關于提升我市“農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式的建議

目錄/提綱：……
一、合作社規(guī)模小，帶動作用有限
二、合作社資金有限，抵御能力差，發(fā)展后勁不足
三、合作社經(jīng)營管理混亂
四、合作社社員綜合素質普遍不高
五、合作社發(fā)展的層面低，缺乏科技的支撐
二是科技投入不夠
一、制定激勵發(fā)展措施
二、強化規(guī)范化建設
二是規(guī)范內部運作和管理制度
三是探索更多合作社新形式
三、堅持特色發(fā)展
四、強化科技特色
五、拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，多渠道銷售農(nóng)產(chǎn)品
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關于提升我市“農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式的建議

內 容
為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，我市以“三種模式”發(fā)展了農(nóng)村專業(yè)合作社，助推了農(nóng)村經(jīng)濟的轉型，為農(nóng)民的增收作出了很大的貢獻。但“農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作社+農(nóng)戶”此種發(fā)展模式存在以下一些問題。
一、合作社規(guī)模小，帶動作用有限。合作社的社員大多數(shù)是自發(fā)形成，整體規(guī)模較小，自身經(jīng)濟實力不強，大多數(shù)合作社和農(nóng)民之間的聯(lián)系不夠緊密，沒有形成真正的利益共同體，合作社的服務功能
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，懂技術會管理、市場開拓能力
強的社員幾乎沒有。其次，社員互相之間合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔，誠信度不高，有利則合，無利則散。合作社僅僅是一種合伙方式設立的，沒有嚴格按照農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作社的章程和有關制度去運作和規(guī)范。
五、合作社發(fā)展的層面低，缺乏科技的支撐。主要表現(xiàn)為：一是合作社僅限于農(nóng)產(chǎn)品種植和粗加工、畜牧養(yǎng)殖和初級畜產(chǎn)品的銷售等，不能搞產(chǎn)品深加工、精包裝、創(chuàng)品牌，要想增加產(chǎn)品的附加值，促進農(nóng)民增收很難。二是科技投入不夠。大多數(shù)合作社僅停留在種植、栽培或養(yǎng)殖等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對新品種、新技術的引進和產(chǎn)品的精深加工技術等投入很少。
對提升“農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式的幾點建議：
一、制定激勵發(fā)展措施。建議政府安排專項資金對那些產(chǎn)業(yè)基礎牢、經(jīng)營有方、質量安全優(yōu)、品牌效益高、服務設施全、帶動農(nóng)戶多、社會效果好的合作社及社員給予相應的財政獎勵和優(yōu)惠的政策扶持。
二、強化規(guī)范化建設。一是要加強對合作社負責人的規(guī)范化指導工作，對他們進行定時、定量的培訓，以提高他們的綜合素質和服務社員的意識。二是規(guī)范內部運作和管理制度。三是探索更多合作社新形式。通過政府引導，實現(xiàn)企業(yè)或采購商、合作社和農(nóng)戶三者之間的共同發(fā)展。
三、堅持特色發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上，堅持從本地實際出發(fā)，做足市場的前期調研，引導合作社發(fā)展一批擁有自主品牌的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。避免造成供過于求，或各個合作社之間的農(nóng)產(chǎn)品撞車事件，造成惡性競爭和無謂的資源浪費。
四、強化科技特色。堅持大力推行科技興農(nóng)、科技強農(nóng)，注重提高農(nóng)民專業(yè)合作社內部的科學技術含量和成分，引導農(nóng)民走科技發(fā)展的道路，提高合作社發(fā)展的質量和后勁。
五、拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，多渠道銷售農(nóng)產(chǎn)品。 ……（未完，全文共1518字，當前僅顯示965字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于提升我市“農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式的建議》）