2011年縣國稅分局工作總結及2012年工作思路3

目錄/提綱：……
一、稅費收入強勁增長
二、稅收管理進一步規(guī)范
三、招商引資服務力度進一步加強
四、納稅服務質量和水平進一步提升
五、干部隊伍建設進一步加強
六、機關政務管理工作進一步規(guī)范
七、一年來工作的主要作法和體會
八、工作中存在的主要問題
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稅務分局2011年工作總結及2012年工作思路3

　　2011年，**稅務分局在縣局黨組的正確領導下，堅持以組織國稅收入為中心，以作風建設年為主線，不斷加強隊伍建設、稅源建設、形象建設，促進了分局各項工作全面發(fā)展，確保了全年各項工作任務的圓滿完成。

　　一、稅費收入強勁增長

　　2011年，分局承擔的各類稅收任務為839萬元，其中增值稅805萬元，企業(yè)所得稅29萬元（在原年度任務34萬元的基礎上調減為29萬元）。在組織收入過程中，分局始終做到四個到位：即堅持思想認識到位，積極引導分局干部職工從講大局，講政治的角度出發(fā)，牢固樹立完成任務的信心；堅持分析監(jiān)控到位，加大重點企業(yè)和骨干稅源管理，對年納稅額在10萬元以上的企業(yè)開展稅負分析及走訪調查活動，準確把握稅源增減變化的動態(tài)；堅持征收措施到位，加大稅收分析預測和納稅評估力度，提高了管理的針對性和實效性；堅持考核獎懲到位。通過不斷強化促收意識和促收舉措，有力地確保了收入目標的實現(xiàn)。截止年底，分局共組織入庫各類稅收952萬元，占全年稅收任務（839萬元）的113.46%，超收113萬元。其中完成增值稅922萬元，占年度任務（805萬
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，減少了企業(yè)發(fā)票違規(guī)和稅款流失，確保了稅款的均衡入庫；通過加大鐵礦石等行業(yè)稅源調查、稅款核算力度，進一步促進行業(yè)稅款核定的征繳工作；通過系列政策輔導，先后為4家企業(yè)申請辦理減免稅手續(xù)，確保涉及的稅收優(yōu)惠政策落實到位；通過開展稅源清理，清理了部分空殼企業(yè)和名存實亡企業(yè)。

　　在個體稅源的管理過程中，通過加大戶籍管理力度，摸清稅源底數(shù)，督促補辦稅務登記，加大停歇業(yè)戶跟蹤檢查以及對假報假停歇戶的處罰，確保清理一戶，規(guī)范一戶，全年共清理應辦未辦證18戶；通過規(guī)范上線戶管理，對臨近起征點個體戶核定定額的調整，新增上線39戶，新增月稅額6800元；通過稅負調整，對原上線戶中月經(jīng)營額及勞務收入明顯偏低的16戶納稅人的稅負進行了調整，調增月稅額2800元；通過加強稅務登記的審核，采取戶籍調查、實地核查等方式，有效堵塞了以辦理稅務登記為由騙取國家貸款的違法行為；通過強化發(fā)票管理，確保了發(fā)票在領取、開具、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)范；通過強化家電下鄉(xiāng)發(fā)票管理，嚴格落實家電下鄉(xiāng)有關政策，積極做好發(fā)票發(fā)售和審核工作，對用票納稅戶月銷售額超過定稅20%的，按照個體納稅戶經(jīng)營管理辦法依法予以補稅，防止了發(fā)票虛開、亂開、大頭小尾等現(xiàn)象的發(fā)生。通過全面加強個體稅源的管理，有效促進了個體稅收收入的提升，2011年累計組織個體稅收83.38萬元，同比（去年71萬元）增收12.38萬元。

　　3、堅持稅收征管軟件應用水平的強化和提升　2011年，通過加強稅收管理員平臺等征管軟件的培訓學習和操作考核，進一步提高了分局干部征管軟件的實際應用能力。在稅收管理員平臺應用方面，分局結合實際，要求分局管理員月均操作次數(shù)必須達到10次，對應用情況實行提醒督導，很好地促進了管理員的用機意識。截止12月份，分局應用稅收管理員工作平臺下達工作任務總數(shù)為231件，人均年處理工作任務23件，在納稅服務、稅源監(jiān)控、催報催繳、日常管理、納稅評估、調查核實等工作事項的啟用上，啟用面達到了100％，平臺應用的數(shù)量和質量均有所提高。

　　三、招商引資服務力度進一步加強

　　今年，按照縣局“大力開展招商引資，有效培植稅源”的總體思路，分局全面協(xié)調和配合縣局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府開展招商引資工作。在優(yōu)化招商引資的服務舉措上，分局始終樹立優(yōu)質服務理念，在引資企業(yè)落戶初期，主動開展送稅法活動，把涉及的各項稅收優(yōu)惠政策及時帶給企業(yè)，為企業(yè)細籌劃、出金點、健賬制，牽線搭橋，引導企業(yè)辦理涉稅事宜。在引資企業(yè)經(jīng)營過程中，積極為企業(yè)開辟綠色通道，提供寬松的稅收環(huán)境，主動與縣局對口科室接洽溝通，確保企業(yè)辦稅快速無障礙；通過組織開展經(jīng)常性稅企座談，了解企業(yè)經(jīng)營及辦稅訴求，幫助化解生產(chǎn)經(jīng)營的難點問題；通過開展個性服務，如針對引資企業(yè)初期落戶本地，專職財務人員短缺問題，分局多次與稅務師事務所接洽，滿足了企業(yè)財務人員的需求。今年以來分局積極配合縣局，促成3家招商引資企業(yè)相繼落戶隨北鄉(xiāng)鎮(zhèn)，引資企業(yè)累計實現(xiàn)稅款20余萬元。

　　四、納稅服務質量和水平進一步提升

　　一年來，分局始終以納稅人的需求為導向，全面更新服務理念，牢固樹立征管就是服務、服務就是責任、服務就是義務、服務就是宗旨的新理念，以“三萬”活動為主線，優(yōu)化信息服務、咨詢服務、辦稅服務舉措，實現(xiàn)了納稅服務觀念的根本轉變。

　　一是推行“兩走訪”服務　通過走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，定期匯報國稅工作動態(tài)，交流稅收形勢，收入進度、重點稅源經(jīng)營狀況、重點企業(yè)經(jīng)營需求、邀請參與國稅行評指導、舉辦企業(yè)發(fā)展與稅收服務座談、稅收管理員述職述廉會以及人大代表、政協(xié)委員座談等，廣泛征詢對國稅工作的意見建議，取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的有力支持；通過走訪納稅企業(yè)，問情問計企業(yè)，積極引導骨干企業(yè)調整產(chǎn)業(yè)結構，提升市場競爭能力和規(guī)避風險，為骨干企業(yè)鼓勁，做企業(yè)的堅強后盾，實現(xiàn)稅企兩贏。

　　二是推行“三送”服務　按照縣局送政策、送發(fā)票、送技能“三送”活動方案要求，分局及時成立“三送”服務專班、制定方案及考核辦法、明確責任分工，強化全員服務理念，取得了“三送”服務實效。針對納稅人遠距分局，辦稅成本相對較大的實情，分局開通了稅收服務流動車，并于每月中旬組織 ……（未完，全文共6360字，當前僅顯示2233字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年縣國稅分局工作總結及2012年工作思路3》）