濠江區(qū)以“五個一”為抓手 努力打造“五型”班子

目錄/提綱：……
一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性錘煉
二是抓好民主集中制建設(shè)
三是振作干部團(tuán)隊精神
一是推行工作承諾
二是推動項目落實
三是推進(jìn)新城建設(shè)
一是實施“干部大培訓(xùn)素質(zhì)大提升”工程
二是實施干部工作實踐鍛煉計劃
三是實施社區(qū)后備干部“培優(yōu)工程”
四是實施行政_綜合改革
一是開展機關(guān)干部“走進(jìn)百姓家”活動
二是開展“兩代表一委員”深入基層聯(lián)系群眾活動
三是開展社區(qū)“八個一”等多項民心工程建設(shè)
一是完善民主評議機制
二是完善干部監(jiān)督機制
三是完善權(quán)力公開運行機制
四是完善黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)機制
……

濠江區(qū)以“五個一”為抓手 努力打造“五型”班子

濠江區(qū)深入開展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，堅持以“五個一”即抓住一個靈魂（錘煉堅強黨性、保持良好狀態(tài)）、緊扣一個目標(biāo)（推動工作落實、加快科學(xué)發(fā)展）、把握一個關(guān)鍵（深化改革創(chuàng)新、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境）、突出一個根本（解決熱點問題、改善民生民安）、圍繞一個保障（轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機關(guān)效能）為抓手，努力打造“活力型、發(fā)展型、開拓型、服務(wù)型、清廉型”五型班子，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，為促進(jìn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福濠江提供了強有力的組織保證。
堅持在思想政治建設(shè)上下功夫，打造黨性堅強、團(tuán)結(jié)協(xié)作的“活力型”領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性錘煉。在黨員干部中廣泛開展“學(xué)黨史、強黨性”活動，通過堅持理論學(xué)習(xí)中心組制度、創(chuàng)新八種組織生活模式、開展軍事日和團(tuán)隊拓
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設(shè)三級預(yù)警制度，加大推進(jìn)力度，全力加快重點項目建設(shè)，通過項目建設(shè)拉動全區(qū)固定資產(chǎn)的大幅增長，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。三是推進(jìn)新城建設(shè)。按照構(gòu)建“一灣兩岸”城市發(fā)展格局的要求，先后與中信地產(chǎn)公司開展了16輪商務(wù)洽談，正式簽訂《中信濱海新城項目城市運營協(xié)議》和《蘇埃通道項目投資合作協(xié)議書》等8個專項協(xié)議。
堅持在提升素質(zhì)能力上下功夫，打造思路開闊、創(chuàng)新實踐的“開拓型”領(lǐng)導(dǎo)班子。一是實施“干部大培訓(xùn)素質(zhì)大提升”工程。采取“區(qū)校聯(lián)合培訓(xùn)”模式，與華南師范大學(xué)、汕頭大學(xué)等單位合作實施“干部大培訓(xùn)素質(zhì)大提升”工程，通過在崗經(jīng)常培訓(xùn)、高校短期進(jìn)修、適當(dāng)外出考察等形式，對各類干部和專業(yè)人才進(jìn)行大規(guī)模的分類培訓(xùn)。目前，已舉辦專題輔導(dǎo)課30場次。二是實施干部工作實踐鍛煉計劃。通過選派干部到上級崗位學(xué)習(xí)鍛煉、下派干部到基層單位掛職鍛煉、加強干部輪崗交流等方法，讓干部多崗位鍛煉，提升工作能力。有計劃地選派30多名領(lǐng)導(dǎo)干部到“三打”專項行動、信訪第一線、園區(qū)開發(fā)建設(shè)等急、難、險、重的工作崗位，在推進(jìn)工作中考察、檢驗和提升干部的能力水平。三是實施社區(qū)后備干部“培優(yōu)工程”。在持續(xù)開展社區(qū)后備干部“種苗工程”的基礎(chǔ)上，深化拓展內(nèi)涵，實施列為“書記項目”的社區(qū)后備干部“培優(yōu)工程”，擇優(yōu)選拔120名左右中青年農(nóng)村后備干部作為重點培養(yǎng)對象，通過定期開展多崗實踐鍛煉、軍事操練拉練等形式，分期分批進(jìn)行強化培養(yǎng)鍛煉，解決社區(qū)“兩委”干部缺乏優(yōu)秀后備人選的難題。目前，首批62名社區(qū)干部正在進(jìn)行為期半年的培訓(xùn)鍛煉，已有2名學(xué)員在參訓(xùn)期間按規(guī)定程序調(diào)整進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子。四是實施行政_綜合改革。在簡政放權(quán)、服務(wù)升級、制度創(chuàng)新上先行先試，將原22個區(qū)政府部門整合為14個，形成“大規(guī)劃、大經(jīng)濟(jì)、大建設(shè)、大執(zhí)法”等綜合性大部門，通過特區(qū)立法固化改革成果依法擁有“準(zhǔn)地級市”管理權(quán)限，推行機關(guān)“瘦身強體”行動，開展行政審批流程改革，啟動實施街道綜合改革，加快事業(yè)單位分類改革，探索加強和創(chuàng)新基層社會管理的有效機制，開創(chuàng)了全省欠發(fā)達(dá)地區(qū)的改革“樣本”。
堅持在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上下功夫，打造聯(lián)系群眾、務(wù)實為民的“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。一是開展機關(guān)干部“走進(jìn)百姓家”活動。推動機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪聯(lián)系各種類型群眾，走進(jìn)社區(qū)察民情、聽民意、解民憂，扎實為群眾多辦實事好事，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、善于做群眾工作的能力。二是開展“兩代表一委員”深入基層聯(lián)系群眾活動。依托全區(qū)12個黨代表工作室和社區(qū)接待站點，開展領(lǐng)導(dǎo)干部黨代表“三走進(jìn)”活動及區(qū)、鎮(zhèn)兩級班子成員中的黨代表組團(tuán)接待黨員群眾活動，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、代表跟進(jìn)、各方參與”的工作機制。結(jié)合開展黨代會常任制試點工作，統(tǒng)籌黨代表、人大代表、政協(xié)委員有關(guān)活動，組織開展調(diào)研視察、結(jié)對聯(lián)系、接待約談和公益服務(wù)等活動，拓寬和創(chuàng)新“兩代表一委員”聯(lián)系群眾的方式方法。三是開展社區(qū)“八個一”等多項民心工程建設(shè)。完善以基本養(yǎng)老、 ……（未完，全文共3137字，當(dāng)前僅顯示1585字，請閱讀下面提示信息。收藏《濠江區(qū)以“五個一”為抓手 努力打造“五型”班子》）