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縣供電公司工會應急管理工作問題及解決方案

發(fā)表時間:2011/8/13 12:29:01

加強供電公司工會應急管理工作的建議與對策

近年來,我們**縣供電公司工會(以下簡稱工會)緊密結合電力行業(yè)安全生產(chǎn)的實際,充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和科學的安全觀,積極倡導規(guī)范化操作、標準化作業(yè)、精細化管理、人性化監(jiān)督的安全管理理念,以關愛員工生命健康為主線,融入中心,服務大局,有效杜絕各種差錯和不安全現(xiàn)象,持續(xù)維護了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定大局。但我們并沒有盡善盡美,現(xiàn)存在以下幾個方面的問題需得解決或改進:
問題一:應怎樣建軍完善安全制度體系,全面提高安全
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件發(fā)生之后,工會組織能夠迅即做出反應,充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢,更好地支持和配合公司開展好各項應急工作,確保上級和公司系統(tǒng)各項應急響應決策措施的有序實施,努力將突發(fā)事件造成的影響和損失降到最低程度,電力工會適時制定出臺了《工會應對突發(fā)事件預案》,明確規(guī)定突發(fā)事件中各級工會組織的應對措施,并將突發(fā)事件按照嚴重自然災害,重、特大電網(wǎng)停電事故,重、特大人員傷亡事故,重大_不穩(wěn)定事件的分類,提出了應急處置的程序和要求,有力地促進公司整體應急管理工作機制的高效運轉和迅即實施,對突發(fā)事件造成的損失降到最低程度提供保證,
四是加大崗位培訓的針對性和實效性。針對新入司人員、新上崗人員、在崗工作人員、新任命的生產(chǎn)指揮人員、安全監(jiān)督和管理人員等進行規(guī)定學時數(shù)的集中培訓。開展考問講解培訓,各單位根據(jù)工作需要,對班組成員經(jīng)常進行書面、口頭提問或現(xiàn)場考問。部分單位為使現(xiàn)場工作人員能嚴格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度,樹立良好、規(guī)范的標準化作業(yè)行為,開展站長、值班長規(guī)范操作示范活動,使變電運行人員現(xiàn)場規(guī)范性操作得到了較好改進,標準化作業(yè)得到更深入的推廣。結合實際開展了反事故斗爭重點措施、反事故演習、事故預想、危險點分析、千次操作無差錯、技術問答和導師帶徒等崗位練兵、知識競賽、勞動競賽活動,有效地提高員工安全生產(chǎn)的業(yè)務能力。各單位充分發(fā)揮多媒體教室、網(wǎng)絡課堂等先進教育手段,讓員工及時掌握本崗位安全生產(chǎn)的新技術、新方法,努力提高員工"守規(guī)章、無差錯"的知識水平和業(yè)務能力。
    問題二:怎樣建立完善安全監(jiān)督體系,全面提高安全保障能力?
解決方案:
為了全面落實安全生產(chǎn)責任制,將"誰主管、誰負責,安排工作必須同步部署安全"的理念貫穿到安全生產(chǎn)管理的全過程,電力工會應建立健全工會勞動保護三級網(wǎng)絡,明確各自的工作職責,并積極監(jiān)督檢查,督導開展工作。各單位工會進一步發(fā)揮本單位工會勞動保護三級網(wǎng)絡的作用,狠抓各級勞動保護監(jiān)督檢查責任制的落實,大力實施勞動保護監(jiān)督檢查,消除隱患危害,保護了職工生命健康。
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