社區(qū)消防安全問題的調(diào)研報告

社區(qū)消防安全問題的調(diào)查報告

城市社區(qū)建設(shè)作為城市基層管理_改革的重要內(nèi)容，正在全市逐步展開，消防工作如何有機(jī)融入城市的基層管理_，并通過社區(qū)建設(shè)深入到機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和居民家庭，是管理部門目前亟待解決的重要問題之一。

消防工作在社區(qū)建設(shè)乃至整個城市建設(shè)中，有著舉足輕重的作用，因此要借助社區(qū)的力量把消防管理落實到最基層，把事故防范的陣地前移，充公發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

為了能進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全的力度，了解我街道社區(qū)的消防意識及消防工作的相關(guān)情況。我走進(jìn)黃正街、灘子口、小灣社區(qū)，對三個社區(qū)的消防安全工作進(jìn)行了調(diào)查。通過社區(qū)主任的介紹，我對社區(qū)的消防情況有所了解，也有所覺醒。我發(fā)現(xiàn)了社區(qū)普遍存在的問題：

1．缺乏合理的運(yùn)作機(jī)制

社區(qū)建設(shè)作為我
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史欠賬，嚴(yán)重制約著消防工作的發(fā)展。部分老城區(qū)房屋結(jié)構(gòu)耐火等級低，電器線路老化，缺乏消防水源，亂搭亂建，違章占道現(xiàn)象十分普遍。由于這類小區(qū)建設(shè)早，基本未實施物業(yè)管理，居民尚未形成良好的消防安全習(xí)慣,社區(qū)居委會很難實施有效的消防安全管理。一旦這些社區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故，其破壞程度勢必加重。

4．社區(qū)消防管理機(jī)制混亂，管理人員水平不高

社區(qū)_改革后，社區(qū)的行政管理職能逐步轉(zhuǎn)化為社會服務(wù)職能，工作運(yùn)行機(jī)制整體還不協(xié)調(diào)，部門之間缺乏溝通。各級公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)往往注重抓具體工作的落實，而忽視社區(qū)消防規(guī)定的制定和消防規(guī)劃的完善等工作，對全局性工作的把握和參與程度不夠，導(dǎo)致安全檢查、隱患整改的工作增多，未能形成良性工作運(yùn)行機(jī)制。派出所、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主之間也有類似問題。由于缺乏溝通協(xié)調(diào)，時常出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的局面，使消防工作難以落實到位。同時，由于社區(qū)管理人員多為女性，不熟悉消防法律、法規(guī)和消防常識，不能滿足管理范圍內(nèi)正常開展工作的需要，消防工作的經(jīng)費(fèi)開支在人、財、物等方面難以得到保證和落實。

5．消防經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏

有一些社區(qū)消防設(shè)施不足，消防器材缺少，加之管理不善,一些公共消防設(shè)施破壞、丟失嚴(yán)重。而經(jīng)費(fèi)的缺乏，將導(dǎo)致消防隱患難以整改，并直接影響管理人員的熱情與積極性。一些社區(qū)雖然消防設(shè)施較為完善，但是由于物業(yè)管理中存在的運(yùn)作機(jī)制不規(guī)范、整體水平低等原因，物管費(fèi)收繳率低，部分物業(yè)管理公司面臨生存危機(jī)，消防設(shè)施維護(hù)管理更是舉步維艱。部分社區(qū)消火栓損壞、消防器材被盜現(xiàn)象時有發(fā)生，物業(yè)管理公司對消防設(shè)施維護(hù)管理積極性不高，投入較少。部分長期虧損的物業(yè)公司消防設(shè)施維護(hù)費(fèi)主要來源于房地產(chǎn)開發(fā)公司的補(bǔ)貼。因此，物業(yè)公司無法長期保證消防設(shè)施維護(hù)費(fèi)用的落實，必將直接影響到社區(qū)居民火災(zāi)的撲救。

正因為上述的此類問題，使社區(qū)的消防安全工作總是無法踏上正規(guī)的軌道，而且在整個社區(qū)中扮演著拖后腿的角色。針對上述的問題，提出了幾項措施和對策：

1．完善社區(qū)消防管理機(jī)制、_

要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完善社區(qū)消防管理機(jī)制，建立、健全消防管理組織，夯實社區(qū)消防工作的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)社區(qū)消防建設(shè)的全面落實。街道辦事處、社區(qū)居委會要明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管社區(qū)消防工作，要成立相應(yīng)的社區(qū)消防(防火)安全委員會或建立消防聯(lián)席會議、社區(qū)代表消防安全議事會。在新型的社區(qū)中，社區(qū)消防的共同建設(shè)者應(yīng)包括民政、城建、工商、文化、教育、衛(wèi)生、公安、街道辦事處、社區(qū)居委會等，形成以街道黨(工)委辦事處為主導(dǎo)，以居民委員會為依托，駐區(qū)單位、行業(yè)部門、群眾代表共同參與的社區(qū)消防工作協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。

2．社區(qū)消防安全人員的管理

社區(qū)要以目前存在的治安巡邏人員、樓棟長、小組長以及護(hù)樓人員為社區(qū)消防工作的基礎(chǔ)骨干，通過他們的宣傳，將消防工作的意義、目的和要求及時傳遞給每一戶居民。同時，通過他們的日常檢查工作，可以督促居委會人員看好自己的人，守好自己的門。 ……（未完，全文共3151字，當(dāng)前僅顯示1591字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)消防安全問題的調(diào)研報告》）