目錄/提綱:……
一要提高政治站位,助力鄉(xiāng)村振興
二要完善組織體系,助力鄉(xiāng)村振興
三要提升服務(wù)能力,助力鄉(xiāng)村振興
一是開展土地托管服務(wù)
二是開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)
三是開展金融服務(wù)
四要深化企業(yè)改革,助力鄉(xiāng)村振興
……
持續(xù)深化供銷合作社綜合改革 助力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
按照省委黨員干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,我積極參加了全省深化供銷合作社綜合改革專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)從新時代背景下供銷社的使命、供銷合作社在推進(jìn)中國
農(nóng)村合作事業(yè)中的作用、供銷社承擔(dān)政府工作內(nèi)容演進(jìn)過程、構(gòu)建現(xiàn)代化流通體系、社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與新型業(yè)務(wù)培育等五個方面進(jìn)行了講解,內(nèi)容充實、主題突出,為我縣深化供銷合作社綜合改革提供了思路,明確了方向,F(xiàn)結(jié)合工作實際,談幾點體會:
一要提高政治站位,助力
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群眾的橋梁紐帶,為全面推進(jìn)
鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
二要完善組織體系,助力鄉(xiāng)村振興。供銷社基層組織是供銷合作社生存發(fā)展的根基和服務(wù)三農(nóng)的主要載體。要強(qiáng)化供銷社基層組織建設(shè),把供銷合作社打造成為同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場運(yùn)作更有效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。要適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要,進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級供銷合作社組織體系。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全覆蓋、建成15家村級供銷社基礎(chǔ)上,
總結(jié)經(jīng)驗,扎實推進(jìn),鞏固拓展建設(shè)成果,實現(xiàn)村級組織強(qiáng)基、村集體經(jīng)濟(jì)壯大、農(nóng)民增收和供銷社發(fā)展共贏。
三要提升服務(wù)能力,助力鄉(xiāng)村振興。適應(yīng)鄉(xiāng)村全面振興需要,密切聯(lián)系農(nóng)民,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,促進(jìn)科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、形成農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。一是開展土地托管服務(wù)。發(fā)展壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社實力和規(guī)模,推進(jìn)基層社與農(nóng)民專業(yè)合作社“兩社融合”發(fā)展,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同時期,持續(xù)開展以育秧服務(wù)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)、植物保護(hù)、技術(shù)咨詢?yōu)橹饕獌?nèi)容的土地托管服務(wù)。二是開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)站,473個行政村全部建立服務(wù)點基礎(chǔ)上,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,全面開展土地流轉(zhuǎn)交易鑒證業(yè)務(wù)。三是開展金融服務(wù)。建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,開展農(nóng)權(quán)貸等業(yè)務(wù),解決農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及種養(yǎng)殖大戶信貸需求問題。
四要深化企業(yè)改革,助力鄉(xiāng)村振興。樹牢新發(fā)展理念,聚焦為農(nóng)服務(wù) ,按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、社企分開、管理科學(xué)的改革方向,創(chuàng)新社有企業(yè)_機(jī)制,拓展業(yè)務(wù)范圍,加快轉(zhuǎn)型升級,不斷增強(qiáng)實力、活力、競爭力,為服務(wù)鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。社有企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全“三會一層”(股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層)制度,厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,強(qiáng)化權(quán)利責(zé)任對等,形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。優(yōu)化社有企業(yè) ……(未完,全文共1627字,當(dāng)前僅顯示1034字,請閱讀下面提示信息。
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