房產(chǎn)服務(wù)中心2012年工作計劃

目錄/提綱：……
一、一個重點
2、對200戶低收入或低保住房困難家庭進行廉租住房租賃補貼
二、二個加強
一是加強房地產(chǎn)市場調(diào)控和監(jiān)管
1、落實市場調(diào)控政策和房價調(diào)控目標
4、加大檢查和查處力度
二是加強物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管和指導(dǎo)
2、完善物業(yè)服務(wù)招投標制度，所有新開發(fā)小區(qū)物業(yè)進行公開招標
5、舉辦物業(yè)管理人員培訓(xùn)班，全方位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
三、三個提升
一是提升干部職工隊伍素質(zhì)
2、抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)技能水平
二是提升信息化管理水平
1、建立健全個人住房信息系統(tǒng)
2、建立住房保障信息化管理系統(tǒng)，形成動態(tài)式管理
三是提升房產(chǎn)服務(wù)水平
1、強化服務(wù)，不斷改進干部職工隊伍的工作作風(fēng)
2、建立健全內(nèi)部管理制度
3、處理好熱點難點問題
一是經(jīng)適房、廉租房、公租房的銷售、分配要公開、公平、公正，透明化操作
四、工作舉措
（一）統(tǒng)一思想，狠抓落實
（二）強化創(chuàng)新，打造亮點
（三）強化目標管理和效能監(jiān)察
……
房產(chǎn)服務(wù)中心2012年工作計劃

2012年，是實施十二·五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是住房保障和房產(chǎn)事業(yè)加快推進、落實房產(chǎn)調(diào)控政策的關(guān)鍵之年。我們將在縣、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以十七屆六中全會為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委擴大會議和全縣三級干部大會精神，緊緊圍繞 “住有所居”這一目標，突出“一個重點、二個加強、三個提升”，在保障性住房體系建設(shè)、小區(qū)物業(yè)管理、窗口服務(wù)三個方面爭先創(chuàng)優(yōu)，以更加昂揚的斗志，更加扎實的作風(fēng)，努力實現(xiàn)住房保障和房產(chǎn)服務(wù)工作新跨越

一、一個重點

重點做好保障性住房建設(shè)和管理。

1、在紅光小區(qū)二期建設(shè)經(jīng)濟適用住房400套33000㎡、廉租住房108套6600㎡、公共租賃住房140套（間）8800㎡；動員引導(dǎo)大中型企業(yè)新建、改建、改造公租房360套（間）14400㎡。

2、對200戶低收入或低保住
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略582字，正式會員可完整閱讀）……　
投標。

4、加強小區(qū)物業(yè)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，開展達標升級活動，及時進行督導(dǎo)和檢查，一月一檢查，一季一評比、通報。

5、舉辦物業(yè)管理人員培訓(xùn)班，全方位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)主委員會并開展業(yè)務(wù)，爭取在所有進入物業(yè)服務(wù)的小區(qū)，指導(dǎo)成立業(yè)主委員會進行_。

6、開展小區(qū)爭創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目活動，爭取創(chuàng)1個省優(yōu)小區(qū)，2-3個市優(yōu)小區(qū)。

三、三個提升

一是提升干部職工隊伍素質(zhì)。

1、抓好政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治教育放在加強干部職工隊伍建設(shè)的突出位置，認真學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀理論知識和黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，不斷提高干部職工的政治理論水平和素養(yǎng)。

2、抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)技能水平。根據(jù)自身實際，立足本職，學(xué)有所專，學(xué)有所長，加強干部和職工的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、深入開展“做好人、做好官”活動，進一步加強全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，正確認識和行使自己手中的權(quán)力。

二是提升信息化管理水平。

1、建立健全個人住房信息系統(tǒng)。完善個人住房信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，建立起完善的房屋交易登記、信息查詢及實施住房稅收優(yōu)惠和差別化信貸政策基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)平臺。及時掌握我縣房地產(chǎn)市場動態(tài)，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

2、建立住房保障信息化管理系統(tǒng)，形成動態(tài)式管理。完成紙質(zhì)檔案的數(shù)字化輸入，促進住房保障家庭的申請受理、審核、公示、保障、退出、監(jiān)督和管理，及時掌握住房保障家庭的成員、收入、財產(chǎn)、房產(chǎn)信息的動態(tài)，促進住房保障公開、公平、公正。

3、充實完善“沛縣房產(chǎn)服務(wù)中心”門戶網(wǎng)站，建立“數(shù)字房產(chǎn)”服務(wù)平臺，方便企業(yè)和群眾在線申請、資質(zhì)認證查詢，了解相關(guān)政策法規(guī)、辦理程序和需提供要件，提高電子政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

三是提升房產(chǎn)服務(wù)水平。

1、強化服務(wù)，不斷改進干部職工隊伍的工作作風(fēng)。服務(wù)窗口積極推行“三亮”、“三比”，提高服務(wù)熱情。服務(wù)流程、服務(wù)承諾上墻，人員定崗定位，讓群眾一目了然，減化辦事程序。

2、建立健全內(nèi)部管理制度。進一步加強作風(fēng)紀律制度建設(shè)，嚴肅工作紀律。完善各類業(yè)務(wù)規(guī)章和管理制度，特別是完善產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記制度和管理制度，規(guī)范交易秩序和程序，建立產(chǎn)權(quán)登記責(zé)任制，實行責(zé)任追究。嚴格批準程序，層層把關(guān)，責(zé)任到人。嚴格按《房屋登記辦法》和有關(guān)規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記，強化產(chǎn)權(quán)登記管理，規(guī)范登記行為。提高依法辦事的能力，堅持按照法律法規(guī)處理房產(chǎn)部門事務(wù)，牢固樹立法制觀念，形成遵法守紀的辦事理念，克服以言代法、以權(quán)代法、以情代法等不良傾向，逐步養(yǎng)成遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣，切實維護公民和法人的合法權(quán)益。

3、處理好熱點難點問題。一是經(jīng)適房、廉租房、公租房的銷售、分配要公開、公平、公正，透明化操作。二是解決處理好老小區(qū)遺留問題，創(chuàng)造條件處理好新沛小區(qū)、風(fēng)光地帶等小區(qū)遺留問題，鑫華苑、金貿(mào)廣場的拆遷戶產(chǎn)權(quán)登記問題。

四、工作舉措

（一）統(tǒng)一思想，狠抓落 ……（未完，全文共2572字，當(dāng)前僅顯示1635字，請閱讀下面提示信息。收藏《房產(chǎn)服務(wù)中心2012年工作計劃》）