目標(biāo)。（得3分）
（二）我部客服中心、市場部共有營銷人員39人，其中有38人獲得國家認(rèn)可的營銷技能中級職稱，持證率達(dá)到/ %B掆呬?K傄497.44%。（得3分）
（三）對營銷人員培訓(xùn)面達(dá)到100%，全年人均培訓(xùn)時間達(dá)到88個學(xué)時（得4分）
三、文化建設(shè)（分值10分，自評得分10分）

（一）企業(yè)文化建設(shè)有年度工作計劃，文化富有特色，并與行業(yè)文化相融共進(jìn)。做到了有部署、有檢查、有考核、有落實。（得1分）
（二）企業(yè)文化宣貫有力，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺踐行，廣大員工內(nèi)化于心，外化于行；服務(wù)品牌得到有效傳播。（分值7分，自評得分7分）
1、一把手帶頭宣講企業(yè)文化，建立了企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍，并按計劃組織了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到100%，員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度達(dá)到100%。（得2分）
2、經(jīng)常組織開展演講、知識競賽、企業(yè)形象宣傳等豐富多彩的文化活動，并利用宣傳板報、OA專欄、新聞媒體等載體，開展多種形式的宣貫工作，營造了良好的文化氛圍。
（得2分）
3、在服務(wù)品牌宣貫工作中，對內(nèi)主要通過人際傳播、組織傳播、主題活動傳播等形式，使服務(wù)品牌理念入腦入心。
（得2分）
4、向社會傳播煙草服務(wù)品牌，主要通過組織專題活動、公益性宣傳、公益活動、新聞報道、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等形式，尤其注重對客戶的傳播與溝通，并取得了良好效果。分，自評得分3分）
1、班 5（得1分）
（三）文化建設(shè)資金列入預(yù)算，各種標(biāo)識均按照《中國煙草視覺識別系統(tǒng)》規(guī)范執(zhí)行到位。（得2分）
四、經(jīng)營業(yè)績（分值19分，扣1分，自評得分18分）

（一）為提高卷煙人均消費量，我們認(rèn)真做好營銷服務(wù)工作，加強對入網(wǎng)戶的服務(wù)管理，及時培育新的入網(wǎng)戶，穩(wěn)定擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、覆蓋率。2009年銷售總量30361箱，轄區(qū)常居人口98.7萬人，卷煙人均消費量達(dá)到7.69條。（得4分）
（二）積極調(diào)整卷煙營銷結(jié)構(gòu)，狠抓一、二類卷煙銷售，
同時選擇競爭能力較強、需求滿足能力較強、盈利能力較強的卷煙品牌作為重點培育對象。同時，及時將符合條件的賓館、酒樓等娛樂場所納入小集團客戶管理，使高端消費_成為拉動高檔卷煙消費新的增長點。2008--2009年，我市一、二類煙的銷售比重分別為11.23%、13.52%，其銷量比重增長為2.29%。（得4分）
（三）不斷加強全國性重點骨干品牌的評價、維護(hù)工作，從培育品牌的上柜率、覆蓋率、占有率、動銷率四個方面對品牌培育工作進(jìn)行評估，對培育效果進(jìn)行評價，挖掘品牌商品的潛力。重點骨干品牌的銷量穩(wěn)步增長。2009年重點骨干品牌的銷量比重為21.58%，低于全省23%的平均水平1.42個百分點。(扣1分，得3分)
（四）不斷推進(jìn)人事制度改革，落實“三定”工作要求，6嚴(yán)格控制人員編制，提高勞動效率。2009年,銷售總量30361箱,員工155人,漢川營銷部實物勞產(chǎn)率為196箱/人。(得4分)
（五）認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，持續(xù)做好成本控制 ……（未完，全文共3890字，當(dāng)前僅顯示1965字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草行業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部自查報告》）