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2011年區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)

發(fā)表時間:2011/12/14 20:54:06
目錄/提綱:……
一、中心運行基本情況
二、主要工作措施
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是強化協(xié)調(diào)配合
三是加快平臺建設(shè)
四是健全規(guī)章制度
五是開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
六是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))便民服務(wù)建設(shè)情況
三、存在的主要問題
一是集中審批執(zhí)行還不夠到位
二是管理的職能不夠健全
四是關(guān)聯(lián)審批、電子政務(wù)有待于進一步完善和加強
四、2012年工作思路
1、建設(shè)便捷實用的政務(wù)信息系統(tǒng)
3、強化管理,把制度建設(shè)作為長效管理機制
4、加快政務(wù)中心“四級”聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
5、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作人員素質(zhì)
6、進一步強化便民服務(wù)站(所)建設(shè),切實做好督查檢查工作
……
區(qū)政務(wù)服務(wù)中心2011年工作總結(jié)

2011年,惠農(nóng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在上級主管部門的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的密切配合下,以“高效、便民、規(guī)范、廉潔”的服務(wù)理念,大力加強政府自身建設(shè),緊緊圍繞建設(shè)規(guī)范、高效、務(wù)實、清廉的服務(wù)型政府,積極開展“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,大力推進民生服務(wù)中心建設(shè)工作,嚴格管理,規(guī)范服務(wù),各項工作取得了新的進展。
一、中心運行基本情況
惠農(nóng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心于7月26日召開啟動大會,8月份開始正式運行,計劃入駐窗口單位27個,現(xiàn)入駐窗口單位22個,占應(yīng)進駐單位的81%。其中:區(qū)直屬部門10個,進駐工作人員13人;街道民生服務(wù)中心4個,進駐工作人員4人;駐惠單位8個,進駐工作人員24人;設(shè)置代辦綜合窗口1個涉及8個單位。共梳理進駐政務(wù)服務(wù)中心事項186項,現(xiàn)已入駐176項,占應(yīng)進的95%,入駐事項中:行政許可事項87項,非行政許可事項28項,便
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認真指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;區(qū)監(jiān)察局負責制定網(wǎng)上審批電子監(jiān)察管理制度,做好在線監(jiān)察;區(qū)信息中心負責網(wǎng)絡(luò)接入、設(shè)備采購、調(diào)試、運行、維護等工作;區(qū)財政局負責系統(tǒng)建設(shè)資金保障;區(qū)法制辦負責對網(wǎng)上辦理的行政審批事項及審批條件等項目進行審查把關(guān);各行政審批部門負責對本部門行政審批事項涉及的審批依據(jù)、審批條件、審批環(huán)節(jié)、審批時限和收費標準進行梳理,為網(wǎng)上審批建設(shè)提供基礎(chǔ)依據(jù)。
三是加快平臺建設(shè)。針對我區(qū)城市規(guī)劃布局的實際情況,本著百姓辦事方便為宗旨,將政務(wù)大廳選址確定在新區(qū)和老城區(qū)結(jié)合部,采用政府租賃的方式租用開發(fā)商新建的商業(yè)房作為政務(wù)大廳,該房屋共上下二層1000多平米,地理位置較為合適,空間符合設(shè)計需求。經(jīng)過積極努力,完成內(nèi)部裝修、綜合布線、強電配套、網(wǎng)絡(luò)接入等前期工作。同時在電信部門支持下,已將6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道通過光纖線路連通到位。政務(wù)服務(wù)中心于7月底完成調(diào)試,實現(xiàn)了與自治區(qū)政務(wù)服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用并正式啟動運行政務(wù)服務(wù)工作。為保證窗口服務(wù)工作落實,區(qū)政府切實加大資金投入力度,先后共投入資金160余萬元,配套了電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、室內(nèi)外監(jiān)控、電子大屏、觸摸屏、評價器、音箱廣播、辦公桌椅等,為大廳窗口工作人員和辦事群眾提供了舒適的辦公、辦事環(huán)境。同時,為窗口單位安裝了22部分機電話,放置了8臺飲水機,在一層服務(wù)大廳設(shè)置了電子觸摸屏、電子顯示屏、辦事指南等,隨時提供咨詢、辦事等各項服務(wù)。
四是健全規(guī)章制度。大廳成立伊始,我們就把建立各項管理規(guī)章制度作為重要的基礎(chǔ)性工作來抓,及時出臺了考勤制度、請銷假制度、微機管理制度、投訴督查管理制度、辦件管理制度等,制定了《惠農(nóng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心考勤管理辦法》、《惠農(nóng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心首問責任制》、《惠農(nóng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心“一次性”告知制度》、《服務(wù)承諾制度》、《惠農(nóng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,統(tǒng)一制作了臺卡,全部實行掛牌上崗。設(shè)立了投訴監(jiān)督電話和意見箱,隨時接受群眾的監(jiān)督和舉報。在不斷完善各項制度的同時,我們從工作紀律著手,狠抓落實工作,大廳窗口工作人員考勤情況實行一周一通報,每天派專人不定期進行巡查,不但確保工作時間內(nèi)窗口工作人員全部在崗,而且能夠認真履行工作職責。
五是開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。 自全區(qū)開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,中心圍繞“創(chuàng)文明窗口之先、爭為民服務(wù)之優(yōu)”主題,重點突出“讓服務(wù)對象和人民群眾滿意,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”內(nèi)容,采取“一門受理,并聯(lián)審批,統(tǒng)一收費,限時辦結(jié)”模式,組織開展“三亮三比三評五服務(wù)”(“三亮”即亮標準、亮身份、亮承諾,“三比”即比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績,“三評”即單位自評、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾測評,“五服務(wù)”即陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù))和“優(yōu)秀之星”、“管理之星”、“星級窗口”和“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”等評比活動,評選黨員先鋒崗2個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名,進一步激發(fā)窗口工作人員的工作熱情,使每位工作人員做到“文明辦公、禮貌待人、來有迎聲、去有送語”,成為業(yè)務(wù)精通、言行得體的高素質(zhì)窗口服務(wù)人員。同時,向基層單位和辦事群眾發(fā)放《惠農(nóng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦事指南》4100份,起到了較好的宣傳效果。
六是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道 ……(未完,全文共3451字,當前僅顯示1743字,請閱讀下面提示信息。收藏《2011年區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)》
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