目錄/提綱:……
一、渡河村的基本情況
二、存在的問題及原因
一是封閉性強(qiáng)
二是缺乏年輕有帶動作用的人才
三是缺發(fā)展資金
四是缺技術(shù)
三、對策及建議
一要重規(guī)劃
二要重宣傳
三要重整合
四要重引資
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施
二是實(shí)行分級負(fù)責(zé)制,狠抓水利工程及配套設(shè)施的建設(shè)與管理
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渡河村調(diào)查分析材料
走馬鎮(zhèn)渡河村開展“三進(jìn)三同”活動,我們通過進(jìn)村入戶、召開院壩會、到農(nóng)戶家中走訪、慰問貧困戶、發(fā)放調(diào)查問卷表等形式,對渡河村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、基層組織建設(shè)進(jìn)行了
調(diào)研、分析,找到了一些共性的屋問題,這對于我們今后的工作有較強(qiáng)的借鑒作用。
一、渡河村的基本情況
渡河村距萬州主城區(qū)34公里,緊鄰萬石高等級公路,,全村幅員面積14平方公里,呈北高南底之狀,最高海拔770米,最底海拔510米。全村耕地面積4009畝,有11個(gè)組1068戶3801人,土地多為溝田、梁地、山頂林地,坡度大于25度的占30%,二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯, 貧困戶達(dá)12%,低收入戶占34%,是一個(gè)重慶市級貧困村。
二、存在的問題及原因
問題之一:集體經(jīng)濟(jì)薄弱,“空殼村”改變難
該村由于地理?xiàng)l件較差,資源匱乏,群眾經(jīng)濟(jì)來源主要依靠勞務(wù)輸出和“四小養(yǎng)”,集體經(jīng)
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種植過藥材、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物,由于對市場把握不準(zhǔn),給群眾造成了損失,許多群眾對政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還存在“一朝被蛇咬,十年怕井繩”的恐懼心理。一些地方對發(fā)展經(jīng)濟(jì)束手無策,群眾視野不開闊,沒有明確的致富路子和致富方向,小農(nóng)意識強(qiáng),對新技術(shù)、新知識知之甚少,從事養(yǎng)殖業(yè)憑老辦法,從事種植憑經(jīng)驗(yàn),對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在“一年看,二年試,三年干”的等待觀望心理,特別是該村群眾平均占有耕地面積只有0.8畝,有20%的人未分到土地,擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)會影響生計(jì),不能也不會自覺調(diào)產(chǎn)業(yè),二是缺乏年輕有帶動作用的人才。在渡河村,高中學(xué)歷,頭腦靈活的能人,大多已進(jìn)城或外出,18歲至45歲的群眾中有80%的已經(jīng)流出,有頭腦、有技術(shù)、有本事、有門路的年輕人不愿在村里干事,一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難,也不愿留在村里,在走訪過程中,很少看見青壯年農(nóng)民,致使村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏人才保障、智力支持和勞動力支撐。三是缺發(fā)展資金。由于金融機(jī)構(gòu)對村級和貧困群眾的貸款控制較嚴(yán),使村里很難得到必需的資金;上級的一些幫扶資金過于分散,對一個(gè)村來說只是杯水車薪,根本不能集中財(cái)力解決發(fā)展問題。四是缺技術(shù)。由于沒有技術(shù)使得一些產(chǎn)業(yè)調(diào)整失敗。如該村10組農(nóng)民向高升在2005年栽植板栗31畝,由于管理不當(dāng)導(dǎo)致至今無法掛果。
問題之四:基礎(chǔ)設(shè)施落后,出行難飲水更難
該村由于幅員面積廣、人多地少基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度大,導(dǎo)致水、路等方面的硬件建設(shè)嚴(yán)重滯后。由于有70%的渠系不配套,有庫無渠、土渠滲漏,很多地方仍然是望天收,農(nóng)田灌溉條件比較落后,有 90%的組存在人畜飲水困難,有75%的農(nóng)戶靠天吃水,水質(zhì)、水量都得不到保證。一遇天干就必須到幾公里遠(yuǎn)的地方挑水,群眾的生命安全受到了影響。由于該村山高、坡陡、溝深,通村通組路檔次低,破損嚴(yán)重,路面窄,有34%的農(nóng)戶沒有通路,老百姓們出門辦事極不方便,常常得走幾個(gè)小時(shí)才出的了山門。稍微家住得遠(yuǎn)一點(diǎn)的村民,早上5點(diǎn)多出門,爬山上坡,肩挑背扛拼命趕路,可能還趕不上早市。
三、對策及建議
對策之一:以人為本,建設(shè)強(qiáng)有力的班子
“
農(nóng)村要富,關(guān)鍵在好支部”。
特別是鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委政府要根據(jù)實(shí)際情況,采取分類原則,定期或不定期組織村主要干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀、考察,相互交流,擴(kuò)大視野,不斷增強(qiáng)其政治素質(zhì)、市場意識、科技素質(zhì)和管理水平,為群眾辦實(shí)事,增強(qiáng)凝聚力。黨委政府制定政策提高村級干部的福利待遇,改進(jìn)醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等切身利益問題,解決后顧之憂,使之全身心投入村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照年齡適度放寬的原則增加優(yōu)秀的村干部通過考核、考試轉(zhuǎn)為
公務(wù)員,提高他們的工作積極性。
對策之二: 因地制宜,選好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子
一要重規(guī)劃。在選擇發(fā)展的路子上,要本著因地制宜、實(shí)事求是的原則,避免跟風(fēng)上、盲目投資的現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級要在“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開放”的思想下,對村、社區(qū)實(shí)施傾斜性扶持政策,結(jié)合各村、優(yōu)勢、特色,實(shí)行統(tǒng)一政策、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一引導(dǎo),科學(xué)布局。二要重宣傳。集中力量明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開展廣泛深入的宣傳教育,切實(shí)解決廣大基層干部和農(nóng)民群眾中存在的“發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)不必要,不關(guān)心,畏難情緒大”的問題,轉(zhuǎn) ……(未完,全文共3339字,當(dāng)前僅顯示1686字,請閱讀下面提示信息。
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