省衛(wèi)生廳治庸問責(zé)工作動(dòng)員會(huì)講話稿

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作的重要性、緊迫性
二、全力高效推進(jìn)治庸問責(zé)行動(dòng)
（一）要以治庸提能為重點(diǎn)，抓學(xué)習(xí)提能力
（二）要以治懶提效為重點(diǎn)，增效能優(yōu)環(huán)境
（三）要以治散提神為重點(diǎn)，抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律
（四）要以治軟提勁為重點(diǎn)，振精神鼓士氣
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（8月15日－8月31日）
（二）自查自糾階段（9月1日－10月15日）
（三）督查整改階段（10月16日－11月30日）
（四）評議總結(jié)階段（12月1日－12月15日）
三、突出抓好治庸問責(zé)重點(diǎn)工作
四、切實(shí)加強(qiáng)對治庸問責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
……
省衛(wèi)生廳書記在治庸問責(zé)工作動(dòng)員會(huì)上的講話
（2011 年8 月19 日）

今天的會(huì)議，是貫徹落實(shí)省委關(guān)于在省直機(jī)關(guān)強(qiáng)力推進(jìn)以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內(nèi)容的治庸問責(zé)工作部署的一次重要會(huì)議，省衛(wèi)生廳對這次會(huì)議高度重視，會(huì)前，廳黨組會(huì)進(jìn)行了專題研究并制定了實(shí)施方案。剛才，**同志傳達(dá)了省直機(jī)關(guān)治庸問責(zé)工作會(huì)議精神；等一會(huì)，**同志還要提出要求。下面，按照省委的部署，我就在廳機(jī)關(guān)、部省屬醫(yī)療衛(wèi)生單位迅速掀起“治庸風(fēng)暴”，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)治庸問責(zé)工作，著力解決廳機(jī)關(guān)、部省屬醫(yī)療衛(wèi)生單位干部隊(duì)伍、醫(yī)護(hù)人員中存在的“庸懶散軟”問題，講四點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作的重要性、緊迫性
8 月17 日，省委召開會(huì)議，就在省直機(jī)關(guān)全體黨員干部中，強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。鴻忠書記、國生省長出席會(huì)議并作了重要講話，強(qiáng)調(diào)了要以問題為導(dǎo)向，實(shí)行責(zé)任追溯，加大問責(zé)查處工作力度；省委常委、省紀(jì)委書記黃先耀，省委常委、武漢市委書記阮成發(fā)，省委常委、組織部長侯長安出席會(huì)議并講話；省委常委、省委秘書長李春明主持會(huì)議。這次會(huì)議，規(guī)格之高，前所未有；要求之高，前所未有；力度之大，前所未有；措施之具體，前所未有；態(tài)度之堅(jiān)決，前所未有。因此，廳機(jī)關(guān)、部省屬醫(yī)療衛(wèi)生單位一定要高度重視，深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，主動(dòng)作為，確�；顒�(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
第一，強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作，是衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)支點(diǎn)建設(shè)的有力舉措。_總書記在湖北視察期間，再次要求湖北要加快構(gòu)建中部崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。貫徹落實(shí)總書記重要講話精神，省委、省政府提出了要把構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)作為湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，以構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)為旗幟統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1164字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
可能不太準(zhǔn)確、也不太全面，目前在我們干部隊(duì)伍中，存在著“四多四少”的現(xiàn)象要引起我們的高度重視。一是在學(xué)習(xí)上止步于一般讀書的多，真正學(xué)習(xí)內(nèi)化、反思提升的少。多數(shù)干部能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，但滿足于一般涉獵瀏覽的多，花功夫動(dòng)腦筋反思內(nèi)化的少，學(xué)習(xí)不是“思維體操”，而是類似娛樂休閑，講起時(shí)事八卦口若懸河，談起工作方法、工作思路來毫無新意，老生常談。我們當(dāng)中還存在極少數(shù)干部學(xué)習(xí)淡漠，熱衷應(yīng)酬，玩風(fēng)太盛，甚至不能守?cái)偸攸c(diǎn)。二是工作上滿足于常規(guī)性推進(jìn)的多，創(chuàng)造性、開拓性開展工作的少。干工作難以打開局面，事業(yè)發(fā)展難得看到有創(chuàng)新。少數(shù)同志在領(lǐng)導(dǎo)崗位多年，借口經(jīng)驗(yàn)足，固守僵化的思維模式和工作模式，不求有功，但求無過；有的借口人手少、事務(wù)雜，存在等、靠、要心理，受到挫折就不敢再向前邁出半步；有少數(shù)同志機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)不足，辦文、辦會(huì)、辦事的基本程序不夠清楚，基本規(guī)律不學(xué)習(xí)、也不鉆研，腦不勤、嘴不勤、手不勤、腿不勤，做糊涂事、辦糊涂文、開糊涂會(huì)；還有的干部認(rèn)為職位榮譽(yù)基本到手，升遷基本無望，于是喪失前進(jìn)的動(dòng)力，有的推一下動(dòng)一下，甚至推三下才動(dòng)一下，這些都是庸、懶、散、軟的具體表現(xiàn)。三是作風(fēng)上作一般性接待解釋的多，主動(dòng)熱忱為基層、為群眾排憂解難的少。有的同志對工作中或基層反映的問題視而不見，非要領(lǐng)導(dǎo)批示、群眾投訴、媒體曝光才去解決，有的同志解決問題也不認(rèn)真，得過且過，導(dǎo)致同一問題反復(fù)出現(xiàn)；有的同志對群眾和基層困難不太熱心，借口工作忙相互推諉，借口難度大拖而不決，借口群眾態(tài)度刁蠻或不理不睬或惡語相向，甚至有的同志怕事、避事、躲事。這些都或多或少在我們身邊存在。四是在工作上宏觀管理與指導(dǎo)的多，深入有效的指導(dǎo)少。我們的多數(shù)干部能深入群眾，深入基層一線調(diào)查研究，但有的作風(fēng)不夠深入，不能查找發(fā)現(xiàn)深層次問題，對基層指導(dǎo)的針對性和有效性不夠，說不到點(diǎn)子上，謀不到關(guān)鍵處。在我們的醫(yī)務(wù)人員身上，也存在一些庸、懶、散、軟的不良現(xiàn)象。一種是“經(jīng)驗(yàn)型”醫(yī)務(wù)人員，學(xué)習(xí)不足，激情缺乏，探索精神匱乏，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)的意識(shí)不夠、主動(dòng)性不強(qiáng)，看病治病憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，工作原地踏步，進(jìn)步不快，提升不夠。一種是“迷惘型”醫(yī)務(wù)人員，缺乏積極陽光的職業(yè)態(tài)度，沒有正確的職業(yè)認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃，工作多年業(yè)務(wù)能力和水平得不到有效提升，做一天和尚撞一天鐘，不思進(jìn)取，時(shí)間長了就變成“老油條”。一種是“散漫型”醫(yī)務(wù)人員，事業(yè)心不強(qiáng)，將神圣的治病救人僅僅作為一種謀生手段，遲來早走，作風(fēng)散漫，紀(jì)律不嚴(yán)，不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，對患者簡單應(yīng)付，甚至一推了之，與救死扶傷的衛(wèi)生工作宗旨格格不入，嚴(yán)重時(shí)甚至導(dǎo)致醫(yī)療事故時(shí)有發(fā)生。一種是“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失型”，極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失，對患者態(tài)度粗暴，不負(fù)責(zé)任，生、冷、硬、頂，甚至收受紅包、回扣、開大處方、做大檢查等嚴(yán)重違反醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德的現(xiàn)象。以上種種是我們衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部、醫(yī)務(wù)人員身上帶有傾向性的問題，是衛(wèi)生系統(tǒng)庸、懶、散、軟的具體表現(xiàn)。問題存在的原因，主觀上在于少數(shù)同志世界觀、價(jià)值觀出現(xiàn)偏差，宗旨意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)取意識(shí)不足；客觀上是機(jī)制層面不健全，缺乏系統(tǒng)完備的問責(zé)和查處制度。以上種種庸、懶、散、軟的思想和行為，在一部分干部和醫(yī)務(wù)人員身上都或多或少存在，如果任其發(fā)展必然影響個(gè)人成長，損害衛(wèi)生系統(tǒng)形象，影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
第三，強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作，是解決衛(wèi)生系統(tǒng)突出問題的迫切需要。衛(wèi)生工作關(guān)系千家萬戶的身體健康和生命安全，是重大民生問題。當(dāng)前，黨和國家將衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展擺在了事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要位置，深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革，加大衛(wèi)生事業(yè)投入，努力提高醫(yī)務(wù)工作者的社會(huì)地位和待遇。特別是省委、省政府高度重視衛(wèi)生工作，不斷健全完善衛(wèi)生事業(yè)政策支撐機(jī)制和保障機(jī)制。這些都為我們加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了良好條件、奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨和政府以及人民群眾對衛(wèi)生工作寄予了厚望，我們不能辜負(fù)重托和期望。但是，認(rèn)真回顧和反思我們的各項(xiàng)工作，特別是在深化醫(yī)改的工作中，我們的各項(xiàng)醫(yī)改工作完成的進(jìn)度，基本上在全國都是處于中流水平，值得我們相關(guān)處室認(rèn)真思考；在日常工作中，少數(shù)處室和負(fù)責(zé)人整天忙于具體事務(wù)，抓不住工作重點(diǎn)，理不清工作思路，找不準(zhǔn)工作的載體、抓手和突破口；少數(shù)處室和負(fù)責(zé)人多年來工作一貫制，新點(diǎn)子不多，新思路不多，新創(chuàng)意不多，新辦法不多，滿足于完成任務(wù)，應(yīng)付、對付的思想嚴(yán)重，多年來事業(yè)沒有進(jìn)步，工作沒有亮點(diǎn)，無聲無息。少數(shù)處室和負(fù)責(zé)人工作上推、頂、躲、讓的思想嚴(yán)重，本來是有權(quán)有責(zé)應(yīng)盡的份內(nèi)職責(zé)，不去認(rèn)真謀劃和落實(shí)，甚至領(lǐng)導(dǎo)批示了也不見行動(dòng)，既使行動(dòng)也存在偷工簡料，敷衍塞責(zé)，見硬見縮，遇鋒就避。少數(shù)處室和負(fù)責(zé)人把人民賦予的權(quán)力當(dāng)成自家的自留地，有利趕快上，無利趕緊讓，權(quán)力利益化，利益?zhèn)�人化，工作上，事前不請示，事中不報(bào)告，事后無回音，出了問題打太極，無人勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。特別是近期發(fā)生的仙桃120事件、武漢市三醫(yī)院拆線事件，中南醫(yī)院獎(jiǎng)金事件，武漢市蟑螂事件、添加劑事件，蘄春病死豬肉事件等，嚴(yán)重?fù)p害了衛(wèi)生系統(tǒng)形象，反映了我們少數(shù)醫(yī)務(wù)人員、工作人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題嚴(yán)重，執(zhí)行不力，監(jiān)管不到位。也充分證明了，正如鴻忠書記所指出的，精神之庸、能力之庸、責(zé)任之庸的“三庸”現(xiàn)象，不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)摹叭弧眴栴}，在我省少數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生單位和廳機(jī)關(guān)干部中不同程度地存在。問題發(fā)生在基層，責(zé)任在各級衛(wèi)生行政部門，特別是全省衛(wèi)生行政管理中樞的衛(wèi)生廳，省衛(wèi)生廳的各相關(guān)處室要深刻反思，引以為誡，舉一反三，加強(qiáng)責(zé)任追究。如何正確的看待這些事件的發(fā)生，我認(rèn)為這些事件的發(fā)生不是偶然的，除了前面講到的原因外，根本的原因，是我們的責(zé)任體系不健全，缺乏對不盡職盡責(zé)的處罰，責(zé)任制的落實(shí)成了“軟約束”，出了問題無人買單，導(dǎo)致不負(fù)責(zé)任、不盡職責(zé)沒有代價(jià)，“官”照做，“俸祿”照領(lǐng)。追究不力，權(quán)責(zé)不對應(yīng)，只獎(jiǎng)不罰，有教無誅，只教不誅，是造成上述現(xiàn)象的關(guān)鍵和根本原因，必須“敢治、狠治、大治、重治”。
面對當(dāng)前治庸問責(zé)的高壓態(tài)勢，我們?nèi)绻�不能正確認(rèn)清形勢，還不馬上警醒，還存在僥幸心理，那么下一個(gè)出問題曝光的，也許就是我們自己。因此，廳機(jī)關(guān)全 ……（未完，全文共13745字，當(dāng)前僅顯示3270字，請閱讀下面提示信息。收藏《省衛(wèi)生廳治庸問責(zé)工作動(dòng)員會(huì)講話稿》）