目錄/提綱:……
一、全面加強自身建設(shè),適應新的形勢發(fā)展
二、著眼規(guī)范有序,進一步強化科室內(nèi)部管理
一是實行了目標管理責任制
二是健全了工作機制
三、完善規(guī)章制度,促進辦公室工作規(guī)范化
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行政辦公室“先進科室”綜合材料
行政辦公室作為一個后勤科室,在班子帶領(lǐng)下,科室人員密切配合,齊心協(xié)力,使全辦工作得以順利開展,并取得了一定的成績,推動了工作的發(fā)展。
一、全面加強自身建設(shè),適應新的形勢發(fā)展。
面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭,為適應全辦工作重點的轉(zhuǎn)移和行政職能的轉(zhuǎn)變,行政辦公室始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。
為了提高思想道德素質(zhì),辦公室在全體人員中開
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支持下,訂閱了報刊雜志,選購了近萬元的圖書資料,不斷充實閱覽室,為全辦上下營造了一種積極向上、健康有為的學習氛圍。同時辦公室還在全科上下積極倡導“團結(jié)、求實、廉潔、高效”的優(yōu)良作風,大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,努力做到民主決策、科學辦事、依法行政、勤政廉政,工作緊扣中心,決策貼近實際,協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點,服務(wù)面向社會,為領(lǐng)導班子當好了參謀和助手。
二、著眼規(guī)范有序,進一步強化科室內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù),辦公室重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。年初辦公室根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務(wù)。辦公室工作做到定期
匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。()高效運轉(zhuǎn)機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關(guān)系,辦公條件配全設(shè)施,實行辦文辦事限時制,大大提高了工作效率。()嚴格監(jiān)督機制。科室領(lǐng)導定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務(wù)的,科務(wù)會通報批評。()獎懲激勵機制。科長負責于年中、年末,在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來,對完成任務(wù)的給予通報表揚,對完不成任務(wù)的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、完善
規(guī)章制度,促進辦公室工作規(guī)范化。
辦公室充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進一步提高工作水平和工作效率,為公室始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《車輛管理制度》、《租用車輛管理使用規(guī)定》、《休假管理細則》、《檔案管理制度》、《網(wǎng)l管理制度 ……(未完,全文共1556字,當前僅顯示989字,請閱讀下面提示信息。
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