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稅務(wù)應(yīng)急管理探析

發(fā)表時間:2011/11/18 20:49:07
目錄/提綱:……
一、改變“重救輕防”的思想,提高預(yù)防預(yù)警意識
二、統(tǒng)一規(guī)范總體框架,制訂應(yīng)急處理預(yù)案
(一)抗稅事件
(二)紙質(zhì)檔案和電子數(shù)據(jù)管理
(三)暴力襲擊事件
三、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),實行多樣化培訓(xùn)和情景演練
四、建設(shè)統(tǒng)一應(yīng)急平臺,建立信息良性互動機制
……
稅務(wù)應(yīng)急管理探析

  當前我國正進入“危機多發(fā)期”,這一時期,經(jīng)濟易失調(diào)、社會易失序、心理易失衡,突發(fā)性事件頻發(fā),給經(jīng)濟社會發(fā)展以及人民健康安全帶來較大的負面影響。稅務(wù)機關(guān)作為社會組織體系中的一個單元,認清形勢,承擔(dān)起相應(yīng)的管理突發(fā)性公共事件的責(zé)任,并在事前、事中和事后高效地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是責(zé)任型、服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的基本職能,也為推動和諧社會的建設(shè)添磚加瓦。

目前,稅務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作同樣具有我國當前應(yīng)急管理工作的一些不足:資金投入及基礎(chǔ)設(shè)施能力總體較薄弱;危機管理人才不足,缺乏系統(tǒng)化、制度化的教育與演習(xí)機制;與外部的溝通協(xié)作不夠,資源整合不足等。此外,由于突發(fā)性事件縱向上由各級政府總體部署指揮調(diào)度,橫向上有法定的牽頭機關(guān),使得各級稅務(wù)機關(guān)的重視度和參與度還不夠。為此,要加強稅務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理能
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方面內(nèi)容:

(一)抗稅事件。由于部分納稅人納稅意識淡薄、不法分子_zhi事,或與其他社會事件交織影響轉(zhuǎn)化等原因,易發(fā)生零散的或集體性的抗稅事件,尤其在個體稅收征管領(lǐng)域。突發(fā)性抗稅事件嚴重擾亂了正常的稅收征管秩序和社會秩序,甚至可能威脅稅務(wù)人員的人身安全,損害稅務(wù)機關(guān)的形象,造成惡劣的社會影響。因此,其子預(yù)案制定要聯(lián)合當?shù)毓矙C關(guān),各自承擔(dān)相應(yīng)的職能和責(zé)任。內(nèi)部要明確領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,指定處置事件的協(xié)調(diào)部門,設(shè)置啟動條件以及所采取啟動后的趕赴﹑調(diào)查﹑處理等處置措施,以及事后相關(guān)責(zé)任追究事宜。日常稅收管理工作中,稅務(wù)機關(guān)也要不斷加強稅收法律法規(guī)政策的宣傳力度,提升納稅者的納稅意識;改善稅收征管手段,科學(xué)評估稅額,推行電子繳納以方便納稅;改善稅收隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍素質(zhì),注重工作方法,提升執(zhí)法水平;充分發(fā)揮協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)作用,開展納稅人評優(yōu)促先活動,多形式收集納稅人意見,避免矛盾萌發(fā)并激化;同時,也要堅定不移地堅持依法治稅,堅決打擊抗稅行為,維護稅法尊嚴,發(fā)揮警示教育作用。

(二)紙質(zhì)檔案和電子數(shù)據(jù)管理。稅務(wù)檔案規(guī)范管理和信息化建設(shè)有利于提升稅收征管質(zhì)量,提高納稅服務(wù)的效率和水平。但作為保證稅收管理工作順暢有效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)納稅檔案和相關(guān)電子數(shù)據(jù),在突發(fā)性公共事件中很有可能遭到毀損。紙質(zhì)檔案占地面積大,對保管環(huán)境要求高,保存期限長。電子檔案查詢便利,能從根本上改善文件周轉(zhuǎn)的管理,但易于改動,原始記錄性差,且硬件損毀、病毒侵襲等原因都可能造成數(shù)據(jù)丟失。對此,在預(yù)案設(shè)計上應(yīng)充分考慮各自利弊,加大對信息化建設(shè)的人、財、物投入,實現(xiàn)歷史紙質(zhì)檔案掃描備份,提升電子數(shù)字存儲媒介安全性和病毒安全防護力,采取電子數(shù)據(jù)異地存儲、加密備份等方式,降低毀損的風(fēng)險性。再者,對于稅收業(yè)務(wù)高峰時出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障的應(yīng)急子預(yù)案的編制和實地演練也極其必要。演練以省為范圍進行,省局應(yīng)急管理指揮中心可通過視頻系統(tǒng)對各地市辦稅服務(wù)廳的現(xiàn)場秩序進行全程實時監(jiān)控;各地市應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)快速反應(yīng);辦稅服務(wù)廳人員及時設(shè)置告示牌、電子顯示屏,并做好解釋疏導(dǎo)工作;后臺信息技術(shù)保障人員緊急檢修系統(tǒng),確保最短時間內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)正常運作;充分利用手機短信平臺進行故障及恢復(fù)運轉(zhuǎn)告知;前臺辦稅工作恢復(fù)正常;評估人員事后總結(jié)改進等。分工合作、各司其職,上下聯(lián)動,迅速反應(yīng),做到最大限度的降低危機影響,提高納稅人滿意度。

(三)暴力襲擊事件。近年來對行政機關(guān)的暴力襲擊事件不斷,如2010年6月湖南省某法院發(fā)生槍擊事件,造成6名法官3死3傷;2010年7月30日長沙某稅務(wù)分局發(fā)生爆炸,造成4死19傷。暴力襲擊事件頻發(fā)有深層次的原因,包括區(qū)域、行業(yè)_間發(fā)展及收入的不平衡;新舊制度政策銜接不暢造成的沖突加。还I(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進,社會結(jié)構(gòu)分化和利益團體的利益訴求多元化,而目前我國的利益表達、協(xié)調(diào)和解決機制還不健全;以及人民群眾對政府與日俱增的期望,與實際公共服務(wù)供給不足、收入分配不公、腐敗滋生等落差。對此,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)引起足夠的警 ……(未完,全文共3222字,當前僅顯示1627字,請閱讀下面提示信息。收藏《稅務(wù)應(yīng)急管理探析》
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