爭樹增提調(diào)研報告

關(guān)于“爭、樹、增、提”活動
合成車間調(diào)研報告

為深入貫徹落實集團(tuán)公司、五麟公司及甲醇廠開展“爭、樹、增、提”競賽活動的安排部署，以實際行動促進(jìn)公司“‘6.28’ 甲醇投產(chǎn)”工作目標(biāo)的實現(xiàn)，充分認(rèn)識開展“爭、樹、增、提”活動的重要意義，即“爭”——爭先鋒，“增”——增本領(lǐng)，“樹”——樹形象，“提” ——提績效。根據(jù)公司要求對合成車間工作進(jìn)行調(diào)研，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題與單位相關(guān)部門交換意見。現(xiàn)調(diào)研總結(jié)如下：
一、施工進(jìn)度有序進(jìn)行
自2
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極報名參與公司開展的“青春凝聚黨旗下”黨史團(tuán)史知識競賽、“青春似火，超越自我”職工籃球賽等活動，通過組織活動提高員工的生活與工作激情，從而促進(jìn)車間各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)隊伍素質(zhì)的提升促進(jìn)工作的落實，為完成“‘6.28’ 甲醇投產(chǎn)”目標(biāo)提供強(qiáng)大的組織保障。
三、作風(fēng)轉(zhuǎn)變注重實效
從合成車間工作的自查情況中仍可反映出，一些黨員同志和員工不同程度地存在“難、低、慢、散、空”等不良現(xiàn)象。針對這種情況，車間重點做好以下工作：
1、加大教育引導(dǎo)力度。五麟公司及甲醇廠通過多種培訓(xùn)形式組織各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級集團(tuán)公司關(guān)于開展“爭、樹、增、提”競賽活動的文件，各級車間領(lǐng)導(dǎo)在參加集中培訓(xùn)時，主要強(qiáng)調(diào)要抓好自學(xué)并注重學(xué)以致用。車間領(lǐng)導(dǎo)再把活動精神傳達(dá)給車間員工，讓車間領(lǐng)導(dǎo)與員工共同學(xué)習(xí)“爭、樹、增、提”活動精神。通過學(xué)習(xí)，深切體會到自身在公司“‘6.28’ 甲醇投產(chǎn)”工作上的責(zé)任，明確了工作目標(biāo)。
2、施行課題調(diào)研。五麟公司及甲醇廠在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行課題調(diào)研、研究破解難題、指導(dǎo)工作，全過程參與調(diào)研工作。合成車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入車間現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場辦公，著手研究和解決現(xiàn)場安全設(shè)施的裝置、安全掛牌的定制等關(guān)于車間安全的一系列問題；并帶領(lǐng)員工到甲醇廠區(qū)外護(hù)欄圍墻處刷油漆等，解決了廠區(qū)形象的一些問題。針對合成車間的“手指口述”等制度熟練運(yùn)用程度進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)。針對檢查出的問題，檢查人員當(dāng)場提出意見并要求限期整改。
合成車間各領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研工作完成后都寫出內(nèi)容詳盡、具有針對性強(qiáng)的調(diào)研報告，并在充分學(xué)習(xí)和課題調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合正在進(jìn)行的“雙基雙承諾”活動，每個領(lǐng)導(dǎo)干部均向黨組織、黨員和群眾公開作出了承諾，承諾在活動中要做什么、怎么做等一系列關(guān)系“‘6.28’ 甲醇投產(chǎn)”的實際問題。表明了自己在此項競賽活動中的態(tài) ……（未完，全文共1553字，當(dāng)前僅顯示987字，請閱讀下面提示信息。收藏《爭樹增提調(diào)研報告》）