街道各科室目標(biāo)管理百分考核標(biāo)準(zhǔn)

目錄/提綱：……
一、共同工作目標(biāo)（50分）
2、樹立勤奮好學(xué)之風(fēng)
4、科室內(nèi)分工明確，責(zé)任到人，團結(jié)協(xié)作，整體素質(zhì)好，戰(zhàn)斗力強
5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，切實為民辦實事、辦好事
6、每月及時上報信息，完成街道下達的信息考核任務(wù)
8、按期完成街道下達的招商引資任務(wù)
二、各科室工作目標(biāo)（50分）
3、及時辦理企業(yè)的各類許可證，實行“一門”受理，“一條龍服務(wù)”
5、努力做好“樓宇經(jīng)濟”，加強對樓宇專管員
6、按時完成各類報表的布置、收集、匯總、出報工作，出報率達95%
8、按時間進度要求，完成經(jīng)濟普查工作
9、認真、及時地做好稅收分析工作，每月稅收分析資料按時出報
2、完成街道下達的各項工作任務(wù)
3、做好街道國有集體資產(chǎn)管理工作，及時收取房屋出租租賃費
5、完成全年招商考核目標(biāo)
2、確保完成全年房產(chǎn)綜合稅征收任務(wù)，發(fā)放催繳通知書覆蓋率達到90%
3、完成區(qū)國稅局下達的企業(yè)征管任務(wù)
1、按照區(qū)創(chuàng)建平安街道和社會治安綜合治理目標(biāo)考核要求做好協(xié)調(diào)落實工作
7、組織培訓(xùn)提高綜治干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
9、做好流動人口服務(wù)管理工作，重點_和出租房屋管理
2、積極開展街巷保潔分類管理考核工作，全面落實“四化”長效管理
6、完成庭院改造、背街小巷改善、截污納管等工作任務(wù)
7、配合做好危舊房改造、道路整治、危舊房拼接等工作任務(wù)
8、開展轄區(qū)各項愛國衛(wèi)生活動，做好“除四害……
街道各科室目標(biāo)管理百分考核標(biāo)準(zhǔn)


一、共同工作目標(biāo)（50分）
1、堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵守干部從政道德，能正確處理個人與集體的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系、科室之間的關(guān)系，能積極為街道黨工委、辦事處出謀劃策。及時完成街道黨工委、辦事處交辦的各項臨時性、突擊性任務(wù)。（8分）
2、樹立勤奮好學(xué)之風(fēng)。學(xué)習(xí)_理論、時事政策和業(yè)務(wù)知識，堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高工作能力，積極參加機關(guān)集中學(xué)習(xí)，到課率95%以上。（5分）
3、積極化解各種矛盾，能在職權(quán)范圍內(nèi)有預(yù)見性地認真處理各種矛盾和關(guān)系，及時處理上訪來信，化解矛盾，無因科室處理不當(dāng)而導(dǎo)致的向區(qū)以上黨委政府集體上訪事件發(fā)生。（5分）
4、科室內(nèi)分工明確，責(zé)任到人，團結(jié)協(xié)作，整體素質(zhì)好，戰(zhàn)斗力強。（6分）
5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，切實為民辦實事、辦好事。遵紀(jì)守法，文明辦公，自覺遵守機關(guān)干部上下班作息時間。（8分）
6、每月及時上報信息，完成街道下達的信息考核任務(wù)。（5分）
7、機關(guān)效能建設(shè)成效明顯，科室內(nèi)落實首問責(zé)任制，無投訴（經(jīng)查情況屬實的），無違反黨紀(jì)政紀(jì)處分情況的。（5
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略762字，正式會員可完整閱讀）……　
際到位資金66500萬元；合同外資700萬美元；實際外資500萬美元。（10分）
2、做好安全生產(chǎn)、消防安全工作，與企業(yè)和社區(qū)簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織專業(yè)人員參加有關(guān)培訓(xùn)；做好科技進步工作，搞好科普宣傳周活動。（5分）
3、及時辦理企業(yè)的各類許可證，實行“一門”受理，“一條龍服務(wù)”。做到在最短的時間內(nèi)為企業(yè)辦好開業(yè)的一切手續(xù)。（5分）
4、積極營造招商引資良好環(huán)境，積極做好與有關(guān)職能部門的溝通工作，以創(chuàng)新服務(wù)、效能服務(wù)為重點，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。（5分）
5、努力做好“樓宇經(jīng)濟”，加強對樓宇專管員。隊伍管理，強調(diào)守土有則，力爭樓宇內(nèi)企業(yè)到街道落戶。（5分）
6、按時完成各類報表的布置、收集、匯總、出報工作，出報率達95%。（5分）
7、全年完成上級下達的第三產(chǎn)業(yè)銷售收入、工業(yè)銷售產(chǎn)值、企業(yè)利潤總額等任務(wù)。（5分）
8、按時間進度要求，完成經(jīng)濟普查工作。（5分）
9、認真、及時地做好稅收分析工作，每月稅收分析資料按時出報。（5分）
資管中心
1、加大招商引資力度，深化樓宇，加強對樓宇內(nèi)企業(yè)的跟蹤聯(lián)系，與大廈和物業(yè)公司保持密切的聯(lián)系，特別關(guān)注新企業(yè)的入駐情況。借助外力，促進街道經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。迎頭趕上，抓緊辦理大項目的引進手續(xù)。（20分）
2、完成街道下達的各項工作任務(wù)。（10分）
3、做好街道國有集體資產(chǎn)管理工作，及時收取房屋出租租賃費。同時把房屋出租和招商引資工作有機地結(jié)合，達到街道資產(chǎn)保值增值及效益的最大化。（10分）
4、強化服務(wù)宗旨，優(yōu)化投資環(huán)境，提高辦事效率，簡化辦事程序，提高服務(wù)水平。加強對招商人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到外樹形象、內(nèi)煉素質(zhì)。（5分）
5、完成全年招商考核目標(biāo)。（5分）
協(xié)稅護稅工作站
1、完成區(qū)地稅分局下達的個體稅收征收指標(biāo)，月申報率達92%以上，雙定戶達到90%以上，完成各類報表的匯總、出報。（15分）
2、確保完成全年房產(chǎn)綜合稅征收任務(wù)，發(fā)放催繳通知書覆蓋率達到90%。（20分）
3、完成區(qū)國稅局下達的企業(yè)征管任務(wù)。（15分）
綜治司法科
1、按照區(qū)創(chuàng)建平安街道和社會治安綜合治理目標(biāo)考核要求做好協(xié)調(diào)落實工作。（10分）
2、負責(zé)落實轄區(qū)單位、社區(qū)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制日常檢查監(jiān)督工作。（5分）
3、完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，健全每月報告，每季排查和重大問題及時報告制度。指導(dǎo)幫助解決_性的社會矛盾糾紛，及熱點、難點等不穩(wěn)定因素。（5分）
4、積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，當(dāng)年矛盾糾紛調(diào)處成功率達95%以上（含95%）。不發(fā)生影響惡劣或者造成嚴重后果的重大_性事件和上訪事件，不發(fā)生敏感時期_上訪和_。（5分）
5、積極開展“三五”依法治街和“五五”普法教育活動，鞏固深化星級民主法治社區(qū)建設(shè)，四星級民主法治社區(qū)達到85%。（5分）
6、認真開展社區(qū)矯正工作，歸正人員幫教率分別達到97%，歸正人員安置率達到80%，重新犯罪率不超過3%。（5分）
7、組織培訓(xùn)提高綜治干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（5分）
8、進一步深化基層創(chuàng)安活動，積極組織開展“平安社區(qū)”、“平安單位”、“無邪社區(qū)”、“平安z-教場所”、“無毒害地區(qū)”等創(chuàng)建活動。（5分）
9、做好流動人口服務(wù)管理工作，重點_和出租房屋管理。（5分）
城市管理科
1、創(chuàng)新工作載體，樹立城管精品亮點，城管工作走在全區(qū)前列，市潔美升級活動進入全市示范街道行列。（7分）
2、積極開展街巷保潔分類管理考核工作，全面落實“四化”長效管理。加強管理人員、保潔員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核，著力提高道路（街巷）清掃保潔水平。（4分）
3、進一步落實街面保序檢查考核工作，全面提高街面保序管理水平，使街面保序工作走在全區(qū)前列。（4分）
4、數(shù)字城管圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決”的要求，加強管理力量，落實代整治工作職責(zé)，確保數(shù)字城管結(jié)案率100%，力爭有效結(jié)案率100%。（4分）
5、完善街道巡督查 ……（未完，全文共6092字，當(dāng)前僅顯示2139字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道各科室目標(biāo)管理百分考核標(biāo)準(zhǔn)》）