增強員工“責任心”
一句老話,但是很有現(xiàn)實意義。建立一種有效的激勵與約束機制是最重要的。
員工責任心問題,是企業(yè)成功的一個重要因素。如果對一個包含大量變數(shù)的創(chuàng)新型
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離大鍋飯不到半代人,基本上還沒有建立起完善的市場經(jīng)濟下社會
職業(yè)道德規(guī)范。因此,企業(yè)因素就比較重要了。
要建立共同的責任感,最重要的可能是建立企業(yè)員工共同的價值觀念,也就是說,使員工普遍認可:個人的價值只有在本企業(yè)的發(fā)展中才能得到最大限度的體現(xiàn)。而企業(yè)的創(chuàng)新,則也體現(xiàn)了每位員工的成就。這種創(chuàng)新和發(fā)展也由事實證明在市場經(jīng)濟活動中不斷取得成效。全體員工不僅共同開創(chuàng)企業(yè)未來,共享企業(yè)的成功,還要共同面對危機,也將共同承擔失敗的結(jié)果。這種情況下,個別不盡責任的員工受到的制約就不僅僅來自企業(yè)制度或部門監(jiān)督,主要是團隊內(nèi)的相互影響。這就是企業(yè)文化的作用。這項工作的結(jié)果,能保持發(fā)展企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力,給企 ……(未完,全文共612字,當前僅顯示389字,請閱讀下面提示信息。
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