2011年街道應(yīng)急管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、應(yīng)急管理基本情況
2、事故災(zāi)害：今年我街道無事故災(zāi)害
（二）、2011年應(yīng)急工作取得實效
一是應(yīng)急管理日常工作有序開展
二是突發(fā)事件預(yù)防工作
二、應(yīng)急管理工作體系建設(shè)情況
（一）應(yīng)急管理機構(gòu)，機制和制度建設(shè)情況
（二）基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)初見成效
（三）應(yīng)急培訓(xùn)情況
（四）強化演練，提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力
（五）應(yīng)急科普宣教教育
三、存在的主要問題和工作建議
4、是應(yīng)急聯(lián)動機制有待建立健全
1、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
2、完善應(yīng)急管理機制
……
街道2011年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2011年我街道應(yīng)急管理工作堅持以_理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，緊緊圍繞街道中心工作，嚴格按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，夯實基層基礎(chǔ)，強化源頭預(yù)防，完善_機制，提高應(yīng)急管理水平，不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為促進全街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。現(xiàn)將2011年應(yīng)急管理工作匯報如下：

一、應(yīng)急管理基本情況

（-）2011年狄寨地區(qū)突發(fā)事件情況

一年來，我街道通過加強預(yù)測預(yù)警體系建設(shè)、科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件，應(yīng)對處置突發(fā)事件的能力進一步提高，最大限度避免了突發(fā)事件的發(fā)生，減少突發(fā)事件造成的危害，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護公共安全和良好的社會秩序。對于各類對可能發(fā)生的突發(fā)事件，分別制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前，
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急管理工作體系建設(shè)情況

（一）應(yīng)急管理機構(gòu)，機制和制度建設(shè)情況

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制

狄寨街道一是成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道辦主任樊輝擔(dān)任，副組長由各副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員主要由各科室負責(zé)人組成。負責(zé)研究制定全街道應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全街道突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作，應(yīng)對突發(fā)公共事件工作中協(xié)調(diào)與上級黨委、政府及有關(guān)部門的關(guān)系，開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在黨政辦，負責(zé)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。二是建立了分級負責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機制，成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、衛(wèi)生、信訪等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件。

2、認真研究，充分論證，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

完善和修訂預(yù)案，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟街、的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我街道先后制定了《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《狄寨街道地質(zhì)災(zāi)害防治搶險應(yīng)急預(yù)案》、《狄寨街道安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案》、《狄寨街道自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。

3、加快推進應(yīng)急制度建設(shè)

　　抓好應(yīng)急管理的制度建設(shè)，推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步建立完善各項應(yīng)急工作制度。一是強化應(yīng)急值守機制，認真落實應(yīng)急值班制度，初步形成了以政府值班電話為主線，各村和各有關(guān)單位值班電話為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。二是堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，提高信息報告的效率和質(zhì)量。三是完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。四是完善了快速反應(yīng)機制，針對搜集掌握的信息，明確了應(yīng)急中心要在一小時內(nèi)摸清情況，準確匯報，及時處置，減少損失。

（二）基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)初見成效

一支基本素質(zhì)好、精干高效、戰(zhàn)斗力強的基層綜合應(yīng)急隊伍，可以在隱患排查和信息報告中發(fā)揮重要作用，在先期處置中發(fā)揮骨干作用，在協(xié)助處置和恢復(fù)重建中發(fā)揮輔助作用。過去的一年，我街道堅持立足現(xiàn)實、著眼長遠、專兼結(jié)合、整體聯(lián)動的原則，加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。街道以基層醫(yī)務(wù)人員、民兵、農(nóng)業(yè)林業(yè)等基層工作人員、村民為基礎(chǔ)，組建基層應(yīng)急隊伍。分別成立五類應(yīng)急隊伍。一是防火應(yīng)急隊伍，全街道7個沿鯨魚溝的行政村共成立了10支義務(wù)滅火隊伍，共 155人，醫(yī)療救護隊共20人，物資調(diào)運隊10人，治安群防隊30人。

（三） 應(yīng)急培訓(xùn)情況

根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，我街道有計劃地聘請了專業(yè)人員和專家，對各類應(yīng)急救援和管理人員進行崗前應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)，先后開展消防、森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防患，道路安全等各類知識講座和技能培訓(xùn) 6期，培訓(xùn)人員200人，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。

（四）強化 ……（未完，全文共3461字，當(dāng)前僅顯示1748字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年街道應(yīng)急管理工作總結(jié)》）