經(jīng)濟區(qū)管委會開展“四不直接分管”自查工作的情況報告

目錄/提綱：……
一、工作落實情況
（一）提高思想認(rèn)識，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
（二）理清工作職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工
（三）強化工作責(zé)任，加強監(jiān)督管理
二、存在的問題及建議
三、下步工作打算
一是完善規(guī)章制度，規(guī)范工作管理
二是明確工作紀(jì)律，堅持權(quán)力監(jiān)督
……
沈河區(qū)東部經(jīng)濟區(qū)管委會開展“四不直接分管”自查工作的情況報告

為進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，沈河區(qū)東部經(jīng)濟區(qū)管委會對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”的規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、工作落實情況
（一）提高思想認(rèn)識，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”制度，是貫徹實施《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大從源頭上治理和預(yù)防
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，不直接分管人事、財務(wù)、工程項目和物資采購事項，而由一名副職具體分管。鑒于只有兩位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的實際情況，按照《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實施辦法（試行）》要求，我單位財務(wù)和物資采購工作現(xiàn)由周力副主席負(fù)責(zé)，凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用事項，將由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。并將結(jié)果進(jìn)行公示，公示期滿后，再執(zhí)行落實。從而形成“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中”的工作機制，較好的預(yù)防“一把手”腐敗行為的發(fā)生。
（三）強化工作責(zé)任，加強監(jiān)督管理。在確立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”基礎(chǔ)上，加強對分管副職行使權(quán)力情況的監(jiān)督，定期或不定期聽取本單位財務(wù)、人事、工程招標(biāo)和物資采購等工作開展情況的匯報；同時規(guī)定分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和其他工作人員的監(jiān)督，按季度將分管工作情況在科協(xié)全體工作會議上進(jìn)行匯報。
二、存在的問題及建議
我單位嚴(yán)格按照黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”制度執(zhí)行，但在工作具體落實中還是發(fā)現(xiàn)一些不足。一是財務(wù)、干部人事、工程項目和物資采購等各項工作的管理制度內(nèi)容還不夠全面，還需進(jìn)一步完善。
三、下步工作打算
一是完善規(guī)章制度，規(guī)范工作管理。為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)、干部人事、工程項目和物資采購等各項工作的管理，我單位將按照黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”要求，根據(jù)財務(wù)、人事、工程招標(biāo)和物資采購等方面的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善相關(guān)工作管理制度，明確各項工作的審批權(quán)限、審批額度、審批程序，并將相關(guān)制度張貼在辦公室內(nèi)，增強了工作的透明度，從源頭上進(jìn)行防范。并加快同各相關(guān)部門溝通聯(lián)系，明確簽字審批責(zé)任人。
二是明確工作紀(jì)律，堅持權(quán)力監(jiān)督。我單位將結(jié)合工作實際 ……（未完，全文共1433字，當(dāng)前僅顯示910字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)濟區(qū)管委會開展“四不直接分管”自查工作的情況報告》）