在局迎接全國文明城市測評暨“四個年”活動動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、要講政治，要以強烈的政治敏感性和洞察力推動我們的工作
二、要講責任，要以強烈的責任感狠抓各項工作的落實
三、要講服務，要以優(yōu)質(zhì)高效的服務履行我們的職責
四、要講安全，要以強烈的安全意識做好各種安全防范工作
一是生產(chǎn)安全
二是政治安全
……
在局迎接全國文明城市測評暨“四個年”活動動員大會上的講話
（局長：***）
同志們：
剛才，幾位局領(lǐng)導就我局迎接全國文明城市測評工作、“四個年”活動的開展、精神文明建設、防范重特大安全事故工作，傳達了上級的會議精神，部署了工作，方案具體、內(nèi)容全面、責任細化、要求到位，我完全同意。辦公室已通過局辦公平臺將工作方案和責任分工表下發(fā)到各單位主要領(lǐng)導、各單位辦公室、局機關(guān)各科室領(lǐng)導的內(nèi)部郵箱，內(nèi)容上我就不再重復。今天是我到事業(yè)局就任來和大家開的第一次大會，結(jié)合一個多月來的工作實際和掌握了解的整體情況，在這里，我從宏觀上給大家講幾點工作意見和大家一起共勉：
一、要講政治，要以強烈的政z-m感性和洞察力推動我們的工作。講政治歸其一點，就是在思想上、認識上、行動上時刻同黨中央保持高度一致、同上級黨委的決策保持絕對的統(tǒng)一。近期，各媒體都在報道中央對_立案調(diào)查的新聞，從這一事件可以看到，無論你的職務再高、資歷多深、貢獻多大，只要你觸犯黨的政治紀律、超越法律的底線，必然受到懲處。從小處講，講政治就在我們的每一個具體的工作中。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略735字，正式會員可完整閱讀）……　
地同市委市政府的決策連在一起，只有這樣，我們的工作才能真正做到位、真正體現(xiàn)市委市政府的決策意圖。同志們，我們局是市直單位唯一的一個全國文明單位，榮譽的獲得不容易，要保持和發(fā)揚榮譽更不容易，我們每做一件事、我們每個人的一言一行，都要不同于其它單位的標準，都要和全國文明單位的這一榮譽相符，要在市直單位中起到標兵、表率、榜樣的作用。
二、要講責任，要以強烈的責任感狠抓各項工作的落實。責任就是抓落實，在局機關(guān)布置完工作任務之后，我同部分同志交流，其中就有關(guān)于責任的內(nèi)容，我認為，一個有能力而無責任感的人是做不成什么事的，反之能力小而有責任感的人是可以做成事的。所以責任問題，對于我們這種干具體事務、重落實、重實效的部門尤為重要，我們每一項工作如一條路、一座橋、一盞燈、一滴水、一部車等等都是擺在群眾面前的，實做才有實效。在這里，我要表揚負責三棟污水主管網(wǎng)建設和自行車項目建設的**副局長、**副局長，還有計劃科、設施科、動遷辦、法規(guī)科、設計院、停車場公司和局辦公室的同志，大家責任心很強，工作落實很到位，這兩個項目有今天的進度，靠的就是大家心往一處想、勁往一處使的力量；靠的是局班子成員群策群力、相互支持，團結(jié)合作的精神；靠的是大家不分節(jié)假日、不計個人得失的奉獻精神。今后我們實施每一項工程項目都要有工作推進的計劃方案，要制定倒逼機制的時間表，都要有計劃性、前瞻性，宜前不宜后，一個項目一個責任領(lǐng)導、一個責任科室、落實一幫人來推進。講到責任問題，講到三棟污水主管網(wǎng)和自行車兩個項目建設問題，我們也要反思我們工作中存在的失誤，雖然這兩個項目在近期我們化被動為主動，順利推進，但造成工作被動的其中一個因素，就是我們前期的工作沒有抓緊，協(xié)調(diào)不到位。比如說，去年11月市政府定的一個項目，我們的請示報告也上去了，但文到哪里，跟蹤不到位，其他部門提出了很尖銳的不同意見，我們也沒有掌握，這種工作態(tài)度和工作方法是很危險的，不僅會給我們的工作帶來被動，還影響我們局的形象。因此，工作責任心非常重要，負責一項工作，要一抓到底，跟蹤協(xié)調(diào)，要有不見結(jié)果不撒手的精神。今后我衡量一個單位的政績、考核一個同志的優(yōu)良，第一點就看有沒有責任感。經(jīng)局務會討論通過，從今年開始，我們將對局屬單位的正職和班子、機關(guān)科室進行績效考核，我也已經(jīng)給力柯同志和局辦公室、人事科的同志下了任務，盡快拿出操作性強的具體考核方案、量化的條件指數(shù)，今后我們就用制度管人管事，對干部的提拔任用、對單位、個人的評優(yōu)選優(yōu)，就看考核的結(jié)果，就看完成任務、履行職責的硬指標。我想，如果每一個同志都有強烈的責任感，扎扎實實抓落實，我想沒有我們完不成的工作任務。
三、要講服務，要以優(yōu)質(zhì)高效的服務履行我們的職責。
我們市政公用事業(yè)其中一個重要的職能就是服務，服務惠州的發(fā)展，服務惠州市民。市政公用事業(yè)發(fā)展到今天，經(jīng)過了幾個階段，服務的方式方法已有所變化，我們現(xiàn)在的職能是代表市政府履責，現(xiàn)在政府的投資越來越少，BT項目越來越多，在項目的實施和管理中，如何做到既能體現(xiàn)政府的意圖，又不失我們的尊嚴，這就要我們開拓思路，講究方法。比如三棟污水主管網(wǎng)和自行車項目的建設，時間緊，任務重，如何找BT業(yè)主，讓他們沒有顧慮，有信心地投資建設，這中間就要有方法和技巧，如果按常規(guī)出牌，是不可能做到的，這次我們在最短的時間內(nèi)成功招到BT業(yè)主，就是一次很好的嘗試，其中有一個重要因素就是重在為企業(yè)服務，為企業(yè)解憂。再一種服務就是為市民群眾的服務，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活的改善，對我們市政公用事業(yè)的服務要求也越來越高，在提升供水、公交優(yōu)質(zhì)服務的同時，市政公用設施的維護管養(yǎng)水平要提高，不僅要功能正常，更要美觀靚麗，市政工程要多出精品，多出亮點。另外，對網(wǎng)絡問政、局長信箱、市民投訴、咨詢的工作，內(nèi)容多數(shù)關(guān)聯(lián)群眾的利益，有理沒理都要受理，再小的事都是大事，要做到及時、熱情、有 ……（未完，全文共4088字，當前僅顯示2065字，請閱讀下面提示信息。收藏《在局迎接全國文明城市測評暨“四個年”活動動員大會上的講話》）