縣國(guó)稅局2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2012年上半年工作回顧
（一）正視困難，依法治稅，全力以赴組織稅收收入
（二）_，情報(bào)引領(lǐng)，穩(wěn)妥推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理
（三）優(yōu)化服務(wù)，減負(fù)增效，全心全意服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督，文化熏陶，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌
二、2012年下半年工作計(jì)劃
（一）依法組織稅收收入，確保收入再上新臺(tái)階
（二）扎實(shí)推進(jìn)依法治稅，確保法治建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面
（三）強(qiáng)化征管基礎(chǔ)，確保征管質(zhì)量達(dá)到新高度
（四）持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，確保納稅服務(wù)提升新層次
（五）倡導(dǎo)教育強(qiáng)稅、廉潔從稅、文化興稅，確保干部隊(duì)伍展現(xiàn)新活力
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2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
縣國(guó)家稅務(wù)局

一、2012年上半年工作回顧
2012年，在徐州市國(guó)稅局和沛縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收”的工作主題，牢牢抓住“依法行政、稅源專(zhuān)業(yè)化管理”兩大核心，大力推進(jìn)“黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、國(guó)稅文化建設(shè)”三項(xiàng)建設(shè)，各方面工作有序開(kāi)展、成果豐碩。
（一）正視困難，依法治稅，全力以赴組織稅收收入
上半年，我局完成各項(xiàng)稅收收入91304.36萬(wàn)元，占市局年計(jì)劃的40.05%，差序時(shí)進(jìn)度9.95個(gè)百分點(diǎn)，同比減收1003.39萬(wàn)元，減少1.09%。幾大稅種除增值稅減收1945.67萬(wàn)元，減少3.25%、個(gè)人所得稅減收43.34萬(wàn)元外，其他稅種均實(shí)現(xiàn)增收。
今年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題十分突出，稅收工作面臨的形勢(shì)極其復(fù)雜，任務(wù)相當(dāng)艱巨和繁重。在此嚴(yán)峻形勢(shì)下，我局正視困難，始終堅(jiān)持組織收入原則，深入挖掘新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，積極推進(jìn)依法治稅確保經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。在組織收入工作中把握“七個(gè)度”。
提升稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)度。利用監(jiān)控決策的稅收預(yù)測(cè)模塊，自動(dòng)生成每月的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，再結(jié)合稅收政策及重點(diǎn)稅源的特殊因素，對(duì)數(shù)據(jù)再進(jìn)行分析、梳理和修正，大大提高稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。
提高重點(diǎn)稅源管理精度。落實(shí)分管局長(zhǎng)、科室分包分局、聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，對(duì)重點(diǎn)稅源、新增稅源和
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業(yè)化管理的“_”：即搭建風(fēng)險(xiǎn)管理指揮調(diào)度平臺(tái)，以情報(bào)管理為切入點(diǎn)引領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以風(fēng)險(xiǎn)管理為支撐點(diǎn)帶動(dòng)稅源管理的專(zhuān)業(yè)化管理模式。
優(yōu)化征管資源配置。在保留原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，辦稅服務(wù)廳承擔(dān)全局大部分基礎(chǔ)事項(xiàng)管理，三分局轉(zhuǎn)型為大企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，其他分局一律轉(zhuǎn)變?yōu)橐郧閳?bào)采集和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)為主的稅源專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，抽調(diào)精干力量，成立了五個(gè)團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮各級(jí)現(xiàn)有人才的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了稅源管理由“單兵作戰(zhàn)”向“團(tuán)隊(duì)作業(yè)”的轉(zhuǎn)變，破解了“分局定位不清晰，干部不知干什么”的難題。
完善情報(bào)管理機(jī)制。建立起“多元采集、統(tǒng)一分發(fā)、集中分析、轉(zhuǎn)化應(yīng)用”的情報(bào)管理模式，以情報(bào)管理服務(wù)、引領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高了稅源管理效能。上半年，全局共采集各類(lèi)情報(bào)信息7687條，征收管理科發(fā)布情報(bào)3期。召開(kāi)情報(bào)分析例會(huì)27次，已分析識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)納稅人121戶，已傳遞至風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)107戶。
搭建指揮調(diào)度平臺(tái)。搭建風(fēng)險(xiǎn)管理指揮調(diào)度平臺(tái)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理各環(huán)節(jié)流程運(yùn)行、指揮調(diào)度、考核評(píng)價(jià)。將各單位情報(bào)采集、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行量化，明確工作數(shù)量，細(xì)化工作要求，調(diào)度工作進(jìn)度，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。目前風(fēng)險(xiǎn)管理指揮調(diào)度平臺(tái)已通報(bào)4期，召開(kāi)情報(bào)管理例會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)例會(huì)“兩例會(huì)”20次。
（三）優(yōu)化服務(wù)，減負(fù)增效，全心全意服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年以來(lái)，我局以省局星級(jí)服務(wù)廳評(píng)比為動(dòng)力，切實(shí)規(guī)范服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保百姓百事“零障礙”；同時(shí)不折不扣落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，注重稅法宣傳，全心全意服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
前移基礎(chǔ)管理事項(xiàng)，打造全功能服務(wù)廳。全縣集中設(shè)立辦稅服務(wù)廳，基礎(chǔ)管理事項(xiàng)（除個(gè)體雙定戶管理、出口退稅以外）全部轉(zhuǎn)移至辦稅服務(wù)廳。6月20日起全縣國(guó)稅基礎(chǔ)事項(xiàng)前移徹底到位。目前服務(wù)廳前臺(tái)和后臺(tái)分工有序，實(shí)現(xiàn)受理、調(diào)查、核批一體化運(yùn)作。
深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善納稅服務(wù)體系。硬件設(shè)施完善：上半年，在去年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)大廳前立面及大門(mén)院墻用現(xiàn)代化噴涂材料進(jìn)行重新裝修，形成大廳與辦公大樓外觀色調(diào)一體化。軟件服務(wù)規(guī)范：對(duì)前移的147項(xiàng)業(yè)務(wù)流程逐項(xiàng)梳理，以崗定責(zé)。精簡(jiǎn)涉稅資料，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)一窗受理、全程服務(wù)。同時(shí)，推出“菜單式”納稅服務(wù)，納稅人只要“按需點(diǎn)菜”，便可輕松辦稅。截止6月底，為納稅人提供各類(lèi)特色服務(wù)21752次，深受納稅人歡迎。
落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。上半年我局企業(yè)固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣稅款6646.38萬(wàn)元；為11戶民政福利企業(yè)辦理退稅287.39萬(wàn)元；辦理企業(yè)所得稅各項(xiàng)減免3077.46萬(wàn)元；及時(shí)足額辦理出口退稅，2343萬(wàn)元，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。
注重稅法宣傳，著力促進(jìn)稅法遵從。4月份在沛縣人民廣播臺(tái)開(kāi)展稅收宣傳在線訪談；以分局為單位組織稅法宣傳“QQ群”在線交流；成立稅法宣傳“驢友團(tuán)”稅法宣傳城鄉(xiāng)行；與郵政局合作實(shí)現(xiàn)“宣傳托信使，稅法進(jìn)萬(wàn)家”，通過(guò)形式多樣、行之有效的稅法宣傳，提高社會(huì)納稅遵從度�？h局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張衛(wèi)東到沛縣楊屯鎮(zhèn)劉官屯村開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)，過(guò)走訪、座談，全面搜集聯(lián)系點(diǎn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和諧農(nóng)村方面的具體需求，幫助他們分析形勢(shì)，理清思路，增強(qiáng)主動(dòng)性，培養(yǎng)自主發(fā)展、自我造血的能力。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督，文化熏陶，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌
上半年，我局圍繞稅收中心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和國(guó)稅文化建設(shè)，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)嶄新面貌。
教育培訓(xùn)有序開(kāi)展，學(xué)習(xí)熱情持續(xù)高漲。年初，我局開(kāi)展了為期2個(gè)月的冬季培訓(xùn)活動(dòng)，全方位的提升了干部的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。在抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)不忘廉政教育，監(jiān)察室在給干部上了廉政第一課，并且邀請(qǐng)了縣檢察院檢察長(zhǎng)做預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)講座，從專(zhuān)業(yè)化的角度提出了預(yù)防職務(wù)犯罪的措施。為確保培訓(xùn)效果，我局在冬訓(xùn)期間還組織了廉政知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合監(jiān)督，努力建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。一是內(nèi)部監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和一般干部行使權(quán)力的監(jiān)督管理，促進(jìn)依法、規(guī)范、廉潔用權(quán)。上半年廉政談話10余人次，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉16人，領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)16人次。二是“家庭助廉”。召集領(lǐng)導(dǎo)干部家屬，暢談廉政對(duì)家庭的意義和家庭對(duì)助廉的作用，形成單位有同事監(jiān)督，家中有親人叮囑的良好廉政氛圍。三社會(huì)監(jiān)督。召開(kāi)由公安、稅務(wù)等10部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，形成全社會(huì)共同監(jiān)督的廉政網(wǎng)絡(luò)。
行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展，機(jī)關(guān)效能顯著提升。一是開(kāi)展機(jī)關(guān)“開(kāi)放日”助力“零障礙”工程。二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查。黨組成員帶隊(duì)監(jiān)督檢查各單位勞動(dòng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況，同時(shí)還邀請(qǐng)第三方對(duì)各工作作風(fēng)、紀(jì)律情況進(jìn)行暗訪，及時(shí)通報(bào)處理結(jié)果，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)肅處理，促進(jìn)了政風(fēng)、行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。
國(guó)稅文化建設(shè)不斷深化，文化熏陶氛圍濃厚。一是積極開(kāi)展廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建。今年初我局二分局繼四分局后被命名為市級(jí)廉政文化建設(shè)示 ……（未完，全文共7424字，當(dāng)前僅顯示2607字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣國(guó)稅局2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》）