區(qū)督考辦“四不直接分管”自查工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、區(qū)督考辦落實“四不直接分管”制度情況
二、領(lǐng)導(dǎo)班子副職成員分管人事、財務(wù)、物資采購和工程項目分工情況
一是確定財務(wù)工作由常務(wù)副主任馮莉同志分管
二是確定人事工作由常務(wù)副主任馮莉同志分管
三是確定工程項目工作由副主任張宏宇同志分管
四是確定物資采購工作由副主任張宏宇同志分管
三、貫徹落實“四不直接分管”制度存在的主要問題及整改情況
……

區(qū)督考辦“四不直接分管”自查工作
情況匯報
按照區(qū)紀(jì)委“關(guān)于開展‘四不直接分管’自查工作的通知”要求，為認(rèn)真落實我辦主要負(fù)責(zé)人“四不直接”分管制度，進一步強化“一把手”權(quán)利的監(jiān)督約束，防止權(quán)利過度集中，我辦專門召開自查工作會議，主要領(lǐng)導(dǎo)對此項工作做了進一步的安排部署，確定各項工作的責(zé)任分工，并認(rèn)真查擺問題，落實整改。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、區(qū)督考辦落實“四不直接分管”制度情況
為進一步促進權(quán)力在人財物等重點領(lǐng)域
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、物資采購和工程項目分工情況
一是確定財務(wù)工作由常務(wù)副主任馮莉同志分管。根據(jù)實際情況限定分管領(lǐng)導(dǎo)的資金審批權(quán)，超過限定數(shù)額的開支須報告單位主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體審批。重大資金和資產(chǎn)的安排使用必須按規(guī)定的原則和程序，經(jīng)集體研究決定，任何個人不得擅自決定重大資金（資產(chǎn)）的開支使用及處置。進一步建立健全財務(wù)（資產(chǎn)）管理制度，明確審批程序。
二是確定人事工作由常務(wù)副主任馮莉同志分管。主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審核把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。凡涉及到本單位管理的干部選拔任用、人員錄用流動及工資福利等干部人事工作都必須嚴(yán)格貫徹《公務(wù)員法》、《選拔任用工作條例》等法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
三是確定工程項目工作由副主任張宏宇同志分管。要求進一步加強對工程建設(shè)項目的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和省、市、區(qū)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，嚴(yán)格招標(biāo)投標(biāo)。對工程招投標(biāo)和工程建設(shè)過程中的其他重大問題，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
四是確定物資采購工作由副主任張宏宇同志分管。對大額度、大批量的采購事項必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，個人不得直接決定和從事大宗物資采購事宜。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》和省、市政府采購有關(guān)規(guī)定，納入政府采購目錄范圍的采購項目，必須執(zhí)行政府采購程序。
三、貫徹落實“四不直接分管”制度存在的主要問題及整改情況
在貫徹落實“四不直接分管”制度過程中，容易出現(xiàn)兩種情況，一種是 “一把手”對具體工作撒手不管，不適當(dāng)?shù)亍俺?；另一種是副職領(lǐng)導(dǎo)對分管工作個人說了算，位置沒有擺正。這些都是在今后工作應(yīng)該注意和避免的。為了預(yù)防以上兩種情況的發(fā)生，我辦在今后工作中要進一步從制度上對這一規(guī)定加以完善，明確要求“一把手”總攬不獨攬、放手不撒手、放權(quán)不失管，要求領(lǐng)導(dǎo)到位不越位、分管不獨攬、主動不被動、盡職不失 ……（未完，全文共1509字，當(dāng)前僅顯示959字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)督考辦“四不直接分管”自查工作情況匯報》）