目錄/提綱:……
一、應急管理工作開展情況
(一)以制度為保障,應急管理工作整體聯(lián)動
(二)以前瞻為牽引,應急管理建設軟硬皆實
(三)以演練為抓手,應急管理能力快速提升
(四)以普及為路徑,應急管理資源有效拓展
二、存在的不足
三是街道預案健全,而社區(qū)、重點單位還不夠完善
三、下一步工作打算
(一)完善應急管理工作機制
(二)完善應急預案體系建設
(三)做好突發(fā)事件應對工作
……
2011年街道應急管理工作總結
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,**街認真貫徹落實市、區(qū)應急管理工作部署,結合街道實際,進一步完善應急管理預案,加強應急演練,提高了應急管理水平,有力地推動了社會管理的創(chuàng)新。
一、應急管理工作開展情況
街道應急管理工作在預案完善、應急演練、隱患排查、事故應對等方面都取得了明顯成效。
(一)以制度為保障,應急管理工作整體聯(lián)動。街道成立了由辦事處主任為組長,各科室負責人和社區(qū)居委會主任為組員的領導小組。為保證無論人員怎么變,應急管理工作始終連續(xù),建立了《黃埔街人員調(diào)整變動應急管理工作交接規(guī)范》。為加快預案的制定和完
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勞監(jiān)中隊等多科室部門組成的聯(lián)合調(diào)處小組,針對不同情況,迅速按照相應應急機制,在第一時間內(nèi)合力應對。街道組建了由街道、社區(qū)工作人員和志愿者為主體的應急救援、應急志愿者、信息報告員等6支隊伍,人數(shù)共計465人。
(三)以演練為抓手,應急管理能力快速提升。始終把演練作為檢驗應急管理建設的重要途徑,今年以來,先后組織由多科室、社區(qū)及駐街單位參加的聯(lián)合演練7次,人數(shù)達2000多人次。結合駐街社團、企業(yè)的特點,把指導相關企業(yè)做好應急預案演練,作為優(yōu)化街道經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的抓手,僅在今年6月份,就先后密集地在中外運倉碼公司碼頭,模擬臺風來襲前的情景,開展了防臺風應急演練;在珍寶巴士公司,分別模擬夏季高溫天氣公交車長途行駛后,對LPG氣瓶艙進行淋水降溫、公交車在行駛途中,氣瓶泄漏引燃尾艙等
場景,進行了公交車LPG氣瓶防火及消防應急演練。在摩登百貨黃埔店,模擬商場內(nèi)鋪面電器引發(fā)火災,并迅速蔓延進而導致
供電中斷的情景,組織了消防應急演練。今年以來,結合演練中發(fā)現(xiàn)的問題,先后對《黃埔街關于處置_性事件指揮協(xié)調(diào)工作預案》、《黃埔街
安全生產(chǎn)重大事故應急處理預案》等11個預案進行了修訂。在增城611事件期間,街道立即啟動重大事件應急預案,街道領導帶隊,由派出所、黨政辦、綜治辦及社區(qū)居委會人員組成應急分隊,24小時現(xiàn)場值班、巡邏,維護了敏感時期街道社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
(四)以普及為路徑,應急管理資源有效拓展。以媒體、網(wǎng)絡、櫥窗等為依托,街道成立了三支宣傳隊伍,適時進社區(qū)、進單位宣傳應對突發(fā)事件的法律法規(guī),普及防災減災基本技能和自救互救應急常識,全年普及人數(shù)3897人。為了提高群眾應對突發(fā)事件的處置能力,建立了相應的培訓制度,對街道轄區(qū)內(nèi)的居民和從業(yè)人員,分工種分批次進行培訓。今年先后向企業(yè)免費發(fā)放安全生產(chǎn)動漫光碟87盒,《消防法》知識讀本722冊,安全生產(chǎn)、消防安全掛圖236套。組織社區(qū)專干參加各級各類安全培訓55人次, 4月底,組織轄內(nèi)消防重點單位負責人和管理人員開辦了消防業(yè)務知識培訓班,6月下旬,組織轄內(nèi)70多家企業(yè)和物管公司負責人召開消防安全“四個能力”達標建設工作會議,進一步增強企業(yè)消防安全意識,提升消防安全管理水平。
二、存在的不足
街道應急管理工作雖然取得了一定成效,但對照區(qū)政府的要求,還存在較大差距。一是人員調(diào)整后補充不及時影響了工作力量投入;二是宣 ……(未完,全文共2024字,當前僅顯示1287字,請閱讀下面提示信息。
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