中鐵隧道二處黨委年度工作總結(jié)

中鐵隧道二處黨委年度工作總結(jié)

201*年，二處黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才培養(yǎng)開發(fā)、黨建機(jī)制落實(shí)、項(xiàng)目文化落地、廉政執(zhí)法能力提升，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。
　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，員工思想認(rèn)識(shí)水平有新提升
1. 政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。采取分散自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專題研討的方式，有針對(duì)性的開展中心組學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中全會(huì)、國(guó)家“兩會(huì)”、中國(guó)中鐵和集團(tuán)公司各類重要會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。全年，公司黨委中心組開展了以務(wù)虛為主的集中研討兩次，班子成員站在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和分管工作的角度，圍繞企業(yè)改革發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、系統(tǒng)管理、干部人才培養(yǎng)、項(xiàng)目管理、資金管理、設(shè)備物資管理、黨建思想政治工作等方面的問題，進(jìn)行深入的研討，統(tǒng)一了思想，制定了解決問題的對(duì)策。公司黨委對(duì)基層黨組織中心組進(jìn)一步加大了督導(dǎo)力度，堅(jiān)持一季度一安排，一季度一考核，一季度一通報(bào)，對(duì)基層中心組學(xué)習(xí)記錄、中心組成員發(fā)言提綱、中心組試題答卷進(jìn)行審閱，并要求上報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)照片，確�；鶎狱h組織中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果；基層黨組織中心組結(jié)合面臨的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、安全質(zhì)量、項(xiàng)目履約等形勢(shì)，就如何解放思想、更新觀念，在確保安
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”期間，組織開展了安全質(zhì)量警示教育活動(dòng)，黨工部編寫了隧道塌方、高空墜落等事故案例集，并設(shè)計(jì)制作了以“安全質(zhì)量事故案例”為主要內(nèi)容的警示教育展板，基層各單位在隧道洞口、辦公區(qū)宣傳欄、食堂門口等醒目位置進(jìn)行張掛，組織項(xiàng)目員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)教育期間，各項(xiàng)目分別開展了特色活動(dòng)，直徑線項(xiàng)目部、掘進(jìn)機(jī)二公司等黨組織開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)；玉蒙項(xiàng)目黨組織開展了樹立“用‘一萬(wàn)’的努力，防止‘萬(wàn)一’的發(fā)生，10000－1＝0”的安全工作理念活動(dòng)；重慶外環(huán)、禾洛山、廈深等項(xiàng)目黨組織在“防坍日”和“防火日”期間組織開展了隧道防坍和防火演練活動(dòng)，提高了員工的應(yīng)急能力。四是在新上項(xiàng)目開展專題安全質(zhì)量意識(shí)教育活動(dòng)，公司黨委擬訂了教育活動(dòng)宣傳提綱，以強(qiáng)化員工安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)為主要內(nèi)容，重點(diǎn)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量視頻會(huì)議精神，查找項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源，制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)性加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量落實(shí)。通過各項(xiàng)安全質(zhì)量意識(shí)教育活動(dòng)，公司廣大員工安全質(zhì)量意識(shí)有了明顯提高。
二、實(shí)施績(jī)效考核管理，干部人才隊(duì)伍素質(zhì)有新提高
1. 企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制不斷完善。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理信譽(yù)評(píng)價(jià)、基層黨組織書記績(jī)效考核管理辦法和優(yōu)秀項(xiàng)目總工評(píng)選辦法，加大了對(duì)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)的考核監(jiān)管力度。年初，公司黨委結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理信譽(yù)評(píng)價(jià)和基層黨組織書記績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行修改完善，進(jìn)一步明確了考核內(nèi)容、考核分值、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，考核管理工作更具有針對(duì)性和客觀性。項(xiàng)目經(jīng)理信譽(yù)評(píng)價(jià)堅(jiān)持半年通報(bào)，上半年對(duì)在建工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、產(chǎn)值完成、物資管理、安全管理、責(zé)任成本、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、勞務(wù)用工管理、廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)過程中表現(xiàn)出來(lái)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。項(xiàng)目黨組織書記績(jī)效考核堅(jiān)持一季度一通報(bào)，針對(duì)存在的問題，公司黨委對(duì)排名后五名的基層黨組織書記及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期進(jìn)行整改，提升了基層黨組織負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和綜合能力，促進(jìn)了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。
2. 機(jī)關(guān)和項(xiàng)目績(jī)效考核穩(wěn)步推進(jìn)。年初，公司聘請(qǐng)北京太和顧問編制體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的考核評(píng)價(jià)體系，咨詢公司在對(duì)公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，對(duì)部門職能和崗位職責(zé)進(jìn)行界定，對(duì)關(guān)鍵職位和非關(guān)鍵職位進(jìn)行評(píng)估，確定了職位等級(jí)序列，繪制了所有職位評(píng)估級(jí)別矩陣圖，編制了《業(yè)績(jī)指標(biāo)庫(kù)》、《職位業(yè)績(jī)合同模板》和《業(yè)績(jī)管理手冊(cè)》。三季度，率先在機(jī)關(guān)各部門實(shí)施績(jī)效考核試運(yùn)行，并在南京地鐵TA01標(biāo)和二廣高速公路項(xiàng)目部進(jìn)行試點(diǎn)推廣，10月份對(duì)機(jī)關(guān)三季度試運(yùn)行情況和兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況做了系統(tǒng)總結(jié)，針對(duì)試運(yùn)行過程中的反饋信息，廣泛征集管理干部和員工意見，對(duì)績(jī)效考核實(shí)施辦法進(jìn)行了修訂。 3. “四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。根據(jù)公司開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)意見，以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為創(chuàng)建目標(biāo)，督促基層各單位認(rèn)真制定爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃，指導(dǎo)基層各單位認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)�；鶎痈鲉挝粐@班子建設(shè)、項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量、效益提升等關(guān)鍵問題扎實(shí)深入開展創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，公司黨委召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)，會(huì)前，廣泛征求意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間認(rèn)真開展談心談話活動(dòng)，撰寫了書面發(fā)言材料；會(huì)上，班子成員結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)和分管工作，對(duì)公司2009年工作思路提出了建設(shè)性的意見和建議；會(huì)后，公司黨委對(duì)班子成員提出的意見和建議進(jìn)行梳理，制定了整改實(shí)施計(jì)劃督促整改。各基層黨組織根據(jù)公司黨委的要求，先后2次組織開展專題民主生活會(huì)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，公司黨委指派公司班子成員參加，確保了基層民主生活會(huì)召開質(zhì)量。堅(jiān)持重大問題集體討論決策和項(xiàng)目重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度，對(duì)項(xiàng)目重大問題的處理堅(jiān)持原則和程序，進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
4. 干部和人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持黨管干部的原則，對(duì)新選拔、任用的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持先考察、后上會(huì)、任前公示制度，確保干部選拔的公平性。全年，召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)19次，共調(diào)整、選拔90名德才兼?zhèn)涞哪贻p干部充實(shí)到管理崗位，考察、培育公司及項(xiàng)目級(jí)后備干部146名，各級(jí)班子向知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化方向邁進(jìn)。出臺(tái)了關(guān)鍵崗位人員輪崗交流管理辦法，對(duì)基層單位的黨政負(fù)責(zé)人、部門主管、重要設(shè)備、物資采購(gòu)管理人員等關(guān)鍵崗位任職時(shí)間達(dá)到一定年限的管理人員進(jìn)行輪崗，今年共輪崗交流155人次。堅(jiān)持黨管人才的原則，根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的開展特殊工種、關(guān)鍵工種培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)員工22149人次，其中：自辦培訓(xùn)班535期，培訓(xùn)員工21526人次，委外培訓(xùn)623人次。全年共使用教育經(jīng)費(fèi)64.6萬(wàn)元，其中安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi) ……（未完，全文共10638字，當(dāng)前僅顯示2531字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中鐵隧道二處黨委年度工作總結(jié)》）