街道保障性住房工作情況報告

目錄/提綱：……
一、工作情況
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
二是組織健全、機(jī)制完善
三是規(guī)范操作，加大保障性住房管理力度
二、存在的主要問題
二是沒有形成客觀、科學(xué)的動態(tài)管理機(jī)制
三是管理力量比較薄弱
三、下一步打算
五是要建立投訴舉報制度，接受新聞媒體和居民群眾全程監(jiān)督
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萬蓮街道保障性住房工作情況報告
　　
萬蓮街道紀(jì)工委強(qiáng)化對保障房工作的管理，使保障房管理方式積極適應(yīng)情況變化，及時更新掌握的低保人群相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，根據(jù)不同時期的情況調(diào)整管理要求，確保保障性住房流轉(zhuǎn)暢通有序�，F(xiàn)將工作情況報告如下：
一、工作情況
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。街道黨工委高度重視保障性住房工作，始終把這項工作作為重要的民生工程納入議事日程，街道成立保障性住房管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對保障性住房管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督辦落實工作，對
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三是規(guī)范操作，加大保障性住房管理力度。街道先后制定出臺了《萬蓮街道經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法》、《萬蓮街道最低收入家庭廉租房管理辦法》、《萬蓮街道經(jīng)濟(jì)適用房銷售管理辦法》、《萬蓮街道廉租房實物配租管理實施辦法》等一系列規(guī)范性文件，建立健全了保障性住房準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行逐級審核、入戶調(diào)查、公示、抽查等管理程序，確保了保障性住房分配的公開、公平和公正。逐步完善保障性住房退出機(jī)制，對保障對象進(jìn)行跟蹤管理，采取個人申報和走訪調(diào)查相結(jié)合的方式，對不再符合保障條件的，取消保障資格，停發(fā)廉租補(bǔ)貼和責(zé)令退出廉租房。同時堅持人性化管理，對低收入保障對象，發(fā)放廉租補(bǔ)貼，切實減輕保障對象的租賃負(fù)擔(dān)。截至10月，全街共發(fā)放廉租補(bǔ)貼資金103,798.9元、保障79戶。
　　二、存在的主要問題
　　一是沒有形成房管、公安、民政、教育、金融等部門信息資源共享機(jī)制，對受保對象的信息收集和驗證工作難度較大。二是沒有形成客觀、科學(xué)的動態(tài)管理機(jī)制。沒有可供操作的實施細(xì)則，在居民收入可變性大的情況下，動態(tài)管理工作難以及時有效跟進(jìn)，給保障性住房退出工作帶來較大困難。三是管理力量比較薄弱。保障性住房建設(shè)管理工作已成為政府的一項長期職能，隨著保障性住房規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，對管理工作要求越來越高，急須充實專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范、長效、科學(xué)的管理，街道僅配備工作人員1人，管理力量嚴(yán)重不足，不能適應(yīng)工作需要。
　　三、下一步打算
要進(jìn)一步做好分配和管理工作，盡快完善長效管理機(jī)制。一是要建立和完善信息資源共享機(jī)制，充分整合房管、公安、教育、民政、社保和社區(qū)等部門的信息資源，實行部門聯(lián)動，建立起覆蓋廣泛、數(shù)據(jù)真實、反應(yīng)靈敏的信息采集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和動態(tài)巡察制度。二是要加強(qiáng)對保障對象的動態(tài)管理，及時做好不再符合保障資格入住對象的退出工作，確保保障性住房工作公正、公平、透明。在項目審批上，從快從簡，特事特辦，高效審 ……（未完，全文共1598字，當(dāng)前僅顯示1016字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道保障性住房工作情況報告》）