目錄/提綱:……
一、工作落實(shí)情況
(一)提高思想認(rèn)識,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(二)理清工作職責(zé),細(xì)化責(zé)任分工
(三)強(qiáng)化工作責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督管理
二、存在的問題及建議
三、下步工作打算
一是完善規(guī)章制度,規(guī)范工作管理
二是明確工作紀(jì)律,堅(jiān)持權(quán)力監(jiān)督
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沈河區(qū)科協(xié)開展“四不直接分管”自查工作的情況報告
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展,沈河區(qū)科協(xié)對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”的規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、工作落實(shí)情況
(一)提高思想認(rèn)識,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”制度,是貫徹實(shí)施《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,推進(jìn)
黨風(fēng)廉政建設(shè),加大從源頭上治理和預(yù)防腐敗的重大舉措?茀f(xié)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略321字,正式會員可完整閱讀)……
人事、財務(wù)、工程項(xiàng)目和物資采購事項(xiàng),而由一名副職具體分管。鑒于只有兩位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況,按照《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實(shí)施辦法(試行)》要求,我單位財務(wù)和物資采購工作現(xiàn)由周力副主席負(fù)責(zé),凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用事項(xiàng),將由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。并將結(jié)果進(jìn)行公示,公示期滿后,再執(zhí)行落實(shí)。從而形成“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中”的工作機(jī)制,較好的預(yù)防“一把手”腐敗行為的發(fā)生。
(三)強(qiáng)化工作責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督管理。在確立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對分管副職行使權(quán)力情況的監(jiān)督,定期或不定期聽取本單位財務(wù)、人事、工程招標(biāo)和物資采購等工作開展情況的
匯報;同時規(guī)定分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和其他工作人員的監(jiān)督,按季度將分管工作情況在科協(xié)全體工作會議上進(jìn)行匯報。
二、存在的問題及建議
我單位嚴(yán)格按照黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”制度執(zhí)行,但在工作具體落實(shí)中還是發(fā)現(xiàn)一些不足。一是財務(wù)、干部人事、工程項(xiàng)目和物資采購等各項(xiàng)工作的管理制度內(nèi)容還不夠全面,還需進(jìn)一步完善。
三、下步工作打算
一是完善
規(guī)章制度,規(guī)范工作管理。為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)、干部人事、工程項(xiàng)目和物資采購等各項(xiàng)工作的管理,我單位將按照黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”要求,根據(jù)財務(wù)、人事、工程招標(biāo)和物資采購等方面的法律法規(guī),進(jìn)一步完善相關(guān)工作管理制度,明確各項(xiàng)工作的審批權(quán)限、審批額度、審批程序,并將相關(guān)制度張貼在辦公室內(nèi),增強(qiáng)了工作的透明度,從源頭上進(jìn)行防范。并加快同各相關(guān)部門溝通聯(lián)系,明確簽字審批責(zé)任人。
二是明確工作紀(jì)律,堅(jiān)持權(quán)力監(jiān)督。我單位將結(jié)合工作實(shí)際 ……(未完,全文共1419字,當(dāng)前僅顯示902字,請閱讀下面提示信息。
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