區(qū)建設局領導班子2011年民主生活會發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、上半年工作及公開承諾完成情況
（一）狠抓重點項目實施
一是新開工項目
二是前期準備項目正在抓緊實施
（二）進一步搞好建筑市場監(jiān)管
一是工程質(zhì)量安全監(jiān)管成效明顯
二是招投標管理工作運行良好
三是勘察設計管理工作規(guī)范有序
（三）大力加強自然遺產(chǎn)保護
（四）抓隊伍建設，提高機關效能
二、會前征求的意見建議
三、下步整改努力方向
（一）開拓創(chuàng)新工作
（二）關心干部職工
（三）強化質(zhì)量安全監(jiān)管
（四）加強領導修養(yǎng)
（五）建設學習型機關
……
區(qū)建設局領導班子2011年民主生活會發(fā)言材料

（局領導班子）

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，**區(qū)建設局在上級黨組織的關心和指導下，堅持“抓黨建促業(yè)務”， 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為龍頭，較好地完成了年初既定的工作計劃和上級交辦的各項工作任務。根據(jù)《黨章》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》要求，武陵源區(qū)建設局今天召開領導班子民主生活會，會議主題是“創(chuàng)先爭優(yōu)爭當城建先鋒”�，F(xiàn)就公開承諾完成情況、存在問題及下步整改努力方向作個匯報：

一、上半年工作及公開承諾完成情況

年初，我局機關黨支部公開承諾四項內(nèi)容為：高標準建設好重點工程、進一步搞好建筑市場監(jiān)管、大力加強自然遺產(chǎn)保護、抓隊伍建設提高機關效能。這四項公開承諾內(nèi)容也是我局主要工作，按進度計劃正在實施。

（一）狠抓重點項目實施。今年，區(qū)委、區(qū)政府交辦給我局的重點工程項目有5個，其中新開工建
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標金額為2751.9萬元。政府投資100萬元以下參照招標項目7個，中標金額為326.69萬元。全區(qū)應招標項目的招標率和公開招標率均達到100%，招投標各項工作運行良好。三是勘察設計管理工作規(guī)范有序。在工程設計階段，為確保工程質(zhì)量，我局嚴把初步設計審批和施工圖審查備案關口。凡未經(jīng)初步設計審批和施工圖審查備案的項目，應招標工程不得招投標，不得辦理施工許可證。上半年共上報初步設計項目6個，建筑面積共39614.22平方米，總投資額9941萬元，初步設計報審率100%。

（三）大力加強自然遺產(chǎn)保護。認真貫徹執(zhí)行《風景名勝區(qū)條例》和《湖南省武陵源世界自然遺產(chǎn)保護條例》，履行好保護遺產(chǎn)管理職責，鞏固了景區(qū)綜合整治成果。

（四）抓隊伍建設，提高機關效能。開展了“轉方式促發(fā)展、轉作風惠民生”作風建設主題活動和“惠民服務先鋒行”深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實黨建責任制，提高黨建工作水平。加強廉潔從政教育。制定下發(fā)了《武陵源區(qū)建設局廉潔從政工作制度》和《2011年黨風廉政建設工作計劃》，在重點工程簽訂廉政責任狀，還下發(fā)了廉政建設責任分解、治理賄賂要點、長效機制意見等，為權力的規(guī)范運行提供制度保障。以黨務、政務公開為平臺，向社會公示局機關黨務、政務工作，主動接受社會監(jiān)督，進一步健全和完善崗位責任制、首辦負責制、限時辦結制、服務承諾制等，提高了機關工作效率和服務水平。

二、會前征求的意見建議

通過發(fā)放征求意見表、網(wǎng)上征求意見、公布電話等多種形式征求意見。征求的范圍既包括城建線相關單位、下屬單位內(nèi)設股室，也包括建筑施工單位。各單位認為我局領導班子整體上民主團結、勤政廉潔，能主動服務，為服務對象排憂解難，帶領全局干部職工完成城市建設任務比較出色。共征求意見建議7條：有時存在思想觀念保守，創(chuàng)新意識不強；發(fā)揮一線職工主觀能動性作用不夠；工作成效有待提高；武陵路東段改擴建工程前期管線遷移工作較滯后；更進一步支持溪步街的建設和后期管理；定期組織建設和施工單位學習，開展好施工現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量控制工作；多開展活動，多組織學習。我們將征求的意見建議進行綜合梳理后予以交辦，認真整改。

三、下步整改努力方向

針對以上存在的突出問題，我們將制定切實可行的整改措施，立行立改，邊整邊改。

（一）開拓創(chuàng)新工作。認真學習黨的政策法律法規(guī)，認真開展調(diào)查研究，吃透上情，掌握下情，不斷總結經(jīng)驗教訓，理清工作思路，提高工作本領，解決突出問題。緊緊圍繞建設國際旅游休閑度假區(qū)、率先建成世界旅游精品的目標要求，牢固樹立敢想敢干敢拼搏，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)一流的進取精神。堅持高標準嚴要求抓好重點工程建設，加快武陵路東段改擴建工程進度，支持溪布街的建設和后期管理。

（二）關心干部職工。班子成員要與干部職工多交流，推心置腹，交心談心，廣泛聽取黨員干部特別是一線職工的意見建議，多開展健康有益的娛樂活動，從思想上、政治上、生活上關心愛護干部職工，增強集體榮譽感，充分調(diào)動廣大干部職工的主觀能力性。

（三）強化質(zhì)量安全監(jiān)管。每季度召開一次建設工程安全生產(chǎn)工作會議，在建工程的建設、施工、監(jiān)理三方負責人參加學習。深入推進建筑管理“四化”工作，即企業(yè)安全質(zhì)量標準化、質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化、建筑市場監(jiān)管信息化、安全管理差別化。嚴厲打擊企業(yè)不按規(guī)定要求 ……（未完，全文共2789字，當前僅顯示1773字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)建設局領導班子2011年民主生活會發(fā)言材料》）