我縣農(nóng)機專業(yè)合作社調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展經(jīng)驗
（一）更新傳統(tǒng)耕作舊觀念，邁向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新境界
（三）自發(fā)與自主結(jié)合，計劃與市場統(tǒng)籌
（四）刺激土地合理流轉(zhuǎn)，促進經(jīng)營趨向規(guī)模
三、農(nóng)機合作社發(fā)展過程中存在的問題
（一）土地經(jīng)營權(quán)屬問題已經(jīng)成為限制農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的瓶頸
一是辦公場所、機具庫棚和維修車間的占地問題得不到解決
（二）制度建設(shè)相對滯后問題影響著農(nóng)機專業(yè)合作社的規(guī)范運作
（三）人才匱乏問題嚴(yán)重影響農(nóng)機專業(yè)合作社做大做強的邁進步伐
一是缺乏具有先進管理理念、引領(lǐng)發(fā)展的帶頭人
二是缺乏具有較高農(nóng)機操作、維修等技能的專業(yè)人才
四、發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的措施和建議
（一）完善經(jīng)營機制，促進良性發(fā)展
（二）健全管理制度，規(guī)范運作機制
（三）加強技術(shù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量
一是建立農(nóng)機專業(yè)合作社人才培養(yǎng)長效機制，提升駕馭和拓展市場能力
二是設(shè)立培訓(xùn)基金
（四）加大資金扶持力度，確保資金扶持連續(xù)性
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我縣農(nóng)機專業(yè)合作社調(diào)研報告

為了進一步了解我縣農(nóng)機專業(yè)合作社的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，推動我縣農(nóng)機專業(yè)合作社健康有序發(fā)展，更好地為我縣農(nóng)民服務(wù)。我中心組織專人對我縣農(nóng)機專業(yè)合作社，從基本情況、發(fā)展經(jīng)驗、存在問題等方面進行了較為廣泛與深入的調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
2009年，武鄉(xiāng)縣開始申報組建第一批農(nóng)機專業(yè)合作社，初期組建數(shù)量為8個，經(jīng)過近年來的不斷發(fā)展，到目前為止共發(fā)展為18個，我縣共有15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），合作社分布于9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。其中科田農(nóng)機合作社被評為省農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)社會化服務(wù)先進集體。目前我縣入社農(nóng)戶已達119戶、擁有拖拉機101臺、配套機具262臺（件）、收獲機械6臺，場庫房棚2813平方米，資產(chǎn)總計513余萬元，主要從事農(nóng)機作業(yè)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機維修、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)機具租賃等服務(wù)。
二、農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展經(jīng)驗
（一）更新傳統(tǒng)耕作舊觀念，邁向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新境界
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略648字，正式會員可完整閱讀）……　
如購置一臺大型拖拉機需8萬元，投入大，作業(yè)面積還不能保證，但是通過合作社的形式購買，就保證了機械的有效利用時間，規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。
（四）刺激土地合理流轉(zhuǎn)，促進經(jīng)營趨向規(guī)模
通過農(nóng)機專業(yè)合作社，可以有效發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的替代功能，為勞動力的轉(zhuǎn)移提供了保障，進而有效地促進土地的流轉(zhuǎn)；另一面，農(nóng)機合作社可以發(fā)揮機械優(yōu)勢，主動承攬農(nóng)民流轉(zhuǎn)出來的土地，開展土地規(guī)模經(jīng)營。
三、農(nóng)機合作社發(fā)展過程中存在的問題
農(nóng)機專業(yè)合作社是由農(nóng)機戶自愿組成的社會團體組織,是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分。農(nóng)機專業(yè)合作社依靠集體的力量,提升了服務(wù)能力,拓寬了服務(wù)能力,發(fā)展成為我縣農(nóng)機化的主要力量,為推進我縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展做出了突出貢獻。但農(nóng)機專業(yè)合作社也存在以下問題：
（一）土地經(jīng)營權(quán)屬問題已經(jīng)成為限制農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的瓶頸
目前，土地是制約農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的關(guān)鍵因素。一是辦公場所、機具庫棚和維修車間的占地問題得不到解決。二是土地經(jīng)營模式還是以農(nóng)戶個體經(jīng)營為主，土地小塊分割，種植結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這是制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的壁壘，是限制農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的鴻溝�？茖W(xué)合理地進行土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營成為當(dāng)務(wù)之急。
　 （二）制度建設(shè)相對滯后問題影響著農(nóng)機專業(yè)合作社的規(guī)范運作
引進科學(xué)的理念，規(guī)范的制度管理，農(nóng)機專業(yè)的運營和發(fā)展，是農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展的根本。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：我縣農(nóng)機專業(yè)合作社制度建設(shè)明顯滯后，部分合作社甚至沒有完善的章程，其它的制度更是無從談起。在今后的工作中，有必要在制度建設(shè)方面加強指導(dǎo)。
　　 （三）人才匱乏問題嚴(yán)重影響農(nóng)機專業(yè)合作社做大做強的邁進步伐
人才缺乏也是目前擺在農(nóng)機專業(yè)合作社面前的一個突出問題。農(nóng)機專業(yè)合作社缺乏兩種人才，一是缺乏具有先進管理理念、引領(lǐng)發(fā)展的帶頭人。二是缺乏具有較高農(nóng)機操作、維修等技能的專業(yè)人才。隨著國家農(nóng)機購置補貼政策的深入實施，推動了農(nóng)機裝備水平迅速提高，涌現(xiàn)出一批新型農(nóng)機合作社和農(nóng)機大戶，但他們中普遍存在不懂農(nóng)業(yè)機械基本操作和盲目經(jīng)營的情況，先進適用的農(nóng)機具由于人為的因素而使用效率低下、損壞率較高。既使本人經(jīng)濟收入受到影響，又嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
四、發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的措施和建議
（一）完善經(jīng)營機制，促進良性發(fā)展
　　應(yīng)鼓勵農(nóng)民以資金、土地、農(nóng)機具等要素入股進社，或者以土地流轉(zhuǎn)的形式，將土地集中起來，實行集約化經(jīng)營、科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機械化作業(yè)。主要方式是采取社員帶機入股、帶股金入股形式。農(nóng)機戶可帶機入股，農(nóng)戶可用現(xiàn)金入股或?qū)⒆杂型恋卣鬯愠晒山饚У厝牍�。入股的農(nóng)機具由合作社統(tǒng)一安排作業(yè)任務(wù)。入股的資金合作社統(tǒng)一決策投資方向。入股的土地由合作社按照市場需求統(tǒng)一調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。入社農(nóng)戶享受優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，土地收益不上交，入股資本按股金分紅。
（二）健全管理制度，規(guī)范運作機制
為更好的完善民主決策機制，規(guī)范內(nèi)部管理制度，合作社應(yīng)建立社員大會、社員代表大會制度；設(shè)立理事長、理事、監(jiān)事等職務(wù)，并建立民主理財制度、檔案管理制度、現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn) 管理制度等，按照會計核算要求建立臺賬，并由專業(yè)人員擔(dān)任會計、出納等職務(wù)，嚴(yán)格按照《山西省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》操作運行。
（三）加強技術(shù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量
為切實提高農(nóng)民朋友的農(nóng)機操作水平，提高農(nóng)機手整體素質(zhì)作為扶持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的重要舉措。一是建立農(nóng)機 ……（未完，全文共2864字，當(dāng)前僅顯示1821字，請閱讀下面提示信息。收藏《我縣農(nóng)機專業(yè)合作社調(diào)研報告》）