關(guān)于加強(qiáng)水利系統(tǒng)工會(huì)職代會(huì)制度建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、工作開展
一是組織制度健全
二是民主管理到位
三是促和諧強(qiáng)保障
三、存在問題
四、努力方向
一是關(guān)心職工勞動(dòng)安全
二是創(chuàng)造條件改善職工文化生活
三是建言獻(xiàn)策提高職工主人翁地位
……
關(guān)于加強(qiáng)水利系統(tǒng)工會(huì)職代會(huì)制度建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

縣水利系統(tǒng)工會(huì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，2011年下半年一來，系統(tǒng)工會(huì)專門組織人員，在各基層工會(huì)中，通過走訪、座談、查看資料等形式，就職代會(huì)制度建設(shè)情況展開了全面的調(diào)查摸底，旨在促使職代會(huì)制度建設(shè)更加完善規(guī)范，使這一制度成為職工實(shí)行民主管理的基本形式，從而更好地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者的利益關(guān)系，在法律范圍內(nèi)行使職權(quán)，保障職工的合法權(quán)益和主人翁地位，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化、民主化。
一、基本情況
　　水利系統(tǒng)工會(huì)有基層工會(huì)8家，其中50人以上工會(huì)4家，賦石水庫(kù)管理局于1984年12月2日，召開了水利系統(tǒng)第一屆職工代表大會(huì)，其它單位隨后都相應(yīng)建立了職工代表大會(huì)制度。50人以下
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位的管理制度、重大事項(xiàng)、重大決策以及涉及職工切身利益的提案，都經(jīng)過職工代表大會(huì)通過后付諸實(shí)施，如醫(yī)療費(fèi)改革、職工離崗休養(yǎng)、人事勞動(dòng)爭(zhēng)議、全員聘用合同、規(guī)章制度等等。同時(shí)，大會(huì)主要聽取行政一把手年度工作報(bào)告、審議責(zé)任目標(biāo)、改革方案，聽取財(cái)務(wù)工作報(bào)告和單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況報(bào)告等職工關(guān)心的問題。對(duì)通過后的事項(xiàng)，無論單位經(jīng)濟(jì)狀況效益如何，都要千方百計(jì)給予解決，如原孝豐電站2005年職代會(huì)制定通過了職工醫(yī)療費(fèi)管理暫行辦法，對(duì)門診和住院按不同年齡分別報(bào)銷醫(yī)保超額部分的一部分費(fèi)用，但在實(shí)施過程中，有一位女職工王秀蘭，患腎炎導(dǎo)致并發(fā)癥，生命垂危，先后自負(fù)醫(yī)療費(fèi)化去100多萬元，雖經(jīng)搶救換救了生命，但后期治療費(fèi)用仍然很高，且雙目失明，需終身服藥維持生命，為此，根據(jù)職工提案，2008年電站職代會(huì)把職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷比例作為職代會(huì)討論的重點(diǎn)，最后一致通過了門診、住院超額部門報(bào)銷封頂數(shù)與縣醫(yī)保辦持平，當(dāng)年王秀蘭就報(bào)銷了自費(fèi)部分醫(yī)療費(fèi)265萬元，大大減輕了她的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但孝豐電站靠天吃飯，經(jīng)濟(jì)效益很差，一直來都面臨著職工多收入少開支大的困難局面，借貸發(fā)工資現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，但行政對(duì)職代會(huì)通過的職工報(bào)銷的高額醫(yī)療費(fèi)，還是千方百計(jì)想辦法給予解決，一方面積極履行職代會(huì)職責(zé)，另一方面充分體現(xiàn)了工會(huì)扶貧幫困的宗旨，使職工在精神上受到了莫大的鼓舞。
　　民主管理經(jīng)濟(jì)效益顯著。賦石水庫(kù)管理局至實(shí)施職代會(huì)以來，收集職工合理化建議300多條，其中被采納30多條。電站自動(dòng)化管理、爭(zhēng)取水價(jià)提升、加大發(fā)展“三產(chǎn)”重點(diǎn)培植旅游業(yè)、改革水產(chǎn)承包_、改革中層用人辦法、廠務(wù)公開等合理化建議，事實(shí)證明在實(shí)施后對(duì)賦石水庫(kù)的發(fā)展起了積極的作用，職工民主管理、民主參與工作也逐步走向深化。
　　三是促和諧強(qiáng)保障。由于職工參與了單位重大事項(xiàng)、重大決策的制定和實(shí)施，主人翁地位明顯突出，集體凝聚力顯著提高，職工合法權(quán)益進(jìn)一步得到保障。1996年開始，工會(huì)與行政開始即簽訂集體合同，建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。1985年4月，賦石水庫(kù)管理局率先開創(chuàng)了“職工之家”活動(dòng)，并獲得“職工之家合格證書”，至今50人以上4家工會(huì)組織都已獲得“五星級(jí)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。通過“職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，各工會(huì)組織都配備設(shè)有籃球場(chǎng)、臺(tái)球室、羽毛球場(chǎng)、棋牌室、圖書室等活動(dòng)場(chǎng)所，為職工提供了豐富多樣的活動(dòng)空間。在各類文體設(shè)施健全的基礎(chǔ)上，組建了水利系統(tǒng)籃球隊(duì)、足球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、象棋隊(duì)、圍棋隊(duì)、星牌隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì)等等，多年來參加各級(jí)比賽，獲得無數(shù)榮譽(yù)。且每逢節(jié)慶必組織各隊(duì)開展活動(dòng)，同時(shí)，結(jié)合宣傳櫥窗、趣味活動(dòng)，極大地活躍了職工的精神生活，提高了單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
　　改善職工生活、工作條件、提高福利是促和諧的前提條件。賦石水庫(kù)管理局1980年至1997年，就有69戶職工住進(jìn)了商品房，隨后老石坎水庫(kù)也相應(yīng)有幾十戶職工搬進(jìn)自建的商品 ……（未完，全文共3039字，當(dāng)前僅顯示1535字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)水利系統(tǒng)工會(huì)職代會(huì)制度建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》）