市審計局固定資產(chǎn)投資審計科創(chuàng)建“滿意科室（站所）”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，節(jié)約財政資金五千萬
二、促使提升業(yè)主管理水平，提供審計建議一百條
三、積極提供審計指導(dǎo)服務(wù)，開展指導(dǎo)培訓(xùn)二百人
四、及時提供決策參考，促使出臺投資管理三制度
五、強化效能廉政建設(shè)，確保違紀(jì)違規(guī)零情況
四是強化內(nèi)部管理，確保廉潔從審
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市審計局固定資產(chǎn)投資審計科創(chuàng)建“滿意科室（站所）”工作總結(jié)

沒有驚天動地的豪言壯舉，只有忠于職守的默默奉獻；沒有催人淚下的感人事跡，只有令人滿意而歸的真誠服務(wù)。憑著過硬的素質(zhì)、實實在在的成績，市審計局固定資產(chǎn)投資審計科的審計干部們受到了市委陳春雷書記的充分肯定和高度贊揚，科室也被評為2010年度服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)“滿意科室”和“科室站所服務(wù)效能一等獎”、“政府投資項目管理先進集體”而受到市委、市政府的表彰。
固定資產(chǎn)投資審計科現(xiàn)有工作人員4名，其中高級會計師1名，高級工程師（兼有注冊造價師資格）2名，助理工程師（兼有注冊建造師資格）1名。2011年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)（效能）監(jiān)督員、社會公眾的關(guān)心支持下，投資審計科虛心總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展”和“比貢獻、強落實、破難題、重學(xué)習(xí)、嚴(yán)紀(jì)律”為主題，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)，切實改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高工作效率，市審計局固定資產(chǎn)投資審計科創(chuàng)建“滿意科室（站所）
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領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，追繳被審計單位多收費12.21萬元，查明并督促建設(shè)單位追回多付給施工單位的工程款65萬元，及時換回了經(jīng)濟損失。
二、促使提升業(yè)主管理水平，提供審計建議一百條
政府投資效益的提高，關(guān)鍵在于項目業(yè)主的管理水平。為此，投資審計科積極改變以往專注于查問題的工作方式，在實施審計過程中，積極向項目業(yè)主提出合理、可行的審計建議，以提高了項目業(yè)主工程管理水平。今年以來，在竣工決算、價款結(jié)算以及對梅城大壩除險加固工程、壽昌垃圾填埋場二期建設(shè)工程跟蹤審計等各個審計項目實施過程中，已累計向項目業(yè)主提出審計建議100余條，促使項目業(yè)主主動改進管理方式，規(guī)范基建程序，提升管理水平，受到了項目業(yè)主的普遍歡迎。
三、積極提供審計指導(dǎo)服務(wù)，開展指導(dǎo)培訓(xùn)二百人
今年上半年，我們?nèi)砸蕴岣唔椖繕I(yè)主管理水平，提高政府投資效益為主旨，結(jié)合審計工作實際以及項目業(yè)主的要求，積極利用專業(yè)優(yōu)勢開展培訓(xùn)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)：一是以幫助解決管理中的疑問和困難為目的，開展重點項目建設(shè)單位走訪，了解管理中存在的問題，積極給予工作指導(dǎo)以及合理化建議，并將2010年在政府投資審計中發(fā)現(xiàn)的問題和相應(yīng)的建議進行梳理后，形成參考資料印發(fā)給各單位，以供參考和對照。二是以加強聯(lián)系溝通，積極提供政策和管理咨詢?yōu)槟康�，印發(fā)服務(wù)聯(lián)系卡，公布科室全體人員的專業(yè)特長和聯(lián)系方式，以方便各項目業(yè)主進行政策咨詢及工作聯(lián)系。采取這一措施后，經(jīng)常有一些項目業(yè)主進行電話咨詢相關(guān)規(guī)定以及征詢意見，科室人員也不厭其煩的耐心做好咨詢解答，受到了普遍好評。三是以提升項目建設(shè)單位自身管理水平為目的，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保每個季度都集中一段時間進行培訓(xùn)指導(dǎo)，全年培訓(xùn)人數(shù)達二百人次以上。三月份，先后對交通投資公司、大慈巖鎮(zhèn)、大洋鎮(zhèn)在合同管理、基建財務(wù)等方面進行集中培訓(xùn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)及工程管理、財務(wù)人員80余人參加了培訓(xùn)；六月份，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部審計人員20余人開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并布置2011年關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)項目建設(shè)、政府投融資的資產(chǎn)經(jīng)營公司開展同步內(nèi)部審計的工作任務(wù)；又與監(jiān)察、財政、發(fā)改等部門共同舉行鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建設(shè)財務(wù)管理培訓(xùn)班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、工程管理人員50余人參加了培訓(xùn)，進一步提升項目管理、基建財務(wù)管理水平；十月份，先后到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目建設(shè)單位開展點對點指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)50余人次。
四、及時提供決策參考，促使出臺投資管理三制度
在實施審計監(jiān)督的過程中，投資審計科結(jié)合當(dāng)前政府投資管理現(xiàn)狀和審計中出現(xiàn)的新問題、新情況，積極開展調(diào)研，提出審計意見供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門決策參考，并促使多項制度的出臺。一是結(jié)合政府投資審計監(jiān)督現(xiàn)狀，提出修訂意見，促使市政府重新修訂出臺《**市政府投資項目審計實施辦法》；二是在對下涯資產(chǎn)經(jīng)營公司以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程財務(wù)管理現(xiàn)狀進行審計分析后，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程下涯模式的規(guī)范運作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程的存在問題和建議分別向市政府作了專報，董悅市長、章舜年副書記都專門作了批示，從而促使市政府出臺《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建設(shè)財務(wù)管理的如干規(guī)定》，并進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型工程的規(guī)范管理；三是針對項目建設(shè)過程中部分單位對工程檔案資料管理比較混亂的情況，積極向相關(guān)部門建議，促使發(fā)改、檔案部門出臺《**市政府投資項目檔案管理暫行辦法》；四是對國有公司運營能力的提升專門作調(diào)研分析，就其存在問題和建議向市政府專報，促進我市國有公司逐步提升運營能力。
五、強化效能廉政建設(shè)，確 ……（未完，全文共3629字，當(dāng)前僅顯示1833字，請閱讀下面提示信息。收藏《市審計局固定資產(chǎn)投資審計科創(chuàng)建“滿意科室（站所）”工作總結(jié)》）