2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)
（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作
（四）各部門(mén)齊動(dòng)，做好工程后勤保障
（五）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境
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2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程
工作匯報(bào)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施，公司推行“分級(jí)責(zé)任制”， 成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記和分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門(mén)辦公地點(diǎn)，制定工程進(jìn)度表，按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。
農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和
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標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真講解，多次走進(jìn)樣板工程，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。
（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作
加強(qiáng)時(shí)間管理，提升項(xiàng)目效率。農(nóng)網(wǎng)辦以ERP系統(tǒng)為平臺(tái)和載體，實(shí)行節(jié)點(diǎn)時(shí)限的流程管理考核，抓工程的流程管理。確定設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限，時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保流程暢通，真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)項(xiàng)目組織，規(guī)范工程管理。實(shí)施三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動(dòng)制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過(guò)程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔，實(shí)行全過(guò)程的跟蹤_。推行工程的周例會(huì)匯報(bào)制度，掌控工程進(jìn)度，制作農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程簡(jiǎn)報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào)，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。
推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級(jí)典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣，工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎(jiǎng)懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。
（四）各部門(mén)齊動(dòng)，做好工程后勤保障
完善財(cái)務(wù)管理，做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程�？顚Ｓ谩ｍ�(xiàng)核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行資金支付。
加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)，確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照_要求，創(chuàng)新審計(jì)方法，對(duì)照省、市公司文件模板，結(jié)合ERP流程進(jìn)行審計(jì)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開(kāi)展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運(yùn)作。
注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，開(kāi)展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫(xiě)人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。
（五）加強(qiáng)農(nóng)wx傳，積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境
農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過(guò)正式發(fā)文和多次溝通，將 ……（未完，全文共2298字，當(dāng)前僅顯示1461字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程工作匯報(bào)》）