繼續(xù)深化衛(wèi)生改革加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
_在全國計劃單列市衛(wèi)生局長第四次聯(lián)商會上的講話
全國計劃單列市衛(wèi)生局長第四次聯(lián)商會議開得很好,指導(dǎo)思想明確,緊緊圍燒改革的主要問題,進(jìn)行交流、討論。會議還安排了現(xiàn)場參觀,開得生動活潑。多數(shù)衛(wèi)生局長介紹了經(jīng)驗,各有特色,尤其是聽了哈爾濱市各醫(yī)院改革經(jīng)驗的介紹,看了市里幾所醫(yī)院和基層衛(wèi)生單位,深受啟發(fā)和教育。下面主要講兩點意見。
一、學(xué)習(xí)哈爾澳市改革精神,進(jìn)一步深化衛(wèi)生改革
根據(jù)平時了解,在全國單列市中,廣州、!慶、沈陽、哈爾濱等地,改革起步早、進(jìn)展快,成效也較突出。近年來,我多次來哈,每次都有新的變化,今年的變化更加明顯突出。前天看了黑龍江省醫(yī)皖,這是全國知名的老典型,工作一直較好。現(xiàn)在通過承包和進(jìn)一步落實院長負(fù)責(zé)制,各方面工作都有新的進(jìn)展。醫(yī)院的改造工程在全面進(jìn)行,9月份可全面完工。
那時將掛兩個牌子,一個黑龍江省醫(yī)院,一個中日友誼醫(yī)院。由于引入競爭機(jī)制,人們的精神面貌發(fā)生了新的變化。昨天參觀了哈爾濱市兒童醫(yī)院、市立一院、道外區(qū)個體診所及南崗區(qū)一些基
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衛(wèi)生廳和哈爾濱市衛(wèi)生局善于做領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的工作,經(jīng)常
匯報、宣傳、主動爭取省、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對衛(wèi)生改革的理解和支持,F(xiàn)在,有些同志,包括領(lǐng)導(dǎo)同志,不大了解情況,對衛(wèi)生改革不熱情,甚至不理解,一個重要原因是我們宣傳得不夠,工作沒做到家。所以,做好宜傳,大造衛(wèi)生改革輿論,爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持是十分重要的,寬松的改革環(huán)境也要靠我們積極地去爭取。
2.學(xué)習(xí)哈爾濱市的經(jīng)驗,要進(jìn)一步解放思想,破除舊觀念,增強(qiáng)改革意識,勇于開拓,不斷進(jìn)取。積極倡導(dǎo)改革,大力文持改革,做改革的帶頭人和促進(jìn)派。
黑龍江省衛(wèi)生廳和哈爾濱市衛(wèi)生局為我們做出了榜樣,他們的思想敏銳,作風(fēng)扎實,工作較細(xì)致,辦法較靈活,決策較果斷,能夠根據(jù)中央精神,結(jié)合本地區(qū)情況,創(chuàng)造性的工作,‘衛(wèi)生部門要搞好改革,把改革引向深入,關(guān)鍵在班子、班子的關(guān)鍵又在一、二把手,他們的精神狀態(tài)如何,有無開拓精神,作風(fēng)是否扎實,影響極大,對改革能否深入,關(guān)系也較大。
衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部還有不少陳舊觀念,還需繼續(xù)解放思想,更新觀念,這個問題不解決,改革很難深入。南崗區(qū)的經(jīng)驗,也說明了這一點。正如這個區(qū)的衛(wèi)生局長唐宗元所說:“改革是大趨勢,要改革必須更新觀念,放開搞活,不能等上面發(fā)紅頭文件,而要自造小氣候,通過多做工作,積極爭取,為衛(wèi)生改革創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境”。南崗區(qū)的經(jīng)驗值得重視,值得我們好好學(xué)習(xí)‘3。要深化改革,既要放開摘活,又要加蠅領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)管理。放開搞活是改革,加強(qiáng)管理,管得科學(xué)有效,也是改革,不能只強(qiáng)調(diào)一面而忽略另一面。加強(qiáng)管理不能一管就死,事無巨細(xì),包辦代替,剝奪了基層單位的自主權(quán),而是要在宏觀上加強(qiáng)管理,進(jìn)行控制。在這方面,南崗區(qū)也為我們做出了榜樣。他們對基層管理,主要是宏觀控制,彈性管理,而不是直接干涉一些具體事物,他們根據(jù)不同情況、不同問題,區(qū)別對待,有的不管,有的少管,有的嚴(yán)加管理。比如對選派院長、配備班子,管得非常嚴(yán),對貫徹政策、方針、法令、上級下達(dá)的任務(wù),他們也抓得很緊,對院內(nèi)一些具體工作,責(zé)任制的具體形式及各項具體工作,則放手讓院長干,不直接干預(yù)具體事物,并且強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)要全面為基層服務(wù)。南崗區(qū)衛(wèi)生局的這種做法,完全符合轉(zhuǎn)變職能的精神,完全符合改革精神,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
哈爾濱市衛(wèi)生部門實行全行業(yè)管理,也抓得很緊,進(jìn)展較快,并初步摸索出經(jīng)驗。毫無疑間,全行業(yè)管理方向?qū)︻^,勢在必行。
4。為深化改革,保證改革的順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)法制建設(shè),加快制定必要的法規(guī),使衛(wèi)生管理走向法制的軌道。黑龍江省、哈爾濱市在這方面搞得很好,已制定了一整套法規(guī),現(xiàn)在還在繼續(xù)制定,使很多工作能夠有法可依,有章可循。這樣做,十分必要,今后還要進(jìn)一步加強(qiáng),完善配套。當(dāng)然,有了法規(guī),有了條例,就必須堅決貫徹執(zhí)行,要做到有法必依,違法必究。
會上,許多同志反映,改革還有很多間題和困難。目前,,改革的制約因素多,阻力大,進(jìn)一步深入難點多。整個改革的環(huán)境還不太寬松,有些地方卡得較死,有待努力,通過改革逐步解決。此外,在醫(yī)院內(nèi)部還有不少間題,例如大處方、亂收費(fèi)、亂做不必要的檢查、吃回扣、吃請受賄等問題。這些問題確實存在,而且有蔓延的趨勢,應(yīng)引起高度重視。但這不是改革的必然產(chǎn)物,和改革沒有必然的聯(lián)系,不改革也會出現(xiàn)。因此,不能把這些問題歸罪于改革,更不能因有這些問題而放棄改革。當(dāng)然,我們一定要認(rèn)真引起重視,要積極想辦法加以解決。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是社會福利事業(yè)。但在商品社會中,社會福利事業(yè)也要受經(jīng)濟(jì)制約,受價值規(guī)律的支配。如果沒有經(jīng)濟(jì)觀念,不加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,衛(wèi)生事業(yè)不但不能發(fā)展,也很難維持。對這個問題,長期缺乏認(rèn)識,教訓(xùn)不少,因此,必須重視和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。當(dāng)前,要逐步解決價格過低,背離價值規(guī)律的問題,這方面要多做調(diào)查研究,算細(xì)帳,多宜傳,取得社會的同情、理解和支持。單純卡,是卡不住的。即使是卡,上面 ……(未完,全文共5832字,當(dāng)前僅顯示2048字,請閱讀下面提示信息。
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