行政主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”工作的自查情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
1、行政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管財務(wù)工作
2、行政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管干部人事工作
3、行政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管單位建設(shè)工程招投標工作
4、行政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管物資采購工作
二、組織保證
1、加強學(xué)習(xí)，提高認識
2、理清職責(zé)，細化分工
三、實行行政主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”工作制度取得的成效
四、存在的不足
2、在五愛辦政務(wù)公開工作上，落實政務(wù)公開制度的執(zhí)行力還有待提高
4、監(jiān)督_還有待進一步完善
五、下一步工作打算
1、要在加強反腐倡廉教育上狠下功夫
2、扎實推進行_力公開透明運行機制
3、扎實推進財務(wù)公開工作
4、要在構(gòu)建懲防體系上狠下功夫
5、及時修訂完善各項管理制度
……
五愛辦行政主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”
工作的自查情況總結(jié)

為進一步規(guī)范五愛辦的行_力公開透明運行機制，強化對“一把手”權(quán)力的監(jiān)督制約，加大源頭預(yù)防和治理腐敗工作的力度，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)黨紀法規(guī)和區(qū)委《2012年沈河區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評價工作方案》以及《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實施辦法（試行）》的文件精神，實行五愛辦行政主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”的工作制度。現(xiàn)將這一制度的自查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
五愛辦領(lǐng)導(dǎo)班子只有兩位成員組成，為認真貫徹落實上級指示精神，加強和嚴格規(guī)范五愛辦的權(quán)力公開透明機制，強化對權(quán)力的監(jiān)督制約，五愛辦結(jié)合自身實際情況，圍繞財務(wù)、人事、物資采購和工程項目的審批管理工作，原則上實行由副職李慶革主任直接分管審批、管理工作，然后經(jīng)正職劉巖屹主任閱批的原則。圍繞人事、財務(wù)、物資采購和工程項目等
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領(lǐng)導(dǎo)李慶革主任具體負責(zé)，行政主要領(lǐng)導(dǎo)要對組織實施情況進行監(jiān)督檢查。
4、行政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管物資采購工作。小額度的物資采購，由各部門提出計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)李慶革主任批準后，由行政辦負責(zé)采購。較大額度的物資采購，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。凡采購列入政府采購目錄的物資，要經(jīng)班子集體研究后，由政府采購辦實行集中采購。行政主要領(lǐng)導(dǎo)不得直接決定和從事任何大宗物資采購事宜。
5、五愛辦實行“四不直接分管”工作制度，行政主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位財務(wù)、干部人事、工程項目和物資采購工作負總責(zé)，分管副職根據(jù)工作分工，對分管工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織保證
我辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，對行政主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”工作進行了認真貫徹落實：
1、加強學(xué)習(xí)，提高認識。為提高全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”工作的認識，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識統(tǒng)一到上級部門的工作部署上來，進一步建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，切實加強對權(quán)利運行的監(jiān)督制約，特別是加強對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我辦于6月5日在班子擴大會議上對《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實施辦法》文件進行了集中學(xué)習(xí)，巖屹主任在會上對該項工作進行了具體部署。
2、理清職責(zé)，細化分工。根據(jù)文件要求，我辦經(jīng)過班子會認真研究，對班子成員分工進行了重新調(diào)整，明確規(guī)定行政“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子分工中，不直接分管人事、財務(wù)、工程建設(shè)招標和物資采購事項，而由班子其他成員慶革主任具體分管。凡涉及人事、財務(wù)、工程招標和物資采購的工作事項，屬一般問題的由各科室提出意見建議，報慶革主任同意后，執(zhí)行落實；凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用事項，經(jīng)慶革主任審核，經(jīng)集體研究作出決定后，執(zhí)行落實。有效形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的工作機制，將較好的預(yù)防“一把手”腐敗行為的發(fā)生。
3、建章立制，規(guī)范管理
為加大配套制度建設(shè)力度，進一步規(guī)范人事、財務(wù)、工程建設(shè)招標和物資采購等各項工作的管理，我辦按照黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”要求，根據(jù)人事、財務(wù)、工程招標和物資采購等方面的法律法規(guī)，對我辦現(xiàn)行的各項規(guī)章制度進行了進一步修改和完善，從源頭上進行了有效防范。
4、強化責(zé)任，加強監(jiān)督。在確立行政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”基礎(chǔ)上，加強對分管副職行使權(quán)力情況的監(jiān)督，定期或不定期聽取本單位人事、財務(wù)、工程招標和物資采購等工作開展情況的匯報；同時規(guī)定分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的監(jiān)督，要定期將分管工作情況進行匯報。進一步推進陽光政務(wù)，對“四不直接分管”的分工、職責(zé)、權(quán)限、工作流程和工作紀律等，在黨務(wù)、政務(wù)公開欄上進行了公開，主動接受社會監(jiān)督。
三、實行行政主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”工作制度取得的成效
進一步推進了懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的步伐，有效強化了腐敗風(fēng)險防范機制，按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則，建立健全了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效”的權(quán)力運行機制，從制度上、機制上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。通過近一段時間的運行，五愛辦已經(jīng)建立了“副職分管，正職監(jiān)管，集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策”的工作機制，使決策、執(zhí)行 ……（未完，全文共3419字，當前僅顯示1727字，請閱讀下面提示信息。收藏《行政主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”工作的自查情況總結(jié)》）